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電影網(wǎng)>電影評(píng)論

《黃金甲》占06內(nèi)地票房17%

時(shí)間:2007.01.13 來源:M1905 作者:未知
電影銀幕一年新增366塊

2006年,內(nèi)地電影票房收入為26.2億元。對(duì)比前兩年的數(shù)字,2004年內(nèi)地票房為15億元,2005年票房為20億元,不得不說這種增量呈現(xiàn)出一種爆發(fā)式的態(tài)勢(shì),而在這個(gè)主要數(shù)字背后卻藏著中國(guó)電影市場(chǎng)變化的更多其他細(xì)節(jié)。

首先是內(nèi)地票房收入相比2005年增長(zhǎng)達(dá)30%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于GDP的增長(zhǎng)速度,使電影業(yè)成為為數(shù)不多的高速增長(zhǎng)市場(chǎng)之一。電影海外收入也大幅度增長(zhǎng),國(guó)際買家比以前更關(guān)注中國(guó)電影,2005年海外收入是16.5億元,2006年增加到19.1億元。

隨之而來的是,電影產(chǎn)業(yè)收入逐年攀升。電影產(chǎn)業(yè)收入由內(nèi)地票房收入、海外收入、電影頻道播放電影收入組成。2006年電影產(chǎn)業(yè)收入增加主要原因是內(nèi)地票房增加,相對(duì)而言,海外收入、電影頻道播放電影收入增幅追不上內(nèi)地票房增幅。電影產(chǎn)量連續(xù)四年保持大幅升高,今年國(guó)產(chǎn)電影故事片數(shù)量達(dá)到330部。

院線和多廳電影院快速發(fā)展。2004年、2005年增加的銀幕合起來才240塊,2006年內(nèi)地新增了82座電影院,366塊電影銀幕,而且這些新增的銀幕上座率較高?,F(xiàn)在,銀幕總數(shù)已突破3000塊,多廳電影院借著電影市場(chǎng)的升溫也快速發(fā)展。

制作:

230多部電影沒能進(jìn)影院

在高速增長(zhǎng)的數(shù)字面前,也暴露出一些產(chǎn)業(yè)本身的問題,一些業(yè)內(nèi)人士也表示了數(shù)字增長(zhǎng)不代表發(fā)展正常,因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字有可能是粗放型的增長(zhǎng):“雖然銀幕數(shù)量在不斷增加,但今年全國(guó)平均票價(jià)比去年同期又有怎樣的變化?隨著投資數(shù)額呈巨幅遞增,但產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效果如何?”另外國(guó)產(chǎn)電影業(yè)仍未改變手工作坊式的生產(chǎn),無論是制作還是發(fā)行都極不規(guī)范。

2006年出現(xiàn)了更多“看不見”的影片:國(guó)產(chǎn)電影故事片數(shù)量達(dá)到330部,進(jìn)入主流院線的不到100部,和2005年260部總量中的90部進(jìn)主流院線相比,比例反而下降。也就是說,真正投放到市場(chǎng)上并做了一定規(guī)模市場(chǎng)發(fā)行的影片增長(zhǎng)率并沒有變化,大部分觀眾還是只能在這100部影片里選擇,不能切實(shí)感受到了這種增長(zhǎng)。雖然國(guó)產(chǎn)片產(chǎn)量增加50%,但觀眾都不可能在電影院看到這些片子,這些看不見的影片通常走二級(jí)市場(chǎng)路線,或者直接發(fā)行音像制品,這種成本回收方式的弊端是速度慢、發(fā)行成本增加,投資者的利益難以保障,尤其是一些中低成本電影在內(nèi)地市場(chǎng)的回收率很成問題。

在票房迅速增長(zhǎng)的同時(shí),運(yùn)營(yíng)成本過高確實(shí)值得重視。發(fā)行成本總降不下來,每增加一份發(fā)行成本,發(fā)行商就多一份風(fēng)險(xiǎn),久而久之發(fā)行商不再愿意發(fā)這些小成本電影,這成了這些看不見的影片拍得出、賣不出的重要原因。數(shù)字發(fā)行是較為便宜的發(fā)行方式,不用付高額的膠片拷貝錢,中影數(shù)字院線的出現(xiàn),本來是為了扶持中小成本國(guó)產(chǎn)影片的發(fā)行,但在年末卻爆出《黃金甲》和《傷城》兩部大片爭(zhēng)著進(jìn)入數(shù)字院線的新聞。

贏者通吃、一片獨(dú)大的局面成為客觀存在,票房排名前十的國(guó)產(chǎn)影片合計(jì)收入達(dá)8.4億元,占國(guó)產(chǎn)影片總票房14.4億元的58%,其中以《黃金甲》最為顯眼,占了17%。同期上映的《三峽好人》僅在一二百萬元之間,導(dǎo)演賈樟柯與《黃金甲》制片人張偉平相互指責(zé)對(duì)方言行,由此引發(fā)大量關(guān)于電影公平環(huán)境之爭(zhēng),導(dǎo)演張藝謀則表示應(yīng)該各走各路,“大片占道”一說不存在。

政策:

期待《電影促進(jìn)法》出臺(tái)

