《萬箭穿心》、《鋼的琴》之類公映時受盡沖擊的佳片只能在藝術(shù)影院重新回味
2013年9月8日，與第38屆加拿大多倫多國際電影節(jié)同步，紀(jì)錄片《孩子電影史話》（A Story of Children and Film）在尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心藝術(shù)影院（以下簡稱尤倫斯）首映，上座率8成左右。
這不是最好的放映成績，“今年6月底做克里斯-馬克一日談”的時候，馬拉松式的全天放映，場場爆滿，還有一些觀眾只能坐在影院狹窄的過道里“，尤倫斯文化教育及公共項目部的總監(jiān)謝萌向記者介紹。克里斯-馬克是法國”左岸派“的中心人物，也是典型的知識分子導(dǎo)演，其紀(jì)錄片的觀賞性并不突出，又需要觀眾具備很多的時代背景知識，加上長達(dá)9個小時的連映，影迷們的熱情令人驚異。
在同一天，百老匯電影中心（以下簡稱百老匯）“2013年巴西電影展”落下帷幕。這次影展是巴西駐華使館策劃舉辦的2013年9月“巴西文化月”活動的一部分。“收效還不錯。”百老匯的節(jié)目與宣傳推廣經(jīng)理楊洋說。
片源，還是片源
位于東直門高檔小區(qū)內(nèi)的百老匯，擁有3個放映廳，共計400個座位，并非嚴(yán)格意義上的藝術(shù)影院。楊洋說，從場次和時間上來算，百老匯的藝術(shù)電影放映占比20%左右。她笑說自己經(jīng)常會和他們的另一位票房經(jīng)理為了排片吵架，吵完再和好，“因為我很理解他，盡管他的票房壓力遠(yuǎn)小于其他門店經(jīng)理，但畢竟還是有票房壓力。”源于香港的百老匯影城在大陸15個城市擁有自己的商業(yè)影院門店，是看起來最有可能以北京百老匯電影中心為樣板在全國打造藝術(shù)影院或影廳的院線。
而位于798這個中國當(dāng)代藝術(shù)聚居地的尤倫斯，雖號稱“尤倫斯藝術(shù)影院”，實際上只有一個影廳，且座位數(shù)只有150個。就這么一個小影廳，每年要舉辦200多場放映，活動密集，曾經(jīng)做過的展映令許多真正的藝術(shù)影迷垂涎，“阿彼察邦·韋拉斯哈古電影展”“赫爾佐格影展”“芬蘭怪客阿基-考里斯馬基電影展”“阿莫斯-吉泰電影展”“
張愛玲編劇電影展”等等，很多影片即使在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及盜版影碟市場上也難以覓蹤。
最新加入藝術(shù)電影放映隊伍的影院還有北京的盧米埃影城，據(jù)他們的市場總監(jiān)趙敏介紹，他們有一個廳用于放映藝術(shù)電影，至少保證每周有5場次以上的藝術(shù)電影放映。
外國的駐華使館及文化機(jī)構(gòu)提供的片源成為尤倫斯、百老匯、盧米埃展映外國藝術(shù)片的重要渠道。另外，尤倫斯會主動在國外電影節(jié)上選片，尋找與電影導(dǎo)演和國外片商以及機(jī)構(gòu)的合作，“我們都需要版權(quán)的許可，也就是要付版權(quán)費，手續(xù)正規(guī)。盡管有些時候拿到一部影片的放映要經(jīng)歷漫長而痛苦的過程，但畢竟有成效。”謝萌說，“國內(nèi)的片子我們會直接聯(lián)系導(dǎo)演，因為導(dǎo)演最清楚自己作品版權(quán)的歸屬。”
在謝萌的主持下，尤倫斯的選片標(biāo)準(zhǔn)集中在經(jīng)典、焦點、先鋒三個單元。“經(jīng)典單元”回顧電影史上重要的電影人和重要時期的作品，“這樣的片子很少有機(jī)會再看到，而且大銀幕集體式觀影體驗非常難得。”謝萌認(rèn)為進(jìn)影院觀看藝術(shù)影片有助于更好更專注地理解此類經(jīng)典電影。“焦點影人”放映單元，梳理兼具中國當(dāng)代藝術(shù)價值及創(chuàng)作力的導(dǎo)演的作品，“開篇人物是
婁燁，當(dāng)時黃牛票炒到100塊錢，這個情況讓人始料不及，后面做了
呂樂、
郭小櫓等”。“先鋒新銳影像”單元，歸因于尤倫斯本身的藝術(shù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)，很多參展藝術(shù)家的紀(jì)錄影片和影像作品也被放映，擁有自己的觀影群體。
百老匯現(xiàn)在有三個固定的放映單元。“青年導(dǎo)演新影像”，放映那些拿到“龍標(biāo)”，但很難進(jìn)入商業(yè)院線的新導(dǎo)演作品，“雖然這類影片沒有大明星，沒有商業(yè)元素，但是它可能在藝術(shù)上，或者在導(dǎo)演思想上有一些新東西。”
“重探中國新電影”，專門回顧中國的經(jīng)典老電影。楊洋說，“國內(nèi)保存膠片拷貝的手段不是很正規(guī)，前段時間我們放
