上影節(jié)監(jiān)管風(fēng)暴論壇現(xiàn)場(chǎng)

1905電影網(wǎng)訊  6月20日，上海國(guó)際電影節(jié)“監(jiān)管風(fēng)暴下的影視產(chǎn)業(yè)投資新邏輯論壇”舉行。孚惠資本董事長(zhǎng)、前華誼兄弟副總裁胡明，耀客傳媒董事長(zhǎng)呂超，閱文集團(tuán)副總裁羅立，孚惠資本狄斌斌等嘉賓出席并探討了在國(guó)家監(jiān)管收緊、影視產(chǎn)業(yè)增速放緩，資本高潮退去的大背景下，影視行業(yè)應(yīng)如何在風(fēng)暴中求生存，擁抱“網(wǎng)生內(nèi)容”帶來(lái)的新機(jī)遇等焦點(diǎn)問(wèn)題。

狄斌斌首先提出，A股IPO最基本的兩個(gè)原則，也是投資、監(jiān)管邏輯要解決的兩點(diǎn)即歷史業(yè)績(jī)真實(shí)性的問(wèn)題和所有的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)可實(shí)現(xiàn)性問(wèn)題。而解決歷史業(yè)績(jī)真實(shí)性的關(guān)鍵是建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的規(guī)范性，這是大多數(shù)影視傳媒公司所欠缺的，也是華誼2009年能率先上市的關(guān)鍵。

而在并購(gòu)重組過(guò)程中，主要應(yīng)關(guān)注的則是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可持續(xù)性問(wèn)題。在資本高潮的作用下，大量良莠不齊的公司進(jìn)入市場(chǎng)、被并購(gòu)整合。其中，大部分的公司在三年周期后都無(wú)法完成業(yè)績(jī)對(duì)賭，由此引發(fā)的巨大金融風(fēng)險(xiǎn)是證監(jiān)會(huì)對(duì)傳媒行業(yè)的監(jiān)管政策日益趨嚴(yán)的主要原因。

因而，所謂“風(fēng)暴”從另一個(gè)角度來(lái)看也是市場(chǎng)回歸理性的必經(jīng)之路。那么對(duì)于在風(fēng)暴中存活下來(lái)的影視企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)可持續(xù)性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)又在何處呢？迪斌斌認(rèn)為，抓住“網(wǎng)生內(nèi)容”是未來(lái)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向。

在呂超看來(lái)，“網(wǎng)生內(nèi)容”，特別是網(wǎng)劇具有電視劇、上星劇目所不具備的優(yōu)勢(shì)。首先，由于網(wǎng)劇審查程序相對(duì)簡(jiǎn)化，內(nèi)容創(chuàng)新空間也就相應(yīng)增長(zhǎng)。同時(shí)，網(wǎng)劇或視頻網(wǎng)站的用戶是更加優(yōu)質(zhì)的黃金用戶，用一句話總結(jié)就是“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展把更多有價(jià)值的用戶、更大量的碎片時(shí)間和更多的年輕人拉到了劇集市場(chǎng)”。

縱觀今年上影節(jié)期間各大影視傳媒公司的發(fā)布會(huì)，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣現(xiàn)象：網(wǎng)劇，電視劇的風(fēng)頭蓋過(guò)了電影，不少原計(jì)劃開發(fā)電影的大IP最終都被包裝成了網(wǎng)劇、電視劇。胡明甚至引用Netflix的例子提出，未來(lái)網(wǎng)生內(nèi)容付費(fèi)收入有望匹敵甚至超越電影票房收入。但她同時(shí)也指出，電影產(chǎn)業(yè)目前正進(jìn)入一個(gè)高潮過(guò)后的沉淀、消化期，“相信三年一個(gè)周期之后，經(jīng)過(guò)大量超級(jí)網(wǎng)劇的積累和篩選后，會(huì)出來(lái)更新、更好的電影”。

羅立也認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)拍好電影”符合內(nèi)容從“輕”到“重”的沉淀過(guò)程，“先用大網(wǎng)篩，再用小網(wǎng)篩，剩下最好的部分就輪到電影出場(chǎng)了，這是一種保險(xiǎn)的方式。我們選擇最好的、最有把握的、最有可能盈利的內(nèi)容拍成電影推向市場(chǎng)，是一種成熟的體系。”