少拿市場來壓我！我就是要強(qiáng)化我做導(dǎo)演時的話語權(quán)。

    拋開電影節(jié)評委的身份，陳可辛在今年年末的三部大作也非常值得關(guān)注：《血滴子》、《整容日記》和《中國先生》，每一部都充滿話題性。只可惜采訪當(dāng)天的時間安排得特別緊張，陳可辛自己也非常遺憾地表示，很多問題是三天三夜都說不完的。

    電影網(wǎng)：您最近手頭上有三個電影在做，《血滴子》、《整容日記》和《中國先生》。怎么都堆到一塊了？

    陳可辛：跟電影節(jié)一樣，其實就是剛剛好劇本都成熟了，《血滴子》其實是2011年拍完之后決定做3D，所以需要一年的時間做后期，所以都堆在今年了，《整容日記》的劇本已經(jīng)弄了兩年，找到對的演員才開機(jī)，就是白百何?！吨袊壬返故菓?yīng)該在這個周期里的，等于說12月20號到3月30號，我會有三部電影上映。

    電影網(wǎng)：您作為監(jiān)制，站在誰的立場上考慮問題會更多一些，投資方還是導(dǎo)演？怎么去平衡這兩者之間的矛盾？做監(jiān)制時如果與導(dǎo)演意見相反的時候一般都怎樣處理？

    陳可辛：這個真的要講三天的！監(jiān)制是怎么回事，是要寫一個大學(xué)畢業(yè)論文的（笑）。

    電影網(wǎng)：那您也是位成功的導(dǎo)演，如果以導(dǎo)演的角度去看監(jiān)制的話，這是一個什么樣的角色？

    陳可辛：我非常喜歡這個身份，作為導(dǎo)演，我為什么要做監(jiān)制，就是因為，我非常能希望掌控我自己的電影，我能對我的電影負(fù)責(zé)，能對發(fā)行宣傳、融資方向有絕對的話語權(quán)，所以我才做監(jiān)制，導(dǎo)演很多時候是很被動的，大家也都會覺得導(dǎo)演是特別個人的一種創(chuàng)作，讓我變得沒那么被動。我非常希望以監(jiān)制的身份讓我的投資人知道，我不僅會拍電影，我也懂市場，你別用市場來壓我，這也使得我變成導(dǎo)演里面話語權(quán)最大的一個。

    電影網(wǎng)：內(nèi)地可能會以導(dǎo)演為中心，包括之前張藝謀和張偉平分手的這個事件，您覺得導(dǎo)演中心制最大的弊端在哪？

    陳可辛：導(dǎo)演中心制是會有很多非常好的作品出來，但是它的弊端是導(dǎo)演有時候會特別不冷靜，不夠客觀，使得電影在商業(yè)上的回報不穩(wěn)定，監(jiān)制的責(zé)任是使電影在藝術(shù)和商業(yè)上達(dá)到一個平衡，使電影在商業(yè)回報上有保障，對投資方有一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我覺得這對電影工業(yè)來講是很好的，因為工業(yè)好了之后導(dǎo)演才有下一部戲，老實講如果一部戲虧了很多錢，沒有監(jiān)制保護(hù)這個導(dǎo)演，可能這個導(dǎo)演下一部戲就沒人找他拍了。