上世紀(jì)80年代中期，以迪斯尼為標(biāo)志的童話寓言動(dòng)畫公司陷入了最為艱難的時(shí)期，動(dòng)畫師的兩極分化更是激烈到了一種不可調(diào)和的地步——新人渴望著經(jīng)歷改革，有資歷的老前輩卻不想放棄手中的主導(dǎo)權(quán)。公司內(nèi)部的矛盾也連帶著影響到出品的幾部動(dòng)畫電影，皆在票房上遭受了沉重的打擊，人們突然開始變得悲觀起來，也許動(dòng)畫業(yè)的黃金時(shí)代即將走向終結(jié)。

        這一次，我們看到的并不是一個(gè)童話故事，而是迪斯尼公司如何從低谷重新邁向輝煌的真實(shí)經(jīng)歷——以10年為一個(gè)期限，憑借著像《小美人魚》（The Little Mermaid）、《美女與野獸》（Beauty and the Beast）、《阿拉丁》（Aladdin）和《獅子王》（The Lion King）這樣的動(dòng)畫電影，創(chuàng)造出的是一個(gè)又一個(gè)另人驚愕的票房奇跡。

        導(dǎo)演唐·翰（Don Hahn）與制片人彼得·施奈德（Peter Schneider）為這部紀(jì)錄片帶來的是他們作為“知情人士”的內(nèi)部觀點(diǎn)……翰是迪斯尼公司少壯派激進(jìn)分子的代表，參與了一系列力挽狂瀾的動(dòng)畫大片的制作工作；而施奈德則領(lǐng)導(dǎo)著這個(gè)優(yōu)秀的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷了這場令人驚奇的復(fù)興，重獲新生的同時(shí)，也使得他做上了總裁的位置。他們所提供的是一個(gè)迷人且直白的視角，坦率并毫無保留地向每一個(gè)人描述出，到底是什么原因令公司陷入了這樣的動(dòng)蕩之中，包括當(dāng)時(shí)的最高領(lǐng)導(dǎo)層邁克爾·埃斯納（Michael Eisner）、杰弗里·卡岑伯格（Jeffrey Katzenberg）和羅伊·愛德華·迪斯尼（Roy Edward Disney）之間過于緊張的對(duì)立關(guān)系是如何趨于平衡的。

        事實(shí)上，這樣一個(gè)過程并不總是美好的，幾位電影人以令人精神一振的真誠，描述了當(dāng)時(shí)的權(quán)力大戰(zhàn)、成本浪費(fèi)以及失敗的電影計(jì)劃，幾乎徹底地?fù)艨辶诉@個(gè)本來資金雄厚的動(dòng)畫公司，而這一切，對(duì)于有些人來說，都是一些不堪回首的過去，他們寧可選擇忘記……在公司生死存亡的緊要關(guān)頭，動(dòng)畫師們也承受著巨大的精神壓力，他們最喜歡的發(fā)泄途徑，就是給自己或他們的老板畫一些苛刻的諷刺漫畫——翰將會(huì)從中挑選出最有紀(jì)念意義的幾幅，在鏡頭前進(jìn)行展示，并在這個(gè)過程中穿插一大堆很有說明效果的訪談、家庭電影、內(nèi)部使用的備忘錄以及以前從沒有曝光過的資料膠片。

        這部紀(jì)錄片不僅是在贊美迪斯尼公司背后豐富的動(dòng)畫歷史，同時(shí)也是在對(duì)許多作家、藝術(shù)家以及作曲家表達(dá)最真誠地致敬，其中更是包括了一些像唐·布魯斯（Don Bluth）、約翰·拉塞特（John Lasseter）和蒂姆·波頓（Tim Burton）這種名聲顯赫的動(dòng)畫大師。曾幾何時(shí)，在孩子們的想象中，是華特·迪斯尼（Walt Disney）一個(gè)人創(chuàng)造出了一部動(dòng)畫片，這一次，他們將看到的是更加成熟的展示，徹底地體會(huì)一下團(tuán)隊(duì)合作的重要性，包括經(jīng)常性地爭吵和異議。