本文作者是時光編輯部的@甄甏甏我已經完全治好了。

周一，我們介紹了美國流媒體Quibi的自制恐怖劇《驚悚50州》（詳情請戳→滿屏18禁，5分鐘嚇到腿軟，這猛片千萬別一個人看）。

其短小精悍的體量和刪繁就簡的內容，勾起了不少影迷的好奇心。

這幾天，后臺經常出現(xiàn)“Quibi是誰？”“Quibi什么來歷？”的留言。

正好，前段期間，時光君與Quibi創(chuàng)始人杰弗里·卡森伯格，進行過一次交談。

今天，時光君就來詳細說說Quibi的前世今生。

Quibi是“Quick Bites，Big Stories”的縮寫。

核心競爭力是原創(chuàng)內容，主打每集不超過10分鐘的短劇，專攻用戶的碎片時間，這些短劇只能在智能手機和其它便攜式電子設備上觀看。

其幕后團隊，來頭不小。

創(chuàng)始人是夢工廠動畫前CEO杰弗里·卡森伯格，以及惠普公司前總裁兼CEOMeg Whitman，啟動資金高達17.5億美金（包括迪士尼、華納、索尼等好萊塢各制片公司的資金，以及我們熟悉的阿里巴巴）。

這個平臺擁有各種重磅級的戰(zhàn)略合作伙伴，包括不限于谷歌、沃爾瑪、通用磨坊、百事、T-Mobile等。

Quibi首波自制劇將近40部，包括《最危險的游戲》《生還》《驚悚50州》等，類型涵蓋喜劇、恐怖、動作等。外媒預估，Quibi一年能制作8500集“手機小電影”。

這些自制劇的主創(chuàng)陣容，也十分豪華，有史蒂文·斯皮爾伯格、詹妮弗·洛佩茲、瑞茜·威瑟斯彭、威爾·史密斯、勒布朗·詹姆斯、索菲·特納、利亞姆·海姆斯沃斯等。

利亞姆·海姆斯沃斯加盟Quibi自制劇

目前，Quibi推出每月4.99美元或7.99美元的訂閱計劃，上架一周下載量達175萬次。但一周后，就掉出了App Store暢銷軟件榜前50名。

不能否認的是，自4月6日上線以來，Quibi似乎沒有泛起多大水花。自制劇雖然有明星加持，但沒有出現(xiàn)爆款。

那么，Quibi之后的路要怎么走？它的市場預期，以及自制劇業(yè)務如何規(guī)劃？新冠疫情又對它造成了哪些影響？

創(chuàng)始人卡森伯格是這么說的↓

杰弗里·卡森伯格

時光網：新冠疫情對Quibi造成了哪些影響？

杰弗里·卡森伯格：很多方面，或多或少都受到了影響。大約三周前，我和CEO一起討論未來的走向，做了幾個評估以及最終的決定。坦白說，我們確實退回了一步。

首先，我們談論了想要借Quibi實現(xiàn)的雄心——從第一天起，我們就一直在強調“提供、娛樂、啟發(fā)”的目標。

最初的目標，當然是希望觀眾能夠認可Quibi的內容。但疫情的出現(xiàn)，讓所有人的生活變得混亂，我們確實有些畏懼甚至焦慮，所以我們做了另一個決定，就是Quibi要給人們帶來笑聲，娛樂大眾，讓他們徹底放松身心。

所以，3月底的時候，我們決定不推遲上線時間。與此同時，還做出了另一個重大決定：任何在4月份注冊并訂閱Quibi的用戶，會獲得90天免費會員體驗。

雖然，疫情讓我們受到了影響，但我們確信Quibi會帶來好的引導：它會帶來歡笑，帶來用戶從未看過的、全新的、不同的、獨特的內容。讓這個平臺面向全部人群，并延長免費使用時長，這給了我們前進的勇氣、目標和信心。

時光網：從商業(yè)角度來說，等疫情過去后，好萊塢會發(fā)生哪些改變？

杰弗里·卡森伯格：我是個樂觀主義者，我確實覺得身處娛樂行業(yè)的我們，顯然會從疫情影響下，找到另一條出路。娛樂行業(yè)會重建、甚至變得更好、更強。但具體會如何變化，我現(xiàn)在不能給出什么預測。

