1905電影網(wǎng)專稿 4.8分，劉德華真的失手了！《熱血合唱團(tuán)》，這部由劉德華主演的治愈系電影上映四天，票房2590萬，豆瓣評(píng)分4.8分。

這部講述一群“廢柴學(xué)生”通過參加熱血合唱團(tuán)計(jì)劃，通過音樂找回自我，實(shí)現(xiàn)逆襲的電影，贏在了主題，卻敗給了品質(zhì)。

網(wǎng)友在熱評(píng)中寫道：

“強(qiáng)行煽情，尷尬到腳趾蜷縮。”

“華仔再用力也帶不動(dòng)這部合唱團(tuán)版《逐夢(mèng)演藝圈》。”

“中規(guī)中矩，一星多加給劉德華的努力。” 

說起來，劉德華與導(dǎo)演關(guān)信輝、編劇張佩瓊的緣分要追溯到4年前的香港電影金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮。當(dāng)年，關(guān)信輝和張佩瓊這對(duì)黃金組合的上一部作品《可愛的你》創(chuàng)下了4500萬港元的票房紀(jì)錄，還斬獲了金像獎(jiǎng)包括最佳影片在內(nèi)的五項(xiàng)提名。

典禮現(xiàn)場(chǎng)，劉德華與《可愛的你》中的五個(gè)小女孩一起攜手亮相，畫面十分溫馨，也成為彼此之間合作的起點(diǎn)。

雙方一拍即合，決定在新片中延續(xù)溫暖治愈的風(fēng)格和對(duì)教育主題的探討。劉德華不僅親自擔(dān)當(dāng)主演，還兼任影片監(jiān)制。他旗下的電影公司夢(mèng)造者娛樂也是出品方之一。遺憾的是，這部《熱血合唱團(tuán)》并未延續(xù)《可愛的你》的水準(zhǔn)，也成為劉德華近四年來評(píng)分最低的作品。

作為演員，沒有人質(zhì)疑劉德華的實(shí)力和勤力，但作為老板，劉德華一路走來卻不少磕磕絆絆，既有《瘋狂的石頭》《桃姐》《打擂臺(tái)》這樣的口碑之作，也有不少質(zhì)量平平，入不敷出的遺憾出品。連劉德華自己都坦言：做老板從數(shù)量上看是贏少輸多。

是時(shí)運(yùn)所致，還是性格使然？當(dāng)真是偶像易作，老板難當(dāng)？

1 “學(xué)費(fèi)”

學(xué)生時(shí)代，劉德華家里靠經(jīng)營(yíng)雜貨店和冰室為生，從小心里就裝著一本“生意經(jīng)”。冰室附近恰巧是堅(jiān)城片場(chǎng)，通過幫工、送外賣的機(jī)會(huì)，少年劉德華就曾近距離接觸到馮寶寶、曹達(dá)華、石堅(jiān)等一眾明星。

中學(xué)畢業(yè)后，他如愿進(jìn)入無線藝員訓(xùn)練班，隨后與梁朝偉、黃日華、苗僑偉、湯鎮(zhèn)業(yè)組成“無線五虎”，主演電視劇《神雕俠侶》創(chuàng)下62點(diǎn)的收視紀(jì)錄，一時(shí)風(fēng)頭無兩。

到了續(xù)約的檔口，劉德華與無線卻暴發(fā)矛盾：無線想跟他續(xù)約五年，但劉德華卻擔(dān)心這份合約會(huì)被剝奪自己接演電影的權(quán)利。

這場(chǎng)風(fēng)波以雙方鬧掰，“無線五虎”破裂告終。劉德華也付出了角色被換、被雪藏400天的巨大代價(jià)。也許是從那時(shí)起，劉德華真正萌生了做老板的念頭：要把命運(yùn)牢牢攥在自己手里。

1988年《旺角卡門》

1991年，劉德華創(chuàng)辦天幕電影公司，這在當(dāng)時(shí)是個(gè)創(chuàng)舉，因?yàn)橹挥袃蓚€(gè)演員曾開過公司，一個(gè)是他，另一個(gè)是李連杰。天幕的開山之作是大咖云集的《九一神雕俠侶》，這部構(gòu)思清奇的現(xiàn)代都市版武俠片賣出2000萬港幣，成功回本，也讓初當(dāng)老板的劉德華喜不自勝。

帶著爆棚的野心和信心，劉德華啟動(dòng)了《戰(zhàn)神傳說》項(xiàng)目。請(qǐng)來洪金寶、程小東、元奎等五大導(dǎo)演組成導(dǎo)演和武指陣容，他本人也與梅艷芳、張曼玉、鐘鎮(zhèn)濤共同加盟，立志要拍出一部巨星云集、動(dòng)作一流的古裝巨制。

