于揚(yáng)
1905電影網(wǎng)專稿 2012年第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上,易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼CEO于揚(yáng)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”是一次技術(shù)革命,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和改變,提升整個(gè)人類社會(huì)的效率。
2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在《2015年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》中提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展、引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。在電影產(chǎn)業(yè)方面,互聯(lián)網(wǎng)的入侵也帶來(lái)了全新的平臺(tái)化思維,為電影融資、項(xiàng)目籌備、在線票務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)提供了更多可能。
在第十八屆上海國(guó)際電影節(jié)期間,1905電影網(wǎng)采訪到了“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的創(chuàng)始人、易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼CEO于揚(yáng)。在參加了多個(gè)與“互聯(lián)網(wǎng)+電影”概念有關(guān)的產(chǎn)業(yè)論壇之后,于揚(yáng)以一個(gè)專門從事大數(shù)據(jù)分析的互聯(lián)網(wǎng)工作者的身份,探討了當(dāng)前影視行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間存在的摩擦與周旋。
于揚(yáng)認(rèn)為,傳統(tǒng)的影視公司只有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),將其看做一種能力、一種基礎(chǔ)設(shè)施,才能獲得最終的生存和發(fā)展。如果一味地固守影視創(chuàng)作者們的優(yōu)越感,而忽視互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的顛覆性影響,后果只能是被時(shí)代淘汰。
采訪實(shí)錄
關(guān)鍵詞一:內(nèi)容與渠道的天生矛盾
1905電影網(wǎng):根據(jù)您的觀察,“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)“國(guó)家戰(zhàn)略”在電影產(chǎn)業(yè)中運(yùn)作得怎么樣?
于揚(yáng):通過(guò)電影節(jié)上的一些見(jiàn)聞,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)陣營(yíng)現(xiàn)在仍相信傳統(tǒng)的東西,而互聯(lián)網(wǎng)這更多的相信技術(shù)的一面,相信大數(shù)據(jù),相信互聯(lián)網(wǎng)的透明互動(dòng)和分享?;ヂ?lián)網(wǎng)加一個(gè)行業(yè),本質(zhì)上還是沒(méi)變的,行業(yè)本身供需是不變的,但是互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在營(yíng)銷渠道產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)各個(gè)層面能夠做到更好更快更強(qiáng)。更有效率,投資回報(bào)率更高。這是互聯(lián)網(wǎng)起到的催化作用。這讓我想起了大概五六年前傳統(tǒng)的流通零售業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法,當(dāng)時(shí)也覺(jué)得,你能完全解決假貨的問(wèn)題嗎?你能解決“最后一公里”的問(wèn)題嗎?但現(xiàn)在通過(guò)大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)零售這個(gè)領(lǐng)域,我們現(xiàn)在用戶體驗(yàn)更好了吧。我們今天不能說(shuō)假貨都解決了,但是假貨比例在下降嗎,我們物流服務(wù)更好了吧,買到的東西更物美價(jià)廉吧。所以我感覺(jué)今年電影行業(yè)是處于一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)期,但還是覺(jué)得傳統(tǒng)的電影從業(yè)人員還是對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)過(guò)于樂(lè)觀。當(dāng)真正的危機(jī)來(lái)了的時(shí)候,就可能出現(xiàn)幾年前零售流通行業(yè)的問(wèn)題,就是日子好的時(shí)候大家都不覺(jué)得,窮則思變,日子不好的時(shí)候大家才覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)利器,是強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。
1905電影網(wǎng):這歸根到底是不是還是內(nèi)容和渠道之間的矛盾?
