1905電影網(wǎng)訊 繼上影之后【點(diǎn)擊查看相關(guān)資訊】，萬達(dá)院線也要上市了！中國(guó)證監(jiān)會(huì)繼18日披露28家擬上市公司名單后，21日晚又再發(fā)新名單，公布了包括萬達(dá)電影院線股份有限公司在內(nèi)的18家擬上市公司。

萬達(dá)院線不缺錢 謀求上市是為“流動(dòng)性”

     萬達(dá)院線可謂占據(jù)了中國(guó)院線的半壁江山，全國(guó)173塊IMAX銀幕中，萬達(dá)院線就占89塊過半數(shù)，此外他們還在開發(fā)建設(shè)自有巨幕品牌X-land。2013年全國(guó)百強(qiáng)影院中萬達(dá)影院占據(jù)了37席，他們已經(jīng)連續(xù)5年在票房收入、市場(chǎng)份額、觀影人次上都位列全國(guó)首位。

    萬達(dá)院線中有68%的股份受控于中國(guó)首富王健林的萬達(dá)集團(tuán)，在這之前，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)擁有AMC娛樂和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)兩家上市公司。根據(jù)披露材料顯示，截至2013年年末，萬達(dá)院線期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額為11.75億元，較2012年末增長(zhǎng)近七成；凈利潤(rùn)達(dá)6.05億，營(yíng)業(yè)收入有40.2億元?？梢娙f達(dá)院線上市并非奔著“緊急求錢”而來。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林早前出席活動(dòng)時(shí)曾表態(tài)過，萬達(dá)謀求上市并不是因?yàn)槿卞X，而是希望給高管和小股東一些激勵(lì)，同時(shí)是為了“流動(dòng)性”。

平均上座率只有15%VS大佬建影院熱情高漲

    根據(jù)招股說明書，萬達(dá)即將募集20億資金，其中16億元用于影院建設(shè)項(xiàng)目，4億元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，計(jì)劃到2016年底建成影院260家，銀幕2300塊，相比2013年底增長(zhǎng)超80%。前兩天的上影招股書中，也提到有7.6億元的資金將用于影院建設(shè)。高速的影院建設(shè)雖然在一定程度上做大電影市場(chǎng)擴(kuò)充新受眾，但是隱憂也日益凸顯。

    中國(guó)的銀幕數(shù)量如今以平均每18塊的速度爆發(fā)式增長(zhǎng)。 2014年第一季度之后，電影銀幕數(shù)量已經(jīng)超過兩萬塊，但是平均上座率只有15%，二者增長(zhǎng)比例失衡，市場(chǎng)明顯供過于求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全國(guó)有將近85%的影院座位處于閑置狀態(tài)，再加上影院租金日益上漲，大多數(shù)影院的生存問題日益嚴(yán)峻。

    有專家提出，中國(guó)電影已經(jīng)從原來的渠道為王向內(nèi)容為王轉(zhuǎn)變。觀眾口味越來越“挑剔”，對(duì)電影質(zhì)量的要求較早年有明顯提高。全副心思撲在“前途未卜”的影院建設(shè)上，不如分一點(diǎn)培育扶持更優(yōu)秀的電影人才，帶入更先進(jìn)高新的電影技術(shù)，助力中國(guó)整體電影質(zhì)量的提升。

同檔期電影全一樣沒得選？ 影院請(qǐng)有點(diǎn)自己“個(gè)性”！

    當(dāng)今中國(guó)影院同質(zhì)化趨勢(shì)尤為明顯。首先是片源同質(zhì)化，同一時(shí)間段幾乎所有影院放映的影片都是相同的，導(dǎo)致消費(fèi)者的觀影選擇太少。在這種情況下，即使新影院猛打服務(wù)牌，舊影院頻頻“超低價(jià)”也沒有用，新觀眾的觀影興趣難以被誘發(fā)。其次是地域同質(zhì)化，幾乎所有影院都扎推在繁華商業(yè)圈，與商業(yè)綜合體抱團(tuán)，依靠購物餐飲娛樂一條龍服務(wù)“取暖”。這就導(dǎo)致一方面很多非商業(yè)區(qū)居民想看場(chǎng)電影變得很費(fèi)勁，一方面商業(yè)圈里的影院里你爭(zhēng)我斗壓低價(jià)，結(jié)果入不敷出只能虧本。

    由上影和萬達(dá)的規(guī)劃看，至少未來一段時(shí)間中國(guó)影院數(shù)量還將持續(xù)高速增長(zhǎng)。影院如何在競(jìng)爭(zhēng)中尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)就備受關(guān)注，這其中最緊迫的還是打造差異化。觀眾們一出街遍地是千篇一律檔期電影，遇到好片密集的檔期還好，遇到爛片匯聚時(shí)真是有錢無處賞佳作。影院們不妨摸索更多的渠道引進(jìn)一些高質(zhì)量影片或者重播經(jīng)典老電影，或者多動(dòng)腦筋，提供個(gè)性化的獨(dú)特觀影體驗(yàn)。比如去年北京的“愛電影視聽館”私人影院模式，最多只能容納8人的小影廳可以按照消費(fèi)者需求提供點(diǎn)播，比如韓國(guó)CGV首創(chuàng)了寶貝廳，可以讓兒童在專門的工作人員看護(hù)下游戲、飲食、看兒童畫冊(cè)和動(dòng)畫片，家長(zhǎng)看電影時(shí)可以把小孩寄放在寶貝廳。既然影院們已經(jīng)沒了“稀為貴”的優(yōu)勢(shì)，就需要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)打造出些“與眾不同”的吸引點(diǎn)，鞏固自身發(fā)展，也讓觀眾有更多樣全面的觀影選擇。