然而，這一看似強(qiáng)大的班底實(shí)則帶來的是風(fēng)格的混亂和高企的成本。缺乏對(duì)市場(chǎng)的正確估量，劉德華還一路追加投資，搭建宏大的皇陵景觀，甚至請(qǐng)來了一頭真實(shí)的虎鯨出演，成本據(jù)傳高達(dá)6000萬港幣。

王晶曾如此評(píng)價(jià)劉德華的天幕公司：“這是一家滿足自己的公司，并不是做生意。”果不其然，影片上映后口碑慘淡，票房?jī)H1240萬。再加上那幾年天幕投資的《九二神雕俠侶》《天長(zhǎng)地久》《天與地》等多部作品無一盈利。到了1995年，公司虧損高達(dá)4000多萬。

《天長(zhǎng)地久》

為了償還債務(wù)，在接下來的五年間，劉德華只得無休止地工作和拍片，一年最多連拍過十多部電影，其中難免有不少不愿回首的“爛片”。很多人后來用劉德華代表作《無間道》中的經(jīng)典臺(tái)詞揶揄這段經(jīng)歷：“出來混總是要還的。”

誠(chéng)然，劉德華交出了一份沉重的“學(xué)費(fèi)”，但在做老板這件事上卻越挫越勇。

2 “伯樂”

2002年，重新出發(fā)的劉德華創(chuàng)辦了映藝娛樂影視公司，投資重點(diǎn)也從商業(yè)片轉(zhuǎn)變?yōu)榉龀謥喼扌聦?dǎo)演作品和香港本土電影。

一早做演員時(shí)，劉德華就曾有感于許多沒有背景，從基層一步步成長(zhǎng)起來的新導(dǎo)演空有好劇本，卻四處碰壁，找不到投資。所以，他自掏腰包拿出2500萬港幣，推出“亞洲新星導(dǎo)”計(jì)劃，支持來自亞洲各地的六位年輕導(dǎo)演拍攝長(zhǎng)片作品。

這一舉動(dòng)曾引發(fā)香港電影圈的不解，不少人說他是在賠錢賺吆喝，砸錢作秀。但劉德華看中的是這些新導(dǎo)演身上的“生命力”，“他們沒有考慮老板喜歡什么，而是考慮觀眾喜歡什么。”

劉德華曾反思，《戰(zhàn)神傳說》等作品失敗的部分原因是自己混淆了投資人和導(dǎo)演的身份，在創(chuàng)作中介入過多。于是，他給這些新導(dǎo)演以足夠的自由，僅在成本控制和可行性上加以引導(dǎo)。這六位新導(dǎo)演中，就有如今名聲大噪的“鬼才導(dǎo)演”寧浩。

在2005年的香港影展上，劉德華看到寧浩拍攝的《綠草地》，非常欣賞，對(duì)他說：“你是有拍商業(yè)片的潛質(zhì)的。”劉德華主動(dòng)提出拿出500萬（最后為300萬）資助寧浩拍片，沒有任何附加要求，拍什么類型都可以。

拿著這筆錢，寧浩創(chuàng)作出《大鉆石》的劇本，用了四個(gè)月改編，最后就成了他的成名作《瘋狂的石頭》。《瘋狂的石頭》在當(dāng)年賣出2350萬票房，也徹底改寫了寧浩和主演黃渤等人的命運(yùn)。

寧浩一直感念劉德華的知遇之恩，在其后的作品中都以各種形式感謝劉德華。積累了一定資源和經(jīng)驗(yàn)后，他也創(chuàng)辦了“壞猴子72變電影計(jì)劃”，以自己的方式扶持新導(dǎo)演。

這一計(jì)劃培養(yǎng)出了路陽、文牧野、申奧等青年導(dǎo)演，也推出了《繡春刀2》 《我不是藥神》《受益人》等力作，將這份薪火相傳延續(xù)下去。

去年的年度票房冠軍《流浪地球》片尾，也有特別鳴謝劉德華先生的字樣。這是因?yàn)樽畛跏菍幒茖⒂捌鏅?quán)交給了郭帆，并在拍攝中提供了大量幫助。沒有劉德華便沒有寧浩，沒有寧浩或許就沒有《流浪地球》，郭帆便選擇用這樣的方式感謝這位“伯樂的伯樂”。

除了寧浩和《瘋狂的石頭》，“亞洲新星導(dǎo)”計(jì)劃的其他作品如林子聰的《得閑飲茶》、何宇恒的《太陽雨》等雖然口碑過關(guān)，票房都相對(duì)慘淡。這一計(jì)劃對(duì)于低潮期的華語電影的造血意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其給“老板”劉德華帶來的商業(yè)價(jià)值。

“就是因?yàn)殡娪皹I(yè)不景氣，我知道很多幕后工作人員沒工開，也有很多新導(dǎo)演，他們沒有任何機(jī)會(huì)。既然我有能力，便來試一下為大家提供一個(gè)開工就業(yè)的機(jī)會(huì)，也給一些新導(dǎo)演一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會(huì)。”劉德華說。

