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大地院線學(xué)麥當(dāng)勞開連鎖店 專盯二、三線市場

時(shí)間:2014.04.08 來源:北京日報(bào)

大地院線在今年第一季度坐上了全國院線票房第二把交椅

    關(guān)注中國電影市場的人,一定會注意到“大地院線”這匹生猛黑馬。
 
    剛剛過去的3月份,全國共開設(shè)26家新影院,其中由大地院線開設(shè)的新影院多達(dá)8家。這些大地院線的新影院中,除一家設(shè)在北京郊區(qū)通州外,其他大多分布于東莞、駐馬店等三線城市。隨著這些城市的電影市場相繼被引爆,大地院線的票房成績也是一躍而起,今年第一季度,該院線的票房成績?yōu)?.7億元,坐上全國院線票房第二把交椅。
 
    像麥當(dāng)勞一樣開設(shè)電影院,大地院線正在以一種獨(dú)特的方式迅猛擴(kuò)張。

選址 專盯二、三線市場需求
 
    近年來,大地院線的強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士的注意。四年前,該院線在中國院線年度票房榜上的排名僅是第八名,但在去年,其票房成績便躍居第四名。如果以觀影人次來統(tǒng)計(jì),大地院線的觀眾數(shù)量為全行業(yè)第二名,比票房成績排名第二的中影星美院線還要多。大地院線方面透露,其今年的票房排名還會上升,目標(biāo)是“保四爭三”。
 
    大地院線近乎瘋狂的票房增幅,主要得益于其在二、三線城市的發(fā)展。當(dāng)其他院線在大城市扎堆競爭的時(shí)候,2006年才從廣東起家的大地院線卻獨(dú)辟蹊徑,在二、三線城市排兵布陣。“二、三線城市的市場空間很大,競爭也不激烈,在這里開影院就避開了大城市的激烈競爭,走的是農(nóng)村包圍城市的路線。”大地院線北京區(qū)經(jīng)理康海濤說。
 
    這條院線的第一批影院設(shè)在珠三角地區(qū),由于票房成績非常好,逐步進(jìn)入長三角地區(qū),以及后來的環(huán)渤海地區(qū),其落腳點(diǎn)依然是二、三線城市。近兩年,大地院線逐漸擴(kuò)展到北京、上海這樣的一線城市,但也主要選擇在郊區(qū)“填空”。“從影院數(shù)量上講,我們已經(jīng)是全國第一,總數(shù)達(dá)到400家左右。今年還要新開業(yè)100家左右。”康海濤說,大地院線今年還會在北京的豐臺、朝陽等地新建四家影院。
 
    “別的院線以為大城市是競爭焦點(diǎn),忽視二、三線城市,結(jié)果讓大地院線找到了自己的‘藍(lán)海’。”電影市場研究專家蔣勇認(rèn)為,過去中小城市那種大禮堂式的影院早已廢棄,但這幾年中國電影市場越來越火熱,二、三線城市觀眾也有觀影需求,大地院線恰好迎合了這種需求,也得以獨(dú)享這塊“蛋糕”。

票價(jià) 以行業(yè)內(nèi)最低價(jià)競爭
 
    大地望京影院剛開業(yè)不久,那里的工作人員介紹說:“我們主要針對中低收入人群,最貴的電影票價(jià)也不會超過50元,會員價(jià)還會更優(yōu)惠。”樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃住在這家影院附近,不久前他以20元的會員價(jià)看了一場電影,這次觀影經(jīng)歷讓他非常震驚:“在北京能以這么低的價(jià)格看電影,實(shí)在太便宜了。”
 
    事實(shí)上,大地院線各影院的票價(jià)基本都在35元以內(nèi),相比其他院線動(dòng)輒50元以上的票價(jià),明顯要低不少。“當(dāng)初投資建院線,老板就想讓大家看得起電影,低票價(jià)就是我們的路線。”康海濤以大地西三旗影院為例,大地院線在投資一家影院時(shí),就會考慮到當(dāng)?shù)赜袥]有麥當(dāng)勞、肯德基,還有幾家影院,平均票價(jià)是多少,如果票價(jià)要超過40元,就決定新建影院,因?yàn)檫€能打低票價(jià)競爭。
 
