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國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片暑期“數(shù)據(jù)亂象” 收益注水票房混亂

時(shí)間:2013.09.12 來(lái)源:中國(guó)文化報(bào)

    

票房數(shù)據(jù)



    隨著9月初全國(guó)中小學(xué)開(kāi)學(xué),2013年動(dòng)畫(huà)電影暑期檔終于落下了帷幕。這個(gè)檔期里,上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影一共有7部,分別是《開(kāi)心超人》、《賽爾號(hào)3:戰(zhàn)神聯(lián)盟》、《火焰山歷險(xiǎn)記》《終極大冒險(xiǎn)》、《喜羊羊與灰太狼之我愛(ài)灰太狼2》、《昆塔之盒子總動(dòng)員》、《高鐵英雄》


    除去在暑期引起極大爭(zhēng)議、所謂“舊片重映”的《火焰山歷險(xiǎn)記》,與票房過(guò)低、未公布制作成本的《高鐵英雄》,仔細(xì)看其余5部動(dòng)畫(huà)電影的成本與票房,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象:票房好的動(dòng)畫(huà)電影,片方公布的成本反而低,如《我愛(ài)灰太狼2》、《賽爾號(hào)3》、《開(kāi)心超人》;票房不好的動(dòng)畫(huà)電影,片方公布的成本反而高,如《昆塔》、《終極大冒險(xiǎn)》。這是為什么呢?這種反差的背后是什么“門(mén)道”?


根據(jù)宣傳策略報(bào)成本


    在我國(guó)內(nèi)地地區(qū),制片方宣稱(chēng)的“成本”和“投資”的數(shù)額多數(shù)摻有水分,而且所謂成本,有時(shí)僅指“制作成本”,有時(shí)又指“制作+宣發(fā)成本”,都視宣傳需要而定。一般而言,宣傳發(fā)行費(fèi)用與制作費(fèi)之比至少在1∶2才能保證起到好的宣傳效果,有些情況下,這個(gè)比例會(huì)達(dá)到1∶1甚至更高,就近來(lái)的趨勢(shì)看,宣發(fā)費(fèi)用在總投資中占據(jù)的比重越來(lái)越大。


    由于有電視動(dòng)畫(huà)或網(wǎng)絡(luò)游戲做長(zhǎng)期鋪墊,《我愛(ài)灰太狼2》、《賽爾號(hào)3》、《開(kāi)心超人》這3部影片并不需要通過(guò)宣傳“大制作”來(lái)吸引觀眾。加上這3部作品的主要出品方均為上市公司,需要向資本市場(chǎng)展現(xiàn)自己良好的投資回報(bào)能力,以“小成本、高收益”來(lái)贏得股民的追捧,因此,成本報(bào)得比較低。比如,《我愛(ài)灰太狼2》出品方稱(chēng)“制作與宣發(fā)成本2500萬(wàn)元”,據(jù)此推算,制作費(fèi)在1200萬(wàn)元至1700萬(wàn)元之間,與另外兩部作品成本相仿。


    而《昆塔》、《終極大冒險(xiǎn)》兩片,由于缺少長(zhǎng)期的品牌認(rèn)知度培養(yǎng)(盡管《昆塔》有游戲,但影響力并不大),又沒(méi)有上市公司的顧慮,在宣傳策略上就極力往大片的方向靠攏,強(qiáng)調(diào)其大成本、大制作的特點(diǎn),以此提高觀眾的關(guān)注度?!独ニ菲椒Q(chēng)“成本1億元”和《終極大冒險(xiǎn)》片方稱(chēng)“總投資7000萬(wàn)元”,都是出于這種考慮,實(shí)際上成本并沒(méi)有那么高。否則,如此高的制片成本,而票房只有1000萬(wàn)元左右,經(jīng)過(guò)票房分賬后,制片方只剩下約1/3,虧損如此嚴(yán)重,片方又如何有能力執(zhí)行接下來(lái)的續(xù)集計(jì)劃?


