太合控股花了三年的時(shí)間對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行考察，起初曾計(jì)劃投資一本高爾夫球雜志，還對(duì)某地方性報(bào)紙做過(guò)調(diào)研，但影視娛樂(lè)能以相對(duì)較低的投入，換取更多的社會(huì)關(guān)注，作為太合控股的掌門(mén)人，王偉同時(shí)還是一位“發(fā)燒”級(jí)的電影愛(ài)好者，他也早有投資影視制作的意圖，只是在挑選切入點(diǎn)時(shí)十分慎重。2000年6月，太合控股出資1300萬(wàn)元，華誼兄弟以其影視資產(chǎn)投入，成立合資公司華誼兄弟太合影視投資有限公司，雙方各占50%股份。與華誼兄弟合資，使太合傳媒在剛一進(jìn)入傳媒行業(yè)，就站在影視制作與發(fā)行的較高起點(diǎn)上。如今，太合傳媒旗下公司的產(chǎn)品，占據(jù)了中國(guó)本土電影30%的市場(chǎng)份額。這與當(dāng)年選擇華誼兄弟的高起點(diǎn)切入不無(wú)關(guān)系。
太合控股花了三年的時(shí)間對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行考察，起初曾計(jì)劃投資一本高爾夫球雜志，還對(duì)某地方性報(bào)紙做過(guò)調(diào)研，但影視娛樂(lè)能以相對(duì)較低的投入，換取更多的社會(huì)關(guān)注，作為太合控股的掌門(mén)人，王偉同時(shí)還是一位“發(fā)燒”級(jí)的電影愛(ài)好者，他也早有投資影視制作的意圖，只是在挑選切入點(diǎn)時(shí)十分慎重。2000年6月，太合控股出資1300萬(wàn)元，華誼兄弟以其影視資產(chǎn)投入，成立合資公司華誼兄弟太合影視投資有限公司，雙方各占50%股份。與華誼兄弟合資，使太合傳媒在剛一進(jìn)入傳媒行業(yè)，就站在影視制作與發(fā)行的較高起點(diǎn)上。如今，太合傳媒旗下公司的產(chǎn)品，占據(jù)了中國(guó)本土電影30%的市場(chǎng)份額。這與當(dāng)年選擇華誼兄弟的高起點(diǎn)切入不無(wú)關(guān)系。
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