于揚(yáng):我覺(jué)得內(nèi)容和渠道天生存在矛盾,這樣的矛盾不只是在電影行業(yè),在文學(xué)作品在游戲都存在,渠道永遠(yuǎn)在講你的內(nèi)容不夠好,所以我的發(fā)行沒(méi)有你想象的好,內(nèi)容方可能覺(jué)得我的內(nèi)容非常好,是你的發(fā)行是你的渠道不給力。我認(rèn)為這個(gè)矛盾并不會(huì)因?yàn)殡娪凹由匣ヂ?lián)網(wǎng)就有了徹底改變,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)際并沒(méi)有創(chuàng)造新的供需,它只是把原來(lái)的供需更加規(guī)?;?,用更成功的方式來(lái)滿足了。它并不會(huì)去解決由于產(chǎn)業(yè)鏈上由于絕對(duì)角色不同所產(chǎn)生的天然的對(duì)立。但是這種共生這樣一種摩擦實(shí)際上是促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的。如果內(nèi)容、渠道完全保持一致,那不就變成計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物了嘛。無(wú)論內(nèi)容決定渠道還是渠道決定內(nèi)容,感覺(jué)嚴(yán)絲合縫其實(shí)就沒(méi)有創(chuàng)新了。很多新模式都是在沖突中產(chǎn)生的。所以沒(méi)必要刻意解決這個(gè)矛盾。只要矛盾不大到讓內(nèi)容和發(fā)行無(wú)法運(yùn)營(yíng)下去就可以了。
1905電影網(wǎng):那傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對(duì)大數(shù)據(jù)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”?
于揚(yáng):如果你用一個(gè)開(kāi)放的心態(tài),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一種能力,一種基礎(chǔ)設(shè)施,就像水一樣,我們?nèi)ナ煜に?,最終就會(huì)駕馭它。如果你不去熟悉水性,那么水能載舟亦能覆舟。對(duì)于一個(gè)新生事物來(lái)說(shuō),我們不能去懼怕它,也不是非要去維持原來(lái)的存在感、優(yōu)越感,而是要用開(kāi)放的心態(tài)去擁抱它。但很顯然現(xiàn)在的中國(guó)導(dǎo)演沒(méi)有完全做到這一點(diǎn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)未來(lái)的90后新生代導(dǎo)演將會(huì)完全取代他們的,因?yàn)檫@些人一生下來(lái)都是生活在比特世界中,他們的觀眾也是生活在比特世界中。就好像張藝謀現(xiàn)在拍的片子,還有多少年輕人會(huì)看?光聽(tīng)這三個(gè)字就覺(jué)得“不性感”。我不關(guān)心你是誰(shuí),我只關(guān)心我想要的東西。
關(guān)鍵詞二:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的拉扯與爭(zhēng)斗
1905電影網(wǎng):有了大數(shù)據(jù)之后,電影的商業(yè)意圖就更加明顯了,有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)題材扎堆、影片質(zhì)量不高的現(xiàn)象,對(duì)此您如何理解?
于揚(yáng):我覺(jué)得任何一個(gè)偉大的作品,最終的目的都是利己的,為了達(dá)到這個(gè)利己的目的,就一定要利他。他做的東西一定要對(duì)別人有價(jià)值,別人才會(huì)去花錢花時(shí)間,這沒(méi)什么不好的。不帶著“目的”去做就好嗎?那不就回到原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)了嘛。一個(gè)電影到底好還是不好,我覺(jué)得大多數(shù)人覺(jué)得好,就OK了吧!電影其實(shí)不是必需品,它不是在生存臨界點(diǎn)上的一種消費(fèi)。就像衣服一樣,理論上來(lái)講,我們擁有兩套衣服就足夠了,但是今天誰(shuí)的衣櫥里只有兩套衣服呢?電影也是一樣,對(duì)非必需品來(lái)說(shuō),一定是眾口難調(diào)的。
1905電影網(wǎng):報(bào)告中提到了2017年之后互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的幫助,您覺(jué)得未來(lái)趨勢(shì)會(huì)是怎樣的?