時光網：在最初計劃中，哪些想法是最為基礎、明智的？你對Quibi的內容，有何見解？

杰弗里·卡森伯格：平臺上線后，我們在第一周為客戶提供了50部作品，共計超過300集。接下來的一周又會上線差不多250集的內容。之后的每一天，我們都會放送30部原創(chuàng)內容。

所以，我覺得Quibi給目標用戶提供的多樣性，以及質量與數(shù)量上的優(yōu)勢，會讓他們印象深刻、更愿意買賬。我們一開始就提供如此廣泛的選擇，因為觀眾是我的衣食父母。

在我45年的職業(yè)生涯中，觀眾一直是我的上帝。觀眾從4月6日開始，就已經不斷反饋使用感受，他們告訴我們，他們喜歡什么，最推崇什么，最看重什么，但我現(xiàn)在還不能告訴你，Quibi未來會更多提供哪種類型的作品。

我希望所有內容都能達到最高質量，很快我們就能看到很可觀的數(shù)據信息，并運用起來，繼續(xù)為觀眾提供適配的內容。

時光網：Quibi為何將電影公司視作伙伴，而不是競爭關系？

杰弗里·卡森伯格：非常幸運，每一家好萊塢娛樂公司都是Quibi的投資方和內容供應商。真的，現(xiàn)在他們都為Quibi提供作品。真的是每一個：迪士尼、AT&T/華納、華納兄弟、索尼、Viacom/CBS、NBC/環(huán)球，每一家公司都是Quibi非常棒的支持者。

據我所知，這是史上首次，行業(yè)里所有公司都站在同一戰(zhàn)線，參與到這個全新的冒險中。我不知道之前有沒有類似的事發(fā)生，我們非常感動，因為老實說，沒有他們的協(xié)助和入伙，我們根本沒法成功。他們?yōu)樾袠I(yè)中最有才華的演員與制作人敞開了大門，也貢獻出了一些他們最棒的IP。

每一家公司都非常有野心，即使沒有特別激進，他們也在為Quibi提供作品。我認為，他們看到了Quibi這種模式的優(yōu)勢，所以我把成功的絕大部分原因，歸功于這些公司的慷慨相助。

時光網：您怎么看待，用手機觀看為大銀幕拍攝的作品？Quibi為了適應這一模式，做了哪些努力？

杰弗里·卡森伯格：這的確是一種新型的敘事模式。首先，我們將Quibi，以及制作人、公司和劇集執(zhí)行人提供給我們的內容，看作是第三代電影敘事。

這一點很有必要談論一下，第一代敘事模式就是電影：一次性看完兩小時左右的故事。電影最開始只能在影院看到，后來電視上也可以看，不管是有線電視、DVD還是點播。這個時間段有差不多100年，并且還在延續(xù)。

下一代敘事形式，是電視劇。電視劇篇幅通常很長，從十幾集到幾十集不等，這是為一整季或一整年來設計的。電視劇一般以章節(jié)形式呈現(xiàn)，每集30分鐘-1小時左右。這段歷史也有70年了，今天也還在不斷壯大，包括那些流媒體平臺。

Quibi部分自制劇

我們相信，下一代電影敘事會是以上兩種想法的結合：那些長約2小時或2個半小時的電影，會開始分章節(jié)式的呈現(xiàn)，一集6-10分鐘。

這些作品的質量，并不會遜色于電影，你可以一次只看一個章節(jié)，可以在任何碎片時間看。在現(xiàn)代生活中，我們每個人都有數(shù)不盡的碎片時間。但是，不管你在什么時間段，或是用什么手機來觀看，你本質上還是在看電影。

我們沒有推遲Quibi的上線時間，是因為碎片時間的概念，一直在發(fā)生改變。兩個月前的碎片時間，跟現(xiàn)在的碎片時間，就已經完全不同了。

兩個月前，我們的碎片時間大多是通勤路上，或是排隊、開會的縫隙等。但是今天，我們有著與之前等量、甚至是更多的碎片時間。比如照顧孩子、看著他們上課、陪孩子玩的間隙，或是在回復工作郵件和線上會議之間的時間。

