萬眾期待的《阿凡達2》終于上映了，作為詹姆斯·卡梅隆耗時13年打造的傳奇續(xù)集，影片上映當(dāng)天就破億，創(chuàng)造了自疫情以來，內(nèi)地進口片第三高的首周末票房。

近三年，電影行業(yè)行情慘淡，觀影人數(shù)流失嚴(yán)重，而如今，疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整，《阿凡達：水之道》對中國電影行業(yè)的恢復(fù)或?qū)⑵鸬街匾淖饔?。回?3年前，《阿凡達》的橫空出世不僅重新定義了何謂3D電影，其勢如破竹的票房也讓它成為全球首部突破20億美元票房的電影，至今仍是影史上的票房冠軍。但就目前的情形來看，《阿凡達2》或難突破第一部的成績。

這點從國內(nèi)觀眾的反饋就得以窺見。票務(wù)平臺起初對《阿凡達2》首日票房預(yù)測是2.2億元，最終它只拿到1.29億元；《阿凡達2》的最終總票房預(yù)測，也從一開始的25億下滑到18億元。疫情的確是票房的一個影響因素，可也并不是其失利的全部因素。

“高票價”阻擋了《阿凡達2》票房

對于許多國內(nèi)觀眾而言，《阿凡達》當(dāng)時萬人空巷的場景恐怕依然記憶猶新?，F(xiàn)今受疫情影響，影院已經(jīng)很久沒有迎來大片，11月全國影院營業(yè)率一度跌破40%，票房也創(chuàng)下新低，一些連鎖的大影城甚至發(fā)布了終止經(jīng)營公告，自愿提交破產(chǎn)清算申請。此次《阿凡達2》的回歸便被譽為是一劑救市的猛藥，自宣布定檔開始，市場便已開始沸騰，所有院線人都在祈禱《阿凡達2》上映前能夠成功復(fù)工，也盼望著《阿凡達2》成為內(nèi)地電影市場復(fù)蘇的起點。

但接下來的劇情走向，卻不如預(yù)想中那般。票價過高或成為了阻礙影迷們前往影院觀看的步伐。據(jù)悉，此次《阿凡達2》在內(nèi)地上映沒有2D版本，專資編碼顯示，其格式主要有五種，分別是，3D、IMAX 3D、杜比、Cinity、中國巨幕。五種格式定價不一，其中，最新技術(shù)Cinity影廳票價最高，北京與上海一張票價近300元，而最受歡迎的IMAX 3D首發(fā)票價平均也在200元左右，上海好一點的地段IMAX 3D票價甚至都超過了250元。也就是說，如果是兩個人一起去看《阿凡達2》，加上飲料、爆米花等小吃，平均一場電影看下來最少要花掉500元左右。

當(dāng)年《阿凡達》像一顆火種，打開了科幻世界的大門，讓人們看到了內(nèi)地電影市場無限的空間與潛力，也憑借其一己之力在一年之內(nèi)讓中國數(shù)字3D銀幕從原有的500余塊增加到2000余塊。如今，越來越多的中小城市也擁有了現(xiàn)代化的數(shù)字影院，人們不必為了想看一部IMAX 3D的《阿凡達》而千里奔襲另一座城市。

與此同時，隨著電影技術(shù)的發(fā)展，大眾對于特效電影已經(jīng)沒有以前那么新奇，當(dāng)年那種一票難求的情形不復(fù)出現(xiàn)。相反此次一些普通3D影廳的票卻賣得很好，開票就被搶空，這也再次證明了當(dāng)電影漸漸變成全民習(xí)慣的休閑與消遣后，大眾對于電影這項娛樂項目的消費越來越趨于理性化。

而此次“天價票”背后也被外界懷疑影院在刻意聯(lián)合抬價，有業(yè)內(nèi)人士稱，在《阿凡達2》上映前夕，影院特地將一些原本是“老破小”的普通廳改成“4K激光廳”，加上杜比音效、激光、巨幕、全景、4K、原版等聽起來高大上的關(guān)鍵詞，設(shè)備、屏幕都不需要變化，票價就能翻一倍，除了IMAX不能隨便改，其余的廳都可以隨便改名?！栋⒎策_》系列以技術(shù)革新而聞名，這讓許多影院有了操作的空間，“反正普通觀眾看不出來區(qū)別”，只是讓他們沒想到的是《阿凡達2》并沒有出現(xiàn)想象中那般哄搶的景象。

原本指望靠《阿凡達2》挽回今年損失，但目前看來，大部分影院的售賣成績都很不理想。疫情放開不久，許多人都成了第一波新冠感染者，居家休息調(diào)養(yǎng)，一些暫時“安全”的人，也比過去更謹(jǐn)慎地做好防護，不敢去電影院這種人流密集的封閉場所。高票價、疫情成為制約票房攀升的其中一個很重要因素。

極致特效?套路化劇情，

未能達到觀眾期待值

由于《阿凡達》珠玉在前，續(xù)集無疑備受關(guān)注，這種高預(yù)期既給影片帶來了空前的熱度，同時也帶來了不少壓力。在高預(yù)期下，電影任何缺陷都將被無限放大。而此次《阿凡達2》票房失利的另一個原因，也正是續(xù)集作品內(nèi)容未能滿足大眾對神作的預(yù)期。

