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爆米花的生意經(jīng):拯救電影院還是暗藏玄機(jī)?

時(shí)間:2014.04.10 來源:第一制片人

爆米花占賣品總收入72%、總收入的9.5%

    “需要加桶爆米花嗎?”在每個(gè)影城的售票窗口前購票時(shí),總會(huì)聽到這樣的詢問。抱著一桶金燦燦的爆米花,在咔吱咔吱的聲音中看完一場電影,早已成為不少觀眾的觀影習(xí)慣。不過,千萬不要以為這種售價(jià)二三十元的小零食只是電影附屬品,近日,全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營商萬達(dá)院線公布了一個(gè)讓小伙伴們都震驚了的數(shù)據(jù):去年該院線爆米花品項(xiàng)相關(guān)收入高達(dá)3.9億元,占賣品總收入72%、總收入的9.5%。世上零食千千萬,為何單戀爆米花?日前,記者走訪成都各大院線,解讀這小小一粒爆米花是如何搖身一變成為吸金石的。

神奇爆米花一直都好賣

    在記者的走訪過程中,只要談到爆米花,幾乎每個(gè)影院都會(huì)給出兩個(gè)字:好賣。雖然薯片等小食品來勢洶洶,但都無法撼動(dòng)爆米花的地位。爆米花究竟有多大魅力?資深影迷小陽告訴記者,自己看電影時(shí)總會(huì)去買,“買爆米花套餐算下來很劃算,而且非常好吃。邊看邊吃已經(jīng)是一種習(xí)慣了。”

    在省電影公司運(yùn)營中心總監(jiān)助理衛(wèi)小媛看來,爆米花能緊緊抓住觀眾的味蕾是有原因的,“它是影院最獨(dú)特的產(chǎn)品,在外面賣的爆米花口感和材料都遠(yuǎn)不及影城賣的。比如王府井影城,從2000年開始只賣純進(jìn)口爆米花,各種配料包括玉米籽、椰油也都是從國外引進(jìn)的。但是薯片、堅(jiān)果在其他地方也能吃到。”

    成都百老匯影城總經(jīng)理陳杰也表示:“正規(guī)影院的爆米花都是美國進(jìn)口的,做爆米花的油也是進(jìn)口椰油。這樣做出來的爆米花吃起來不粘手,吃到嘴里不會(huì)有渣,和用微波爆打出來那種口感絕對不一樣。”此外,爆米花在制作過程中所散發(fā)出的香味,也很刺激觀眾的購買欲。

為什么會(huì)是爆米花?

    世上零食千千萬,為何單戀爆米花?對此,衛(wèi)小媛分析:“這在國外已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,看電影就會(huì)買,這也是相比其他零食,爆米花更好賣的原因。”陳杰也表示,在美國大片文化中,爆米花和可樂是不可或缺的部分,而這個(gè)文化已經(jīng)逐漸影響到中國觀眾。而且和其他零食相比,爆米花勝在一個(gè)“鮮”上,“爆米花是在大堂里當(dāng)場加工制作的,所以更好賣。”

    東方世紀(jì)電影城運(yùn)營總監(jiān)黃敏也直言:“爆米花受歡迎是肯定的,爆米花和可樂是一種電影伴侶,就像咖啡伴侶。”據(jù)她透露,其實(shí)和爆米花利潤相當(dāng)?shù)牧闶尺€有很多,比如冰淇淋,“像冰淇淋在夏天銷量還是不錯(cuò)的,但是它存在一個(gè)季節(jié)性問題。爆米花則一年四季都可以吃,更重要的是看電影吃爆米花已經(jīng)是一種習(xí)慣了,不需要推銷觀眾都會(huì)自覺購買。”