我不知道你是怎樣，不過我真的從今天早上6：30就在不停地開會、通話。但我需要休息，我需要那些碎片化時間，Quibi正是為這種情況而生的。

我認為，Quibi很重要的一環(huán)，就是創(chuàng)意團隊。18個月前，我造訪了好萊塢的創(chuàng)意團隊，那是我成長的地方，我在那待了40多年。我對他們說：“現(xiàn)在有個機會，我們可以做點不一樣的事情，這是一種新的敘事模式。在這里，你可以用不同以往的方式講故事，我們會提供一種新科技，讓你們的故事在手機上看起來還是那么美?！?/p>

時光網：他們對這個提議接受度高嗎？

杰弗里·卡森伯格：還不錯，如果你一開始就在手機上看影視作品，就會發(fā)現(xiàn)時至今日，在手機上觀看的體驗仍然不是很好。如果豎屏看，畫面會小得像個郵戳；如果橫屏看，上下兩側也會有黑色線條，很不美觀。

但是，當人們觀看Quibi作品時，我希望他們能同時看到特寫與遠景（模式），看到我們的技術，可以讓手機端的觀看體驗，變得同樣優(yōu)美。

所以，當我去找創(chuàng)意團隊時，他們聽我說完這種新的敘事方式，新技術時，都感到很激動。因為在好萊塢，我們都是創(chuàng)作者，作為創(chuàng)作者，當你有了一個創(chuàng)意后，你需要找一堆人把它推銷出去，然后才會有人給你投錢、搭建團隊，最終推向市場，這就是創(chuàng)業(yè)。

在這個過程中，我覺得好萊塢創(chuàng)業(yè)者的數(shù)量與硅谷創(chuàng)業(yè)者差不多，只是類型不同。所以我去找影視劇的制作人、導演、編劇聊天時，會對他們說：“Quibi不僅有全新的技術，還會為你們提供一種獨特的經濟機會，我們會花錢購買作品的版權，在有限的時間內登陸Quibi播放，但終極擁有者還是作品的資方?！?/p>

所以，Quibi具備了三個非常有吸引力的元素，這也是Quibi能做到日均發(fā)布兩則新公告、大家都在為我們源源不斷提供新作品的原因。Quibi團隊喜歡做一些具有創(chuàng)業(yè)性質的事，敢于成為先驅，熱愛并擁抱新科技。

時光網：Quibi的商業(yè)模式，在宣傳和拉贊助中是怎樣體現(xiàn)的？

杰弗里·卡森伯格：Quibi運營的方式是，我們?yōu)橛脩籼峁┝藘煞N不同價位的服務。第一種是每月花費4.99美元，在每集內容開始前，會有一條不超過15秒的廣告，中間沒有插入劇中廣告；第二種是每月花費7.99美元，內容播放前后，不會出現(xiàn)任何廣告。

我們想把Quibi做成非常清爽的平臺，希望給訂閱者提供盡量少廣告、性價比很高的體驗，這就是為什么我們接受一點點廣告，然后把價格壓低到了4.99美元。

這意味著，如果你看一小時Quibi的節(jié)目，那么你只需花費兩分半在廣告上。今天，你在任何網絡電視上看一小時節(jié)目，都要花至少17分鐘看廣告。所以，我們的廣告含量真的很低。

時光網：你覺得Quibi何時可以推廣到其它國家？

杰弗里·卡森伯格：這個嘛，答案就是我們現(xiàn)在還沒有一條清晰的路線，來決定何時進行更多推廣。我很有信心的是，英國會是我們第一個國際市場目標。首批海外市場，都會是英語國家，因為我們的絕大部分資源都是英語內容。但我并沒有確定何時（進軍全部國際市場）。

當我們戰(zhàn)勝疫情后，才能真正討論之后的時間線。但我們的目標當然是達到全球化，并以全球主要國家和地區(qū)的語言作品，來豐富我們的資源庫。

我想你應該知道，阿里巴巴是Quibi非常重要的投資方之一，也是我們在中國的戰(zhàn)略合作伙伴，所以我們非常期待在這個方向取得一定發(fā)展。