收益注水與票房混亂


    由于缺乏監(jiān)督機(jī)制,片方出于宣傳目的虛報(bào)成本時(shí)有發(fā)生,有時(shí)甚至“注水”達(dá)到真實(shí)開(kāi)銷(xiāo)的10倍以上。成本報(bào)高了,但是票房不容易摻假(電影票的收入是全國(guó)聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),片方只能在小數(shù)上摻水),導(dǎo)致影片看上去大幅度虧損。這種情況又催生了另一種“注水”行為,即收益“注水”。


    有些動(dòng)畫(huà)電影在上映前會(huì)參加國(guó)外的電影節(jié)或動(dòng)漫展,回來(lái)聲稱(chēng)與國(guó)外簽訂了數(shù)千萬(wàn)美元的合同,或者說(shuō)海外發(fā)行取得突破,影片賣(mài)到了幾十個(gè)國(guó)家,其實(shí),有些是找國(guó)外的發(fā)行公司打包賣(mài)掉的,往往還是以很便宜的價(jià)格買(mǎi)斷,并非常見(jiàn)的保底分賬。這類(lèi)在國(guó)外的合作或銷(xiāo)售情況難以查證,片方通過(guò)這種“注水”做法,對(duì)外宣稱(chēng)自己不僅收回了成本,還有一定收益。


    中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)在數(shù)據(jù)方面的混亂,不僅體現(xiàn)在成本、收益這類(lèi)公司商業(yè)信息上的“注水”,在官方的票房統(tǒng)計(jì)上也有“注水”。雖然有專(zhuān)門(mén)匯總票房數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu),但由于技術(shù)上的原因,始終沒(méi)能建立起一個(gè)權(quán)威可信的票房統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布平臺(tái),使得票房、觀影人次、檔期等關(guān)鍵信息無(wú)法公開(kāi)透明化。官方平臺(tái)的缺位,導(dǎo)致了大量民間票房統(tǒng)計(jì)者的出現(xiàn),而每一位統(tǒng)計(jì)者的信息來(lái)源并不一致,有的人聲稱(chēng)能夠拿到專(zhuān)資辦的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也有的人是靠估算來(lái)統(tǒng)計(jì)票房,這使得票房信息也多有錯(cuò)漏、混亂。


數(shù)據(jù)“忽悠”的是產(chǎn)業(yè)生態(tài)和未來(lái)


    而在鄰國(guó)日本,雖然也有一些出于宣傳目的的夸張情況,但是由于日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟,產(chǎn)業(yè)研究者和相關(guān)機(jī)構(gòu)較多,再加上日本人一貫敬業(yè)與細(xì)致的作風(fēng),總體而言在數(shù)據(jù)使用上還是規(guī)范許多。如日本電影制作者聯(lián)盟,會(huì)在每年1月發(fā)布前一年日本電影產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括日本本國(guó)和國(guó)外的票房排行、作品名、上映日期、收入、出品方等信息。令人驚訝的是,這項(xiàng)年度電影票房統(tǒng)計(jì)竟然包括從1980年起至2012年的數(shù)據(jù),并且分年度收錄在網(wǎng)站上,使用起來(lái)非常方便。


    日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)每年也會(huì)在其官方網(wǎng)站公布非常詳盡的日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)報(bào)告、業(yè)界與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告、海外發(fā)展報(bào)告、動(dòng)畫(huà)公司分布統(tǒng)計(jì)報(bào)告等,免費(fèi)供所有人下載。反觀我國(guó),雖然有一些民間機(jī)構(gòu)在做類(lèi)似的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),但往往都是盈利性質(zhì)的,一份報(bào)告要賣(mài)數(shù)千元,且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以考證。


    業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中存在的從企業(yè)到平臺(tái)的“數(shù)據(jù)亂象”,非常不利于產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要以相對(duì)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)分析與引導(dǎo),過(guò)于強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的“低投資高回報(bào)”,會(huì)讓一些熱錢(qián)盲目涌進(jìn)市場(chǎng),使得動(dòng)畫(huà)業(yè)泡沫嚴(yán)重,產(chǎn)量明顯大于需求,進(jìn)而加劇競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致大量公司虧損;而那些過(guò)于夸大成本的影片,又會(huì)讓投資者對(duì)這一類(lèi)型的影片望而卻步,使生產(chǎn)方難以拿到進(jìn)一步的投資。


    數(shù)據(jù)的混亂,實(shí)際上反映的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的誠(chéng)信缺失。當(dāng)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資者或者其他合作伙伴“被數(shù)據(jù)忽悠”之后,很有可能會(huì)選擇逃離這個(gè)產(chǎn)業(yè),而動(dòng)畫(huà)人卻還在抱怨投資人缺乏戰(zhàn)略性的投資眼光。


    在對(duì)待數(shù)據(jù)的態(tài)度上,我們應(yīng)該師法鄰國(guó)日本,由具有公信力的政府平臺(tái)或行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)建立可靠、免費(fèi)的產(chǎn)業(yè)信息公布制度,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的公開(kāi)化、透明化,節(jié)約不同企業(yè)重復(fù)收集產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的成本,減小企業(yè)由于誤判而造成錯(cuò)誤決策的可能性,從而使整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)變得更加健康、透明、高效。


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