《青蛇》，可是青蛇放出來卻變成了‘紅蛇’，讓人很痛心。”還有一些導(dǎo)演手中的片子因為年代太久，放映介質(zhì)達(dá)不到要求，如果選擇“一個很差的拷貝放映，會對不起影迷，只能選擇放棄”。
“BC下午茶”這個聽起來具有小資情調(diào)的單元，選擇重映近兩年在院線公映過，但是卻被當(dāng)時的各種大片沖擊的小片，“例如
《萬箭穿心》《鋼的琴》《轉(zhuǎn)山》之類。”映后觀眾可以在庫布里克書店吃吃茶點聊聊天，是一個“觀影與品茗”相結(jié)合的項目。
楊洋說，“這類片子，也會遇到一些公司突然消失了，導(dǎo)致找不到跟誰去談，或者中影拿著二級發(fā)行權(quán)，我們沒辦法拿到。”盡管有關(guān)部門對百老匯非常支持，但由于進(jìn)口片配額的問題，楊洋在溝通影片放映許可、拿“龍標(biāo)”等事情上疲于奔命。
尤倫斯藝術(shù)影院的票價鎖定在20元一場，此前更低，只有10-15元。只是因為放映成本的提升，今年6月份才決定漲價。謝萌解釋說，他們不會用票價區(qū)分不同的影片。這個票價在滿座的情況下，也僅夠維持一場電影的放映成本，商業(yè)收入微薄。不過，尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心并不以盈利為目的，其資金來源主要來自創(chuàng)始人尤倫斯夫婦及國外基金的資助。
百老匯的文藝影片一般定價都在60左右，低于其80元的商業(yè)影片定價。普通會員卡可以買到40元的票，VIP儲值卡會員則是半價。
尤倫斯和百老匯都采用會員制營銷，不同的是，尤倫斯沒有普通會員，只有儲值會員。百老匯的會員大概有1萬多名，楊洋認(rèn)為再增長下去有難度，但還是有很大空間，畢竟北京的人口基數(shù)非常大。
策展人的作用
雖然謝萌的頭銜是尤倫斯文化及公共教育部總監(jiān)，楊洋的頭銜是百老匯電影中心節(jié)目與宣傳推廣經(jīng)理。但實際上，在日常工作中，他們倆扮演的是影展策展人的角色。某種意義上，策展人自身的電影素養(yǎng)、品味和視野，直接決定了放映影片的水準(zhǔn)和活動的質(zhì)量。
謝萌曾經(jīng)在紐約學(xué)習(xí)電影，閱歷豐富，在與記者的對談中相當(dāng)熟悉不同電影時期不同影人作品的情況及其藝術(shù)價值；楊洋在國外學(xué)習(xí)生活過多年，受到國外藝術(shù)電影的深刻熏陶，覺得“不進(jìn)電影院看藝術(shù)電影是不能理解的行為”。
他們都在盡自己的努力做一些有意義的放映，謝萌認(rèn)為，放映藝術(shù)電影對整個中國的電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境有百利而無一害。首先，“過度的商業(yè)化會扼殺電影本身的魅力，娛樂沒有問題，但很多人也會在電影里在尋求娛樂以外的東西”；其次，只有動腦筋才能拍出好的商業(yè)片，在這個意義上，很多藝術(shù)電影都能為商業(yè)片創(chuàng)作提供養(yǎng)分，“為什么
《盜夢空間》好看？就是因為它講了一個不一樣的故事。諾蘭以非常先鋒和實踐的精神展開自己的電影事業(yè)。國內(nèi)的
烏爾善導(dǎo)演，最早在做當(dāng)代藝術(shù)，早期的影片也非常實驗和灰色，現(xiàn)在成為國內(nèi)優(yōu)秀的商業(yè)片導(dǎo)演”；再者，產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模后，市場細(xì)分是必然趨勢，“如果五十家影院放的片子一模一樣，有什么意思？總有人想看不同的電影。在同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的情況下，如何使自己區(qū)分出來，拍攝、放映藝術(shù)電影是一個不錯的選擇。”
對于尤倫斯藝術(shù)影院或百老匯電影中心來說，做藝術(shù)電影放映，片源仍是最大問題。因為現(xiàn)行的進(jìn)口片配額制度，策展人無法相對自由地選片，而國內(nèi)生產(chǎn)的藝術(shù)影片無論質(zhì)量還是數(shù)量都難以支撐一條院線的正常運營。
謝萌希望尤倫斯以后能發(fā)展成具有能推出新的好導(dǎo)演、發(fā)現(xiàn)新的好電影的平臺，這有點類似于電影節(jié)，實際上他也在和國內(nèi)的電影節(jié)合作。但現(xiàn)實困境是，他現(xiàn)在連更新放映設(shè)備的資金都沒有。
目前，謝萌在爭取
楊德昌的電影回顧展，而楊洋計劃推出沃爾克施隆多夫電影展以及
小津安二郎110年回顧展等。
