1905電影網專稿 采訪前，黃建新看到我們帶過去的《黑炮事件》藍光碟時，突然來了興致。
“他們好像給我快遞了一份，我都還沒時間去看，近期真的太忙了”，他翻看著藍光套裝，聊著背后的小故事，“他們竟然還把電影完整的臺本印了出來。你們快看，以前電影的片尾字幕就那么短，不像現在有那么長。像郭帆他們《流浪地球》劇組上千號人，最后光字幕，就得滾7、8分鐘。”
雖然黃導調侃著如今電影片尾越來越長的字幕，但事實上，在他看來，這就是電影工業(yè)化的一種象征。而追求電影工業(yè)化，正是他當下最癡迷的一件事。
在中國電影工業(yè)慢慢邁向“制片人中心制”的這幾年，黃建新真的非常忙。
我們總是能在不同電影的海報上，看到他的名字。但在大多時間里，他的名字前更多是掛著“監(jiān)制”的頭銜。就這個身份而言，他絕對是中國影壇最成功且最忙碌的監(jiān)制。但似乎大家已經都快忘記他曾是一名導演，甚至是第五代導演里的佼佼者。
短短九月，他就帶來了兩部的電影作品——擔任監(jiān)制的電影《我和我的祖國》以及監(jiān)制并導演的《決勝時刻》。
對話伊始，我們用“終于”兩字來強調了他這次擔任導演一職的難得。他自己也愣了愣，望向鏡頭外的工作人員，問到“有好久嗎？”，隨后又自答“上次好像是2011年的《建黨偉業(yè)》吧！8年了。”
《建黨偉業(yè)》拍攝現場
8年，對于電影創(chuàng)作者而言，算是一個漫長的時間。尤其比起其他第五代導演，他確實并不算是頻頻發(fā)力的導演。
對于黃建新，不少觀眾都和我們有一樣疑問，為什么這位曾經拍出過《黑炮事件》《錯位》這類先鋒作品的導演，卻突然在最好的時候，停下了創(chuàng)作的步伐呢？
當然，我們并沒有從一開始就把問題拋給他，反而順著采訪前的閑聊，將話題繼續(xù)下去，企圖能從中找到答案。
一
電影《我和我的祖國》中，管虎執(zhí)導的《前夜》篇于2019年3月24日開機，黃建新作為電影的總制片人，抽空參加了開機儀式；隔天，他和寧海強聯(lián)合導演的《決勝時刻》正式開機。
黃建新今年更忙、更累，他需要同時處理兩部這種重量級的電影。
值得慶幸，《我和我的祖國》從一開始就商定由七位導演們自己組織團隊，從而確保作品創(chuàng)作的獨立性。他只需在宏觀的角度上，做出一定把控，這樣就把更多的時間留給了《決勝時刻》。最后，他更是花時間從俄羅斯找來了珍貴的素材，并修復了開國大典的彩色畫面，放進電影中。
總之，他為了兩部電影都能有更好的品質，依舊頻繁地奔波于兩個劇組，忙的時候甚至連著幾日，每天只能睡兩個小時。“今天在弄《決勝時刻》的首映，但其實我昨晚還在剪輯房弄《我和我的祖國》的后期。”
慶幸的是，如今兩部電影都順利上映，《我和我的祖國》在豆瓣上，開分更是拿下了8.2分的佳績——原以為他稍微可以休息一陣子了，但他卻告訴我們，后面的項目早就已經在等著了。
事實上，這次擔任《決勝時刻》的導演就是一場意外，“這個項目時間太短了，完全來不及拍。所以要集大家的力一起來，否則不一定拍完。”不止如此，其實對于很多電影項目而言，黃建新就如同定海神針一般。
因為電影《十月圍城》，他和導演陳可辛結緣。當時還連同于冬一起建立了“人人電影”，但是《十月圍城》之后，彼此因為理念不同，“人人電影”就沒有再運營下去。
即便如此，陳可辛依舊非常“依賴”黃建新，兩人以“我們制作”的名義，制作了《武俠》和《親愛的》。時至今日，兩人還是會找時間坐下來，聊一聊后續(xù)的各種電影項目。
二
事實上，在成立“人人電影”初期，黃建新就希望未來能在現有制度和人才的基礎上把電影拍好，形成一個穩(wěn)定的回報系統(tǒng)。 雖然這次短暫的經歷并不成功，但他當時已經逐漸探索出了一條產業(yè)合作之路。
如果要追溯他的監(jiān)制歷程，最早便是1994年。當時他還在西安電影制片廠工作，中國臺灣電影《飛天》的劇組找他擔任監(jiān)制，最后拍著拍著，劇組就沒錢了，他把自己的錢借給了劇組，連借條都沒打。
1998年，黃建新從西影調到了中國電影合作制片公司當藝術總監(jiān)。一年后，合拍公司將制片部門與中影集團合并成立了第四制片公司，他擔任管理者參與了《和你在一起》《大腕》等項目。“那時候監(jiān)制還是掛名的成分大，主要是做一些前期策劃，討論電影結構，不是海外那種影片CEO的性質。”
真正讓黃建新開始理解監(jiān)制的功能則是電影《殺死比爾2》。