于揚(yáng):其實(shí)你要提高自己的戰(zhàn)斗力,就要跟世界上最強(qiáng)的人比。為了怕被別人打敗就關(guān)上門不跟別人打,那不是掩耳盜鈴嗎?提升自己最好的辦法就是跟他們打,活下來(lái)了,我們就進(jìn)步了?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也是這樣的,最早進(jìn)入中國(guó)的實(shí)際上都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),ebay輸了這是客觀的吧?雅虎在中國(guó)沒(méi)做好也是客觀的吧?為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如今市值這么大能夠走向全世界,跟十年前與那些外資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一番惡斗是有關(guān)系的。包括這一次滴滴和快的又一次融資,一定要跟uber死戰(zhàn)到底,我覺(jué)得這是對(duì)的。在這個(gè)斗的過(guò)程中,我們會(huì)越斗越勇的。美國(guó)是一個(gè)超級(jí)大國(guó),美國(guó)的任何一個(gè)企業(yè),包括電影業(yè),他們誕生的第一天起,想的就是全世界的市場(chǎng)。像北京的任何一個(gè)企業(yè)誕生的第一天想的都是全國(guó)的市場(chǎng),那是一個(gè)道理。這是一種天生的優(yōu)越感。今天中國(guó)的企業(yè)要成為世界級(jí)的企業(yè),那必須在國(guó)際上去打。今天我也看到有些影業(yè)公司,他們的觀念還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)公司和境外公司的夾擊下,會(huì)盡快地倒掉的。
關(guān)鍵詞三:大數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的行業(yè)暢想
1905電影網(wǎng):像易觀國(guó)際這種提供數(shù)據(jù)分析的公司,主要提供什么樣的服務(wù)?
于揚(yáng):我們對(duì)照的傳統(tǒng)行業(yè)就是市場(chǎng)研究分析行業(yè),過(guò)去我們是通過(guò)人,通過(guò)傳統(tǒng)的現(xiàn)象調(diào)研,抽樣、焦點(diǎn)小組、樣本這種方法,現(xiàn)在我們更多的是用算法機(jī)器人技術(shù),來(lái)提供應(yīng)用分析和用戶畫像。我們現(xiàn)在會(huì)有1億多的終端,今后還會(huì)有更多的素材量。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們的分析師再來(lái)做進(jìn)一步的解讀,所以我們自己也在互聯(lián)網(wǎng)化,我們既是一個(gè)大數(shù)據(jù)分析公司,也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。所謂應(yīng)用分析,就是現(xiàn)在越來(lái)越多的app,無(wú)論是從營(yíng)銷的角度還是渠道的角度,比如在線票務(wù)、社交媒體,我們?nèi)シ治瞿男┣朗俏磥?lái)的觀影者會(huì)趨向于選擇的?;谶@個(gè)分析,我們就可以把用戶畫像做出來(lái),這樣就可以預(yù)測(cè)出主要觀影人群的構(gòu)成,然后看這個(gè)人群的特征,比如說(shuō)年齡、性別、教育程度等等。
1905電影網(wǎng):那您認(rèn)為現(xiàn)在的影視行業(yè)跟大數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu),應(yīng)該有一個(gè)怎樣的合作模式?
于揚(yáng):我覺(jué)得你這個(gè)問(wèn)題特別好,但我沒(méi)有答案。因?yàn)楝F(xiàn)在很多影視公司沒(méi)有真正的比特化,很多流程都沒(méi)有數(shù)字化,那又何談大數(shù)據(jù)呢?非要刀耕火種,還去談什么如何使用燃油和電瓶呢?這也是他們的一個(gè)危機(jī)。你看阿里一直在談大數(shù)據(jù),包括合一影業(yè)和愛(ài)奇藝,他們一定是基于數(shù)據(jù)出發(fā)的。如果傳統(tǒng)的公司不能迅速地?cái)?shù)字化,現(xiàn)在是資本市場(chǎng)比較火,就像潮來(lái)了我們都看不出什么,等到潮退了,誰(shuí)沒(méi)穿褲衩一下就看出來(lái)了。現(xiàn)在有很多從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的影視公司都在有意識(shí)地搭建自己的團(tuán)隊(duì),但大部分的影視公司做的還是比較傳統(tǒng)的事兒。不同的公司肯定深度不一樣,這跟他們的基因也有關(guān)系。內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化,和在某個(gè)流程上引入外部的專業(yè)產(chǎn)品,是兩個(gè)概念。數(shù)字化是個(gè)前提,但不意味著你的每個(gè)流程的節(jié)點(diǎn)上,你自己的團(tuán)隊(duì)和體系都是業(yè)界最棒的。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),google在一些供應(yīng)鏈和內(nèi)部協(xié)同上買的是別人的產(chǎn)品,但google整個(gè)是一個(gè)數(shù)字化的企業(yè),這是不矛盾的。
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