百視達(dá)宣布關(guān)閉其在全美剩余的300家門店

    日前，美國在線影像租賃公司Netflix發(fā)布的第三季度運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，其全球訂閱用戶數(shù)已突破4000萬。就在這一數(shù)字被打破的幾周后，傳統(tǒng)影像租賃公司百視達(dá)公司(Blockbuster)宣布關(guān)閉其在全美剩余的300家門店。
 

    過去10年里，美國實(shí)體影像租賃業(yè)生意日漸冷清，行業(yè)翹楚百視達(dá)公司亦于2010年宣布破產(chǎn)。根據(jù)美國一家市場調(diào)研機(jī)構(gòu)今年6月公布的報(bào)告，2004年，全美有2.4萬家實(shí)體店提供租賃影碟和游戲碟的服務(wù)，到今年只剩下1萬家。許多店主認(rèn)為這一行業(yè)亟須資金支撐，也有店主認(rèn)為實(shí)體店與線上店相比有不可替代的優(yōu)勢——影迷不僅擁有固定場所交流觀影心得，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，還能買到市面上罕見的錄像帶和DVD碟片。
 

    這些實(shí)體店面臨的亟待解決的問題是如何吸引顧客。過去，洛杉磯有一家名為“迷失周末”的影碟店一直門可羅雀，為聚集人氣，老板不得不每周專門邀請喜劇演員在店里表演脫口秀。“每次組織這樣的活動(dòng)總能吸引30多個(gè)影迷，他們會(huì)買些碟片，看節(jié)目時(shí)還會(huì)點(diǎn)一些飲料。”店老板說。雖然活動(dòng)盈利不多，但是這家店由此逐漸發(fā)展出了一個(gè)副業(yè)——社區(qū)里的小文化中心，老板自然也樂見其成。在店老板眼中，過去5年里自己的影碟店就像理發(fā)店一樣，往來顧客形形色色，他們都會(huì)有不同的收獲。這些人厭倦一直待在家里，厭倦一成不變的生活，來到“迷失周末”可以好好地逛一逛，聊一聊，甚至還有人在這里相識(shí)相愛，最后走入了婚姻的殿堂。
 

    為了生存，美國其他獨(dú)立影碟店也都“八仙過海，各顯神通”。圣莫尼卡的一家影碟店成了電影研究中心；芝加哥有一家影碟店組建了自己的電影學(xué)校，舉辦兒童電影節(jié)，組織電影活動(dòng)；華盛頓的一家影碟店出售咖啡和派對(duì)裝飾；布魯克林的一家店則開始售賣禮品盒以及提供拍攝護(hù)照照片的服務(wù)。

    實(shí)體影像租賃店不僅在美國遭遇寒流，在全球范圍內(nèi)亦是如此。在英國，這一行業(yè)的萎縮趨勢與美國類似，2004年全英有大約1650家店鋪，如今只剩下約760家。在英國布里斯托爾，一家小店“20世紀(jì)電影”以出租演唱會(huì)碟片和上世紀(jì)80年代的香港恐怖片出名。店里的營業(yè)額比較穩(wěn)定，但獲利很少。“20世紀(jì)電影”每天靠出租碟片賺得200英鎊，周末會(huì)稍微多一些。面對(duì)日趨艱難的市場，這家小店也考慮把一些比較罕見的電影上傳到網(wǎng)上，希望以此來擴(kuò)大影響力，吸引更多顧客。
 

    不過，也有店主對(duì)未來表示樂觀。澳大利亞的店主普遍認(rèn)為自家電影藏量很大，涉及領(lǐng)域很廣，管理經(jīng)驗(yàn)很豐富，這些都足以保證他們生存下來。而在溫哥華，自從2010年以來，當(dāng)?shù)氐莫?dú)立影碟店發(fā)展出現(xiàn)小規(guī)模復(fù)蘇的跡象。