“當時劇組是沖著上影廠去的，但最后是我們把他拉到了北京。我作為中方的監(jiān)制來協(xié)助拍攝中國的戲份，那部戲有一個監(jiān)制叫貝內特·沃爾士，我沒事老向他請教，他就給我講了一些經驗和方法。那時我才知道，監(jiān)制在美國的制片制度中，和中國完全不同，體系會更加復雜。”
《殺死比爾2》
在這一系列的經歷中，讓他在融資管理、商務管理方面積累了不少經驗。同時，讓他也明白作為監(jiān)制應該從劇本開始就參與進去，“所以后來我做監(jiān)制，幾乎都待在片場。”
黃建新和我們強調，如今通過《智取威虎山》《湄公河行動》《悟空傳》等影片的拍攝實踐，是希望更多中國電影人能一起努力推進建立中國電影的工業(yè)體系，只有這樣中國電影才能夠穩(wěn)定發(fā)展。在他看來，“爆款是需要研究的，但是爆款絕不能支撐整個電影工業(yè)，它們都只能算作例外。”
如果沒有了龐大的電影工業(yè)支撐，實際很多影片很難去完成，“《我和我的祖國》里面就涉及了各行各業(yè)的資料索取。文牧野執(zhí)導的《護航》，如果沒有空軍支持、沒有電影工業(yè)的必備條件，也很難拍出女飛行員駕駛戰(zhàn)斗機帶領后續(xù)飛行梯隊接受檢閱的畫面。”
三
今年是黃建新入行40年整，剛畢業(yè)那會兒，中文系的他因為喜歡電影，被老師推薦進了西安電影制片廠。一開始，他的工作就是在文學室看劇本。有一天，一位導演看見他，覺得他這么年輕為什么要坐在這里，便拉著他去做場記了。
后來，他發(fā)現在劇組最有決定權的人是導演，便立下了當導演的志向。中途他還被西影廠送到北京電影學院83級導演進修班學習了一年半。
進修回來之后，他遇上了西影廠的“最好的時光”。當時擺在他面前有兩個選擇，一是跟人聯(lián)合導演一部商業(yè)電影，另一個則是改編作家張賢亮的小說。黃建新著迷于張賢亮的新小說《浪漫的黑炮》，他便給作者寫信，傳達了自己對小說內容的癡迷，以及詢問了對方能都讓他隨意改編小說。
在獲得作者的許可之后，他便拿著劇本去找廠長吳天明。沒想到，吳導二話不說，就讓他自己去弄，甚至直接讓他獨立執(zhí)導。要知道，以前電影廠都有個老規(guī)矩，就是新導演的前三部作品都是要聯(lián)合執(zhí)導的。最后，《黑炮事件》誕生了。
后來，他緊接又拍出了《錯位》《輪回》在內的“先鋒三部曲”。與此同時，同為西影廠的張藝謀、陳凱歌等人的作品在國內外引發(fā)了轟動的效應。這時，黃建新并沒有繼續(xù)推出作品，而是以訪問學者的身份跑去了海外。
兩年后，等他回國發(fā)現，中國社會已經發(fā)生了很大的變化，電影市場也加速發(fā)展。但這個時候面臨了一個矛盾的處境，海外市場更希望看到《紅高粱》這類影片，而觀眾則更期待娛樂性較強的作品，這對于第五代導演們是一種沖擊。
在這種背景下，誕生了黃建新的都市三部曲：《站直啰，別趴下》、《背靠背，臉對臉》和《紅燈停，綠燈行》。
上世紀90年代可以說是他創(chuàng)作的高峰期，幾乎保持了一年一部的產出量。這種創(chuàng)作沖勁一直延續(xù)到了世紀之交的“心理三部曲”：《說出你的秘密》、《誰說我不在乎》和《求求你，表揚我》。
但是從此之后，他的創(chuàng)作欲就停止了。直到2008年，黃建新受時任中影集團董事長韓三平邀請，聯(lián)合執(zhí)導表現新中國成立過程的電影《建國大業(yè)》，此后便開啟了他的“建國三部曲”——《建國大業(yè)》、《建黨偉業(yè)》和《建軍大業(yè)》。這三部作品均是以商業(yè)電影思維拍的主流電影，為后續(xù)同類型的電影樹立的標桿。
其實對于黃建新而言，所謂的創(chuàng)作欲正是來自他自己的好奇心。
采訪臨近結束的時候，他半開玩笑地和我們說，“我是雙子座，好奇心比較強，對任何事物的興趣都沒有那么長久，一會兒就轉移了。現在也沒有表達欲望了，我以前想表達的時候，2年里能創(chuàng)作3部電影，但是沒有的時候，我可以連監(jiān)制都不做。”話是那么說，但他反復強調的，電影對他來說只是一種職業(yè)，是創(chuàng)作的一部分，“我只能做這個，其它的事情我也做不了。”
可能當下，我們都還是不知道如何去找到刺激黃建新表達欲，或許這個答案還是要從未來那些印有他名字的電影里尋覓。
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