超一流的特效、水下技術(shù)的挖掘，都讓影片達到了視覺奇觀的標(biāo)準(zhǔn)。但以《阿凡達》續(xù)集的標(biāo)準(zhǔn)，亦或卡梅隆作品的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，顯然這不足以滿足觀眾的胃口，不僅跟前作那個“開拓者”卡神的影響力存在著差距，還漂浮著一股好萊塢套路商業(yè)片的味道。

第一部的高潮部分是納威族的家園之樹被肌肉上校下令炸毀，當(dāng)時的觀眾們就開始猜測《阿凡達》所想表達的各種主題是拆遷、生態(tài)環(huán)保、印第安人與美洲殖民者。但在第二部中，觀眾沒有看到這些問題得到升華，依舊重復(fù)著第一部中的問題，妻離子散、家園被毀、生態(tài)被毀，只是將這些戲碼換到了水下，并且卡梅隆還十分節(jié)省，第一部的反派上校繼續(xù)用。

另外，不知道為何好萊塢大片近幾年都喜歡在家庭上做文章，比如《速度與激情》里面大家一直高喊著："we are family "，一模一樣的臺詞也出現(xiàn)在了《阿凡達 2》中。就連幾個孩子的性格設(shè)定，都能在別的電影里面找出蹤跡。富有責(zé)任心，乖巧懂事，最后卻犧牲了的老大哥；總是被父母看不見，導(dǎo)致一再作出送盒飯行為的家中老二，以及一個看似不起眼總是拖后腿的小弟或小妹，在關(guān)鍵時刻能放大招?？傊?，電影展現(xiàn)這樣的劇情，就好像是本來應(yīng)該講三個內(nèi)容的電影雜糅到了一部之上，湊足了三個小時，可以說，卡梅隆的套路相當(dāng)取巧，這些固定的套路其實是最穩(wěn)固的商業(yè)模式，也是被多少人經(jīng)驗總結(jié)后的模式。

13年前的《阿凡達》是那種突破紀(jì)元、打開新世界的感覺，總會獲得最佳的市場紅利，哪怕續(xù)集的技術(shù)提升，但觀眾已經(jīng)見識過太多奇觀了，也就沒有了驚艷感。不過也有稱當(dāng)年《阿凡達》成功后，卡神花了5年的時間一口氣寫下了4部的續(xù)集劇本，《阿凡達2》更多的任務(wù)是拓寬世界觀，包括復(fù)雜的人物關(guān)系、對海洋世界的打造等等。卡梅隆之前也在公開場合表示過，第三部要優(yōu)于第二部，第四部好到拍案叫絕，第五部納威人直接來到地球。無論如何，讓觀眾期待了13年的《阿凡達2》確實不如預(yù)期那般好，無論潘多拉星球的水下世界如何美輪美奐，它看上去也許僅僅是一部視效出眾的續(xù)集商業(yè)大片而已。

電影市場恢復(fù)仍需要時間

一直以來《阿凡達2》都被業(yè)內(nèi)外人士譽為救市之作，可冰凍三尺非一日之寒，顯然一部電影的上映并不能解決目前中國電影的水深火熱?？v然詹姆斯·卡梅隆交出了一份漂亮的答卷，證明自己依舊是電影特效領(lǐng)域當(dāng)仁不讓的王者，但對于多年來已經(jīng)被3D和CG轟炸得視覺疲勞的觀眾而言，《阿凡達2》顯然難以達到第一部那樣的革命性的視聽震撼。

不可否認(rèn)的是《阿凡達2》確實讓影院開始恢復(fù)活力，據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，12月16日首映當(dāng)天，全國影院營業(yè)率反彈至83.2%。許多影院開始招兵買馬，影院經(jīng)理們不斷刷著一個“全國感染進度”的小程序，盤算著自己的城市何時可以越過感染高峰，讓人們盡快產(chǎn)生觀影意愿，將上座率提高。

可現(xiàn)實是，隨著疫情的放開許多人都成了第一波感染者，有影院經(jīng)理表示，不少買了預(yù)售票的觀眾因發(fā)燒癥狀，退票率也比過去更高?！霸倦娪捌笔遣煌瞬粨Q的，但鑒于特殊時期，現(xiàn)在申請退票的我們都給予處理。”

無論如何，《阿凡達2》的出現(xiàn)以及成功上映，還是為當(dāng)前內(nèi)地院線電影的復(fù)蘇帶來了一些曙光，也引發(fā)了大家對于即將到來圣誕檔、元旦檔以及春節(jié)檔的期待。截止目前，《想見你》宣布定檔4天后貓眼上想看人數(shù)便已超過44萬，而2023年春節(jié)檔領(lǐng)軍影片《流浪地球2》想看人數(shù)已超過55萬，《超能一家人》想看人數(shù)更是超過了69萬。這個熱度比去年春節(jié)檔還要高，足以說明觀眾對影片的期待。相信隨著優(yōu)質(zhì)電影的逐步上映，會持續(xù)拉動觀眾再度走進電影院。