06 大銀幕
目前，中國電影銀幕總數(shù)已達(dá)5萬塊，超越北美位居世界第一。銀幕規(guī)模數(shù)量快速擴(kuò)大，意味著發(fā)行放映環(huán)節(jié)將面臨更細(xì)化的要求。
其一，是對影院體驗(yàn)的要求。銀幕數(shù)的激增加大了院線之間的競爭力度，如何在同檔期內(nèi)，把影院服務(wù)體驗(yàn)作出革新，形成差異化競爭，將成為院線之后著重完善和提高的關(guān)注點(diǎn)。
其二，是對電影質(zhì)量本身提出了要求。當(dāng)硬件設(shè)置到位后，比拼的就是軟件的實(shí)力，即我們的電影質(zhì)量是否可以與“世界第一銀幕數(shù)的稱號(hào)”齊飛。只有創(chuàng)作出有藝術(shù)價(jià)值的電影、傳遞積極正能量的電影、弘揚(yáng)中國文化的電影，才能讓我們飛速增長的銀幕數(shù)更有含金量和文化藝術(shù)價(jià)值。
近日，國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長張宏森指出，“到2020年，中國銀幕數(shù)量預(yù)計(jì)超過6萬塊，年產(chǎn)影片約800部，年票房預(yù)計(jì)達(dá)到700億元。”屆時(shí)，中國將有可能成為繼好萊塢之后新的世界電影制作中心，對世界電影資源的集聚效應(yīng)將更強(qiáng)，對世界電影文化多樣性的貢獻(xiàn)將更大。
李捷
阿里影業(yè)高級副總裁 淘票票總裁
銀幕規(guī)模快速放大反映出廣闊的市場前景，但同樣也需要關(guān)注影院端效率與體驗(yàn)的變革與提升。
劉陽
人民日報(bào)政治文化部文化采訪室副主編
高速推進(jìn)的影院建設(shè)為中國電影市場規(guī)模的擴(kuò)大提供了有力的基礎(chǔ)支撐，當(dāng)前，中國電影的發(fā)展動(dòng)力必須向進(jìn)一步提升電影質(zhì)量轉(zhuǎn)移，才能為產(chǎn)業(yè)升級提供持續(xù)動(dòng)力。
07 票務(wù)網(wǎng)站
2017下半年，在線票務(wù)市場洗牌，貓眼電影與微影時(shí)代合并成立了“貓眼微影”。11月，騰訊注入10億資金給貓眼微影，而阿里巴巴也重金砸入淘票票、投入不設(shè)上限，市場成為新貓眼與淘票票的雙寡頭大戰(zhàn)。
曾經(jīng)瘋狂拼票補(bǔ)的票務(wù)平臺(tái)，如今對票補(bǔ)卻越發(fā)理性，那票務(wù)平臺(tái)的下一步是什么呢？從11月初發(fā)布的專業(yè)版淘票票APP來看，其對合作伙伴開放的數(shù)據(jù)平臺(tái)，已可以顯示營銷費(fèi)的支出情況和資金流向，并且票補(bǔ)數(shù)據(jù)可以具體到每日情況。
不久，貓眼專業(yè)版APP又公開了總網(wǎng)每日的出票量。雙方此次改變，都增強(qiáng)了為上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能。這意味著，票務(wù)平臺(tái)在經(jīng)過燒錢拼市場的階段后，已經(jīng)進(jìn)入了下個(gè)階段的訴求。
結(jié)合貓眼聯(lián)合出品并發(fā)行《羞羞的鐵拳》、淘票票主控發(fā)行《傲嬌與偏見》來看，票務(wù)平臺(tái)已進(jìn)入為互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)服務(wù)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游的時(shí)代。而票務(wù)平臺(tái)未來的競爭，也將更多瞄準(zhǔn)深度電影制作和發(fā)行的領(lǐng)域。
娛樂資本論
娛樂產(chǎn)業(yè)自媒體
隨著今年貓眼與微影合并，整個(gè)在線票務(wù)市場由傳統(tǒng)對市場份額的爭奪，變?yōu)樘嵘ヂ?lián)網(wǎng)宣發(fā)服務(wù)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)鏈上游的3.0時(shí)代，電影行業(yè)發(fā)行權(quán)力結(jié)構(gòu)隨之改變。
08 鎖場
暑期上映的電影《三生三世十里桃花》，將一個(gè)新詞“粉絲鎖場”帶到了大家面前。
什么是鎖場？即某部電影在某場次出現(xiàn)空場的話，影院是可以臨時(shí)撤場的，但只要有人在放映前買1-2張票，該場次就會(huì)被鎖住，不會(huì)被取消。
如果一天之內(nèi)，全國各大影院里頻繁出現(xiàn)鎖場的情況，那么影院就會(huì)收到錯(cuò)誤的信息，即“該影片是有巨大觀影需求的”，從而為它保持高排片率。