爆米花背后利潤高

    除了“表面功夫”,爆米花背后的利潤也相當(dāng)驚人:2013年全國觀影人次為6.1億人次,全年總票房為217.69億元,也就是說人均票價(jià)在36元左右。而一對情侶如果進(jìn)電影院點(diǎn)一桶爆米花和兩杯可樂,花費(fèi)基本在40元左右,人均消費(fèi)20元,人均爆米花收入占了人均票價(jià)的一半還多。

    有業(yè)內(nèi)人士也透露,爆米花雖小但營業(yè)利潤率相當(dāng)高,大約有60%-70%,甚至能達(dá)到80%。而票房雖然目前依然是收入的大頭,但國家電影總局、發(fā)行中心、片方等分賬后,影院最多留下40%,還要再除去營業(yè)稅、人工水電等經(jīng)營成本,利潤則更低,能賺到約10%-15%的票房純利潤就不錯(cuò)了,“如果人工、房租等成本控制不好,或某一段時(shí)期電影票房不好,影院面臨的運(yùn)營壓力就會(huì)很大。”

    對此,陳杰表示各家影院的經(jīng)營情況不一樣,數(shù)據(jù)可能會(huì)有不同,“影院的運(yùn)營能力,還有房租和物業(yè),對于最后票房利潤的比例就不一樣。”但毋庸置疑的是,與票房相比,爆米花不僅成本低利潤高,最重要的是不用參與分賬,“爆米花是賣品部主要的商品,賣品部的收入大概占影院收入的10%到15%,爆米花的比重在賣品部的收入占30%到50%。”黃敏也透露,爆米花的收入在賣品部可以占到45%左右。

爆米花還可以設(shè)陷阱?

    雖然此次是萬達(dá)集團(tuán)公布了爆米花的收入,但實(shí)際上幾乎對所有的電影院來說,“爆米花經(jīng)濟(jì)”一直在“低調(diào)而有效”地起作用,甚至有媒體報(bào)道曾發(fā)現(xiàn)有的影院將爆米花、飲料與電影票以套餐形式銷售,以此達(dá)到偷票房的目的。比如在“2張電影票+一大桶爆米花+兩杯可樂”售價(jià)100元的套餐中,在上報(bào)利潤時(shí),會(huì)把這兩張電影票的售價(jià)以片方的最低限價(jià)上報(bào),剩余的收入就成了實(shí)實(shí)在在的利潤。

    對此說法,陳杰直言聽說過這樣的行為,“其實(shí)只要票面和公示的價(jià)格是一樣的,就不存在偷票房。我們曾推出類似的套餐,但會(huì)標(biāo)注電影票價(jià)格,比如套餐是50元,電影票是30元,最后票打出來就是30元,這是國家允許的,價(jià)格不能低于國家規(guī)定的最低票價(jià)。”

    而東方世紀(jì)、王府井等影城則只有賣品套餐,衛(wèi)小媛表示:“爆米花和票是分開賣的,這個(gè)爆米花的利潤也不是所說的那么容易。”

票房仍然是基礎(chǔ)

    靠爆米花拯救電影院的聲音接踵而至。對此說法,衛(wèi)小媛直言有點(diǎn)夸張,“票房肯定是基礎(chǔ),爆米花只是電影文化不可或缺的一部分。”以爆米花為代表的衍生產(chǎn)業(yè)只是在逐漸稀釋票房在影院收入中所占的比重,成都一影城經(jīng)理也表示,“即使票房在影院收入中的比重不斷降低,票房也永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)。”因?yàn)橹挥衅狈糠€(wěn)定增長所對應(yīng)的人流量的增長,才能啟動(dòng)“印鈔機(jī)”,促進(jìn)爆米花、廣告等衍生產(chǎn)業(yè)的增長,而票房增長的核心是要有越來越多的高品質(zhì)影片。

    至于爆米花是否將成為影院之間競爭的另一個(gè)戰(zhàn)場,陳杰表示,“一線城市現(xiàn)在電影院開得那么多,成本也都在上升,可能只能通過票房以外的一些形式,比如賣品部這塊爭取影院更多的盈利。”
 
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