1905電影網(wǎng)專稿 《可愛的你》去不去看？《暴瘋語(yǔ)》去不去看？《沖鋒車》去不去看？3月末4月初的影院排片，真讓人感到挺為難的。雖然這些片里不乏古天樂、劉青云這樣的大牌明星，可是它們的導(dǎo)演呢，要么是新手，要么就是從沒拍出過什么拿得出手的作品。倒是其監(jiān)制，無(wú)論陳木勝、爾冬升還是鄭保瑞，一個(gè)個(gè)都是擁有較大名氣的成熟導(dǎo)演。然而他們當(dāng)監(jiān)制，就真能像他們當(dāng)導(dǎo)演那樣，保證電影質(zhì)量維持在一定的水準(zhǔn)之上嗎？

誰(shuí)愛當(dāng)監(jiān)制？

發(fā)源自香港 北上后熱情有增無(wú)減

    不難發(fā)現(xiàn)，上述這幾部影片都算是港片范疇。在香港，名導(dǎo)當(dāng)監(jiān)制是一項(xiàng)有著悠久歷史的傳統(tǒng)。最鼎盛時(shí)期當(dāng)屬上世紀(jì)80年代，那時(shí)有不少大牌導(dǎo)演從大公司中脫離出來組建公司。徐克和施南生創(chuàng)辦電影工作室，監(jiān)制了《英雄本色》兩部曲、《笑傲江湖之東方不敗》、《倩女幽魂》、《新龍門客?！?/a>等一部部經(jīng)典影片。而王晶則和劉偉強(qiáng)、文雋組成黃金搭檔，監(jiān)制了多部由劉偉強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)、文雋編劇的作品。

    近幾年，香港導(dǎo)演接連北上，其擔(dān)任監(jiān)制或制片人的熱情較之以前有增無(wú)減。陳可辛2009年在北京組建人人電影公司，監(jiān)制《十月圍城》，獲得巨大商業(yè)成功；劉偉強(qiáng)監(jiān)制兩部《澳門風(fēng)云》，第二部以近10億的成績(jī)笑傲今年春節(jié)檔內(nèi)地票房；徐克、張之亮監(jiān)制了楊采妮導(dǎo)演作品《圣誕玫瑰》；關(guān)錦鵬監(jiān)制趙薇的處女作《致我們終將逝去的青春》；吳宇森制作《激浪青春》……在正在制作的影片中，有周星馳監(jiān)制的《西游降魔篇2》、王家衛(wèi)監(jiān)制的《酒國(guó)英雄之?dāng)[渡人》以及杜琪峰監(jiān)制的《樹大招風(fēng)》。與此同時(shí)，內(nèi)地導(dǎo)演也紛紛起而效仿。賈樟柯制作《忘了去懂你》，黃建新監(jiān)制《白發(fā)魔女傳之明月天國(guó)》等等。

有哪些優(yōu)勢(shì)？

扶植新導(dǎo)演 吸引明星資金等資源

    理想情況下，對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目來說，由名導(dǎo)擔(dān)任監(jiān)制有以下幾點(diǎn)好處。首先，他的名望可以為影片吸引來不少粉絲；其次，他可以利用自己在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)和人際關(guān)系，為影片帶來明星、資金及其他種種優(yōu)質(zhì)資源；再次，他審閱劇本，審看影片，能較好地平衡影片的藝術(shù)質(zhì)量和商業(yè)訴求；最后，他經(jīng)驗(yàn)豐富，可以合理控制預(yù)算和流程，保證影片及時(shí)完工。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，由著名導(dǎo)演為新人導(dǎo)演“站臺(tái)”，最大的作用是為電影產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和扶植后繼者。

    然而在實(shí)際操作中，上述優(yōu)勢(shì)是否能全部發(fā)揮出來，取決于監(jiān)制在項(xiàng)目中所擁有的權(quán)力大小。一開始，監(jiān)制是香港電影工業(yè)里特有的職位，其職能近似于好萊塢的制片人，不僅是項(xiàng)目的發(fā)起者、團(tuán)隊(duì)的組建者，而且要承擔(dān)審核預(yù)算、監(jiān)督創(chuàng)作、控制流程、資本和商業(yè)運(yùn)作等種種職責(zé)。當(dāng)這一概念歷經(jīng)多年變化，特別是被引入內(nèi)地之后，監(jiān)制的權(quán)力較之以前大大降低了，基本上只剩下對(duì)創(chuàng)作的監(jiān)督和對(duì)流程的控制。

    此處我們有必要談一談華語(yǔ)電影中的監(jiān)制、制片人和出品人的關(guān)系及中外制片人制度的區(qū)別。我們常會(huì)在電影片頭看到這幾個(gè)頭銜。出品人和監(jiān)制屬華語(yǔ)電影專有，在好萊塢找不到相應(yīng)的職位。前者其實(shí)就是出品公司（投資方）的老板或法人代表。后者的名字雖然大氣，就其當(dāng)下的權(quán)力來看，有點(diǎn)類似于好萊塢電影中的執(zhí)行制片人（executive producer）。至于制片人，在好萊塢通常能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目，但在以導(dǎo)演中心制為主流的中國(guó)，這個(gè)頭銜通常由很多人分而享之，其實(shí)際權(quán)力主要掌握在出品人或影片導(dǎo)演的手中。

保障質(zhì)量難！

不具主動(dòng)性 越俎代庖引權(quán)責(zé)混亂 

    如此一來，無(wú)論一位導(dǎo)演的經(jīng)驗(yàn)有多么豐富，在藝術(shù)與商業(yè)方面的眼光是多么獨(dú)到，他一旦當(dāng)上監(jiān)制，便陷入了一種很尷尬的境地——徒具監(jiān)制之名，卻無(wú)法像好萊塢制片人那樣主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目，不具備主動(dòng)性，處處受出品人或?qū)а莸你Q制，最終的成品質(zhì)量如何完全不在他的控制范圍之內(nèi)。如果影片不太好看，那觀眾就會(huì)產(chǎn)生一種上當(dāng)了的感覺，這反過來會(huì)影響到這位導(dǎo)演的聲譽(yù)。如果他不滿足于自己的弱小權(quán)力，唯一的出口便是越俎代庖，承擔(dān)起導(dǎo)演或編劇的責(zé)任，引起權(quán)責(zé)混亂，無(wú)利于對(duì)新人的扶植和培養(yǎng)。

    與此同時(shí)，我們必須了解，一個(gè)優(yōu)秀、成熟的制片人必須要能同時(shí)具備藝術(shù)與商業(yè)兩種能力。而一位導(dǎo)演，通常情況下，更擅長(zhǎng)的是創(chuàng)作。如果他想在制片領(lǐng)域中取得高的成就，那最好還是放棄創(chuàng)作，一心專注于制片。為了獲得主動(dòng)性，他有必要成立自己的制作公司，從而以項(xiàng)目發(fā)起人的身份來取得整個(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)。對(duì)觀眾來說，監(jiān)制唯有具備這樣的權(quán)力，根據(jù)他來判斷影片是否值得一看才是有意義的。不然，所有的名導(dǎo)當(dāng)監(jiān)制，都可以看成是掛羊頭賣狗肉。