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監(jiān)管風(fēng)暴下的影視產(chǎn)業(yè)投資邏輯:擁抱"網(wǎng)生內(nèi)容"

時間:2017.06.21 來源:1905電影網(wǎng) 作者:米洛

上影節(jié)監(jiān)管風(fēng)暴論壇現(xiàn)場


1905電影網(wǎng)訊  6月20日,上海國際電影節(jié)“監(jiān)管風(fēng)暴下的影視產(chǎn)業(yè)投資新邏輯論壇”舉行。孚惠資本董事長、前華誼兄弟副總裁胡明,耀客傳媒董事長呂超,閱文集團(tuán)副總裁羅立,孚惠資本狄斌斌等嘉賓出席并探討了在國家監(jiān)管收緊、影視產(chǎn)業(yè)增速放緩,資本高潮退去的大背景下,影視行業(yè)應(yīng)如何在風(fēng)暴中求生存,擁抱“網(wǎng)生內(nèi)容”帶來的新機(jī)遇等焦點問題。


狄斌斌首先提出,A股IPO最基本的兩個原則,也是投資、監(jiān)管邏輯要解決的兩點即歷史業(yè)績真實性的問題和所有的業(yè)績持續(xù)增長可實現(xiàn)性問題。而解決歷史業(yè)績真實性的關(guān)鍵是建立財務(wù)基礎(chǔ)的規(guī)范性,這是大多數(shù)影視傳媒公司所欠缺的,也是華誼2009年能率先上市的關(guān)鍵。


而在并購重組過程中,主要應(yīng)關(guān)注的則是業(yè)績增長的可持續(xù)性問題。在資本高潮的作用下,大量良莠不齊的公司進(jìn)入市場、被并購整合。其中,大部分的公司在三年周期后都無法完成業(yè)績對賭,由此引發(fā)的巨大金融風(fēng)險是證監(jiān)會對傳媒行業(yè)的監(jiān)管政策日益趨嚴(yán)的主要原因。


因而,所謂“風(fēng)暴”從另一個角度來看也是市場回歸理性的必經(jīng)之路。那么對于在風(fēng)暴中存活下來的影視企業(yè),實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)性增長的機(jī)會又在何處呢?迪斌斌認(rèn)為,抓住“網(wǎng)生內(nèi)容”是未來影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風(fēng)向。


在呂超看來,“網(wǎng)生內(nèi)容”,特別是網(wǎng)劇具有電視劇、上星劇目所不具備的優(yōu)勢。首先,由于網(wǎng)劇審查程序相對簡化,內(nèi)容創(chuàng)新空間也就相應(yīng)增長。同時,網(wǎng)劇或視頻網(wǎng)站的用戶是更加優(yōu)質(zhì)的黃金用戶,用一句話總結(jié)就是“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展把更多有價值的用戶、更大量的碎片時間和更多的年輕人拉到了劇集市場”。


縱觀今年上影節(jié)期間各大影視傳媒公司的發(fā)布會,不難發(fā)現(xiàn)一個有趣現(xiàn)象:網(wǎng)劇,電視劇的風(fēng)頭蓋過了電影,不少原計劃開發(fā)電影的大IP最終都被包裝成了網(wǎng)劇、電視劇。胡明甚至引用Netflix的例子提出,未來網(wǎng)生內(nèi)容付費收入有望匹敵甚至超越電影票房收入。但她同時也指出,電影產(chǎn)業(yè)目前正進(jìn)入一個高潮過后的沉淀、消化期,“相信三年一個周期之后,經(jīng)過大量超級網(wǎng)劇的積累和篩選后,會出來更新、更好的電影”。


羅立也認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)拍好電影”符合內(nèi)容從“輕”到“重”的沉淀過程,“先用大網(wǎng)篩,再用小網(wǎng)篩,剩下最好的部分就輪到電影出場了,這是一種保險的方式。我們選擇最好的、最有把握的、最有可能盈利的內(nèi)容拍成電影推向市場,是一種成熟的體系。”


文/米洛

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