3 “笨小孩”

“老天自有安排，老天愛笨小孩。”在外界眼中，劉德華也許是天王巨星，但內(nèi)心深處他依然是那個(gè)鉆石山貧民區(qū)長(zhǎng)大的“笨小孩”。在香港電影相對(duì)艱難的時(shí)期，劉德華站出來，扶持了大量香港本土電影和影人。

很多人不知道，《無間道》的劇本曾不被電影公司看好，從3000萬跌到了2200萬，是劉德華以自己的片酬向老板打包票，“如果虧本就虧我的片酬。”

劉德華曾說：一個(gè)成熟的市場(chǎng)，不僅需要賣座的商業(yè)片，還要有其他的作品。于是，他幾乎不計(jì)成本地支持了很多香港本土電影和電影人，最有名的兩部都是金像獎(jiǎng)最佳影片，一部是《打擂臺(tái)》、一部是《桃姐》。

《打擂臺(tái)》是林家棟的監(jiān)制處女秀，啟用了兩位新導(dǎo)演加上一票“過氣”打星，并不具備賣座的潛質(zhì)，更多的是對(duì)香港傳統(tǒng)功夫片的一次懷舊和致敬。

項(xiàng)目最困難的時(shí)候，是劉德華注資800萬元，才讓這場(chǎng)“功夫夢(mèng)”得以繼續(xù)。最終，票房上，“劉老板”輸?shù)靡粩⊥康?，但從口碑上，《打擂臺(tái)》卻為他賺回一座金像獎(jiǎng)最佳影片獎(jiǎng)杯。

劉德華沒有遺憾：有人笑我們用了很多以前的演員，說“劉德華不是一個(gè)生意人”。對(duì)，我是有感情的，對(duì)一些可能讓我有感觸的事情，我還是會(huì)投入。

懷著同樣的心態(tài)，當(dāng)許鞍華把《桃姐》劇本遞到他面前時(shí)，他也毫不猶豫地出錢又出力，支持這個(gè)同樣令他感動(dòng)不已的道地香港故事。

許鞍華曾對(duì)他表露過想轉(zhuǎn)拍商業(yè)片的意愿，他回道：“你本來是鳥，你不要學(xué)游泳，你不是魚。”憑借《桃姐》，劉德華收獲了第三座金像獎(jiǎng)最佳男主角獎(jiǎng)杯。他在頒獎(jiǎng)禮上說：“我想這次拿獎(jiǎng)最大的原因，是我對(duì)香港電影的付出，可能大家在這方面給我加了很多分。”

的確，陳嘉上曾這樣評(píng)價(jià)劉德華：“劉德華需要好好保護(hù)，他愛電影這個(gè)事業(yè)，真的是在用心做電影，把賺來的錢投資給新人新戲。”

僅從做老板的成績(jī)來看，劉德華遠(yuǎn)不如成龍、許冠文、王晶、周星馳那樣成功。就像公司名稱夢(mèng)造者一樣，他更像一個(gè)理想主義的夢(mèng)想家，憑著感性的直覺投一些與自己有緣的項(xiàng)目。至于成本控制、宣傳發(fā)行這些生意經(jīng)，并非他的長(zhǎng)項(xiàng)。

作為圈內(nèi)有名的“好人”，劉德華的很多選擇是人情使然。江志強(qiáng)說：劉德華是香港電影圈“借”出去最多的人。業(yè)內(nèi)人碰到劇本上面的瓶頸或者投資不夠，總會(huì)來找劉德華，劉德華也總能出力的出力，能出錢的出錢。

馮德倫拍《俠盜聯(lián)盟》，臨時(shí)被男主角放鴿子。劉德華不僅投錢還空出自己的檔期，去給朋友江湖救急。張衛(wèi)健投資不善，瀕臨破產(chǎn)。劉德華幫他解決債務(wù)問題，還投資他的電影《齊天大圣孫悟空》。劉德華對(duì)他說：“學(xué)到就要教人，賺到就要給人嘛。”

曾有導(dǎo)演告誡劉德華，要想把演技或者作品保持在相對(duì)統(tǒng)一的水準(zhǔn)，你真的要非常非常自私才行，但“性格原因”總讓他困于情義，接下一些讓他日后失望的項(xiàng)目。

的確，這就是劉德華。我們相信，在當(dāng)初決定投資并參演《熱血合唱團(tuán)》這樣一個(gè)商業(yè)屬性不強(qiáng)的香港本土題材時(shí)，他亦曾滿懷“熱血”，也盡職盡責(zé)地貢獻(xiàn)了精湛的表演。只是影片最后的品質(zhì)有太多不在他的掌控之內(nèi)。

片中的那首插曲《誰能明白我》也是“老板”劉德華的心聲：懷著愛與恕的心，充滿夢(mèng)想的笑匠，用歌聲，用歡笑，來博知音的贊賞。