由于鎖場的門檻非常低，大量的粉絲為維護(hù)自家偶像作品的排片，甚至在貼吧或粉絲群里呼喚全國各地的兄弟姐妹來完成“每日鎖場指標(biāo)”。
比如，在劉亦菲的貼吧，有人聲稱粉絲在沒有組織的情況下“緊急鎖場2000余場”，還有楊洋粉絲發(fā)微博稱全國鎖場達(dá)4萬余場。
但影院也不是好糊弄的，在發(fā)現(xiàn)真相后，及時(shí)作出了反鎖場的斗爭，與粉絲斗智斗勇。比如，以機(jī)器損壞為理由，取消場次，給對方退票。雖然粉絲支持偶像無可厚非，但小聰明還是動(dòng)搖不了大市場，反而會(huì)給偶像帶來無須有的爭議。
劉陽
人民日報(bào)政治文化部文化采訪室副主編
鎖場終究是買櫝還珠，傷害了觀眾和其他影片的利益，招致罵名不說，更損害了整個(gè)市場的健康發(fā)展，必將反害其身。
張晉鋒
《中國電影報(bào)》副總編輯
鎖得了場，鎖不了影片的市場命運(yùn)。流量明星靠不住，讓廣大觀眾爭搶買票并值回票價(jià)，觀眾有了“安全感”，大家才有“獲得感”。
09 批片
2017年批片總票房突破50億，它們從年初開始接連發(fā)力，憑借各自強(qiáng)硬的質(zhì)量獲得了口碑票房雙贏的成績。
如，《摔跤吧！爸爸》（印度）12億、《愛樂之城》（美國）2.4億、《天才槍手》（泰國）2.7億、《看不見的客人》（西班牙）1.7億。其中，《摔跤吧！爸爸》在中國內(nèi)地幾乎是達(dá)到了零差評的境界，并且票房超過了印度本土數(shù)據(jù)。
從這幾部批片可以看出幾個(gè)特點(diǎn)，其一，爆款外片未必都來自好萊塢，文化的多元性撐起了批片的市場；其二，爆款外片類型各異，幾乎都是充滿想象力且風(fēng)格化十足的作品，如歌舞片《愛樂之城》和懸疑片《看不見的客人》等，這些類型電影的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)和喚醒了新時(shí)代觀眾的觀影需求。
縱觀這幾部批片的優(yōu)點(diǎn)，用“諜戰(zhàn)片”形式拍攝的青春片《天才槍手》與環(huán)環(huán)相扣、抽絲剝繭的懸疑片《看不見的客人》，都在類型和風(fēng)格上做到了令人驚艷的效果。而它們的成功，反過來也對中國電影產(chǎn)生一種激勵(lì)的作用，即創(chuàng)作者一定要敢于突破和創(chuàng)新。
阿郎
《看電影》雜志主編
2017年，批片的表現(xiàn)不僅讓電影人注目批片的票房神話，也注意到了票房失敗的案例。對電影制作的意義功不可沒，一次次地實(shí)驗(yàn)了中國觀眾審美口味的微妙變化。
周黎明
影評人
爆款的進(jìn)口片未必來自好萊塢，這不僅有助于文化的多元，對國產(chǎn)片也是一種激勵(lì)，即，質(zhì)量才是硬道理。
10 新力量
青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)；文化興則國運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。
近年來，中國電影新力量已逐漸成為了影視行業(yè)的中流砥柱。但面對復(fù)雜的行業(yè)現(xiàn)狀，青年影人應(yīng)如何看待名利，用怎樣的信念去潛心創(chuàng)作、避免浮躁，一直都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
11月，在國家新聞出版廣電總局電影局主辦的第三屆中國電影新力量論壇上，吳京、大鵬、李晨、周冬雨、劉昊然、鹿晗、王俊凱、楊冪、黃曉明、楊穎、張嘉佳、徐崢等來自影視行業(yè)各個(gè)工種的新力量齊聚現(xiàn)場表態(tài)，要堅(jiān)持創(chuàng)作思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的作品，為實(shí)現(xiàn)電影強(qiáng)國中國夢貢獻(xiàn)力量。
論壇中，不少青年影人道出了自己看到的行業(yè)現(xiàn)狀，并給予了自我反思。從他們明亮的雙眼和真摯的話語中，我們可以感受到青年影人那股勇往無前的拼勁，以及待人接物的熱誠。
相信只要青年新力量本著為人民服務(wù)的初心，保持創(chuàng)作的活力、始終扎根生活和人民，就能為中國電影市場增光添彩，共創(chuàng)佳績。
張宏森
國家新聞出版廣電總局黨組成員、副局長
中國電影的未來寄托在青年電影創(chuàng)作者、青年電影工作者身上。對于廣大青年創(chuàng)作人員來說，要時(shí)刻保持找問題、補(bǔ)短板的心態(tài)，萬萬不可滿足于一時(shí)的成功和名利。（摘自中國電影新力量論壇）