    事實(shí)上,為了力求行業(yè)內(nèi)最低票價(jià),大地院線在其他方面甚至不惜“倒貼錢”。比如,大地的電影院一般從早10時(shí)到晚10時(shí)都排滿了場次,上午看電影的人很少,可即使只有一個(gè)觀眾也照放不誤。對此,大地院線總經(jīng)理方斌曾解釋說:“還是為了培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,因?yàn)槿藗兊男枨笫怯胁町惖?。比如一名離退休人員早上想去看電影,但一想到電影院上午不放電影就作罷了,有時(shí)候看和不看就是一念之差。”
 
    除了打低票價(jià),大地院線的根本策略之一就是連鎖經(jīng)營。這家院線是國內(nèi)同行中首家提出標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的。“有的院線可能單體店經(jīng)營能力很強(qiáng),但院線總部不強(qiáng)大。我們有強(qiáng)大的總部,提供片源、財(cái)務(wù)上的統(tǒng)一管理,能夠像麥當(dāng)勞一樣快速復(fù)制。”康海濤透露,大地院線還統(tǒng)一排片,總部每天對新片進(jìn)行評估,根據(jù)各個(gè)區(qū)域情況排片,而影院沒有排片權(quán),如果擅自更改排片,還會受到處罰。

隱憂 不必急于開設(shè)加盟店
 
    在麥當(dāng)勞式連鎖經(jīng)營模式的帶動(dòng)下,大地院線急速擴(kuò)張,不但直營店大量增長,還有眾多加盟店進(jìn)來。“影院連鎖經(jīng)營,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律,可以高度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營。”在蔣勇看來,大地院線不像萬達(dá)院線那么高端,加盟店的門檻不高,投資便宜,對于統(tǒng)一品牌也有好處。事實(shí)上,大地院線在二、三線城市新建影院,單座投資一萬元左右,一家500個(gè)座位的影院差不多500萬元左右。相比之下,目前北京市區(qū)新開一家影院需投資2000萬元以上。
 
    不過,處在高速擴(kuò)張之中的大地院線,也引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的一些隱憂。彭侃就不太認(rèn)同開設(shè)影院加盟店的做法:“直營更能保證服務(wù)質(zhì)量,加盟店往往服務(wù)不到位,甚至出現(xiàn)偷票房的情況。”另外,在他看來,大地院線統(tǒng)一排片的做法也不符合常規(guī),不利于滿足觀眾多元化的觀影需求。他舉例說,好萊塢院線就不會干涉每家影院具體排片,因?yàn)槊绹蟹磯艛喾?,不能讓所有的影院都放一樣的片子?/div>
 
    彭侃以親身體驗(yàn)來說,感覺大地影院雖然票價(jià)便宜,但硬件設(shè)備不夠好。大地望京影城工作人員也坦言,影院主要是小廳,銀幕沒那么大。“大地院線的設(shè)備不高端,二三城市的觀眾對硬件要求也沒那么高,現(xiàn)在還可以滿足。”蔣勇說,但隨著其他院線進(jìn)入二、三線城市,大地院線需要提升自身的觀影品質(zhì),保證觀眾不流失。
 
    目前大城市影院已經(jīng)飽和,二、三線城市還有發(fā)展?jié)摿Γ瑖鴥?nèi)院線紛紛開始前去“跑馬圈地”,競爭越來越激烈。“二、三線城市的市場空間有限,不能惡性競爭,我們認(rèn)真考核風(fēng)險(xiǎn)后才會投資。”康海濤如是說。在彭侃看來,大地院線已經(jīng)占得市場先機(jī),未來三四年還會保持增長勢頭,但要保持平衡,不要急于擴(kuò)張,否則會有損自己的品牌。
標(biāo)簽: 大地院線
 
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