政策指導(dǎo)對(duì)于電影業(yè)的影響不容忽視。2006年11月初,華納兄弟國(guó)際影院公司宣布退出中國(guó)影院投資市場(chǎng)的消息。對(duì)于退出,華納的表述是:政策上的重大變化對(duì)我們的在華業(yè)務(wù)造成了巨大影響。這項(xiàng)政策指的是合資影院中方必須“控股51%以上或中方占有主導(dǎo)地位”。

不少業(yè)內(nèi)人士把希望寄托在電影法律的出臺(tái)上,認(rèn)為那是電影產(chǎn)業(yè)化的曙光,法律的健全才能帶來稅收優(yōu)惠的規(guī)定、銀行金融業(yè)服務(wù)體制的跟進(jìn)配套。2007年1月5日,電影局局長(zhǎng)童剛說,經(jīng)過大量的民間調(diào)研后,《電影促進(jìn)法》草案已經(jīng)寫好,很快就將進(jìn)入立法階段,相信會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的一個(gè)跡象是,越來越多的商家看重電影作為廣告媒體平臺(tái)的特性,在2006年大幅增加投入資金,觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)在2006年看電影的小變化:正片放映之前的貼片廣告長(zhǎng)度比以往更長(zhǎng)。另外軟性廣告為影片提供的支持更多,例如《夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)》依靠徐靜蕾作為明星、導(dǎo)演的名氣,吸引了大量軟性廣告,這些廣告令影片上映前已經(jīng)收回600萬元的制作成本。

口味:

新鮮口味影片難得一見

2006年低成本黑色喜劇《瘋狂的石頭》的走紅原因眾說紛紜,其中一種解釋是電影市場(chǎng)有多元化的需求,當(dāng)觀眾看到一部不同于以往類型的影片時(shí),自然會(huì)一嘗新鮮?!动偪竦氖^》一片也進(jìn)入了國(guó)產(chǎn)電影票房前十名,該片如此顯眼,證明了新鮮口味的影片依然難得一見。

在豐富影片類型和滿足觀眾口味問題上,創(chuàng)作者有時(shí)也身不由己。目前大部分國(guó)產(chǎn)大制作影片在內(nèi)地的票房不足以收回成本,必須仰賴海外市場(chǎng),走以往成功類型(古裝動(dòng)作片)的舊路。而同時(shí)應(yīng)付中外觀眾的口味是不可兼得的。張藝謀在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,雖然《滿城盡帶黃金甲》改編自《雷雨》,動(dòng)作戲肯定不宜多,必須重視劇情,但“沒有動(dòng)作場(chǎng)面也不行,那樣拍的話,海外片商只能給出縮水十倍的價(jià)錢來買你的片子。這已經(jīng)形成規(guī)律了,沒有動(dòng)作場(chǎng)面就賣不動(dòng)?!苯Y(jié)果就是內(nèi)地觀眾也得跟著看動(dòng)作場(chǎng)面。與內(nèi)地這種選擇不多的形勢(shì)對(duì)比之下,北美電影市場(chǎng)有種新的變化:在2006年,中等成本電影――那些非系列、非快樂基調(diào)且預(yù)算較小的影片,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,打破了大片通吃這一定律,尤其是中等成本影片《時(shí)尚女魔頭》、《波拉特》、《分手》、《塔蘭迪加之夜》票房強(qiáng)勢(shì),而一些大制作影片,如《碟中諜3》、《超人歸來》票房疲軟。

同時(shí)合拍片也存在如此問題,即如何拍出影片來內(nèi)地觀眾愛看、香港觀眾也愛看。《夜宴》是香港寰亞公司與內(nèi)地華誼兄弟公司合拍的片子,但已完全不像以往港產(chǎn)片的模樣,該片在香港的收入未能進(jìn)入當(dāng)?shù)仄狈颗判邪竦那?0名。有香港本土導(dǎo)演則作出另外的選擇:陳嘉上認(rèn)為他的《三分鐘先生》主要是為香港人而拍的,創(chuàng)作時(shí)考慮的是香港觀眾的接受問題。即便如此,在香港電影人中,大的趨勢(shì)還是注重內(nèi)地市場(chǎng):在2006年票房排行前十名中,合拍片有5部上榜,少于2005年的6部,但票房總和卻從前一年的3.48億元提高到3.64億元。

檔期:

何時(shí)不再塞車?

2006年歲末賀歲電影出現(xiàn)前所未有的塞車狀況,十多部影片集中上映,比2005年底《無極》、《如果?愛》等四部賀歲片爭(zhēng)霸的局面更顯熱鬧。票房排行前十的電影中,有3部大片集中在賀歲檔放映,8部都是下半年才放映的影片?!兑寡纭穭t獨(dú)辟蹊徑,選擇在9月上映,也取得很好的成績(jī)。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,大制作《霍元甲》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》和《傷城》展開綜合營(yíng)銷,投放了各種置入式廣告、電視媒體廣告、戶外路牌燈箱廣告,數(shù)量比往年大為增加。懸疑偵探片《傷城》為了吊起觀眾胃口,更是模仿美國(guó)恐怖影片《女巫布萊爾》在網(wǎng)上發(fā)布上半部的做法,在面向北京媒體做影片宣傳時(shí),只放映上半部影片,做出2006年較為另類的推銷嘗試。
標(biāo)簽: 黃金甲

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