作者 | 黑八

早在3月份，中宣部就印發(fā)了[2020]4號(hào)文件《全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實(shí)施方案》。

按照《實(shí)施方案》，中宣部牽頭、九部委聯(lián)合成立了全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并在國(guó)家廣電總局設(shè)立辦公室，組建由中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司聯(lián)合省級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司、戰(zhàn)略投資者共同發(fā)起，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司控股主導(dǎo)、對(duì)各省網(wǎng)公司按母子公司制管理的“全國(guó)一網(wǎng)”股份公司。

經(jīng)過(guò)了5個(gè)月的籌劃，由47家公司發(fā)起并共同組建，總注冊(cè)資本為1012億的中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司，終于浮出水面。

A股11家公司組隊(duì)，阿里投資百億，“中國(guó)廣電”是個(gè)什么樣的存在？

首先需要厘清國(guó)家廣電總局、中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（簡(jiǎn)稱“廣電網(wǎng)絡(luò)”）、中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)廣電”）三者之間的關(guān)系。

“國(guó)家廣電總局”為國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司”是由財(cái)政部出資，國(guó)家廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，國(guó)務(wù)院持股100%。

“中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”由中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司控股主導(dǎo)，出資額為516.13億元，持股51%。

此次參與組建中國(guó)廣電的公司有47家。其中，阿里巴巴和國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（由國(guó)家電網(wǎng)全資控股）各出資100億元，持股比例9.8813%，并列為中國(guó)廣電第二大股東。第四、第五大股東為廣東廣電網(wǎng)絡(luò)和北廣傳媒。

此外，上市公司東方明珠、江蘇有線、華數(shù)傳媒等公司各出資5億，持有中國(guó)廣電0.4941%股權(quán)。貴廣網(wǎng)絡(luò)、吉視傳媒、廣西廣電、廣電網(wǎng)絡(luò)、天威視訊、湖北廣電等公司各出資2億元，持有中國(guó)廣電0.1976%股權(quán)。

目前，中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（籌）尚未成立。2020 年8月4日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局下發(fā)《企業(yè)名稱設(shè)立登記通知書》，同意使用“中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司”名稱。

參與出資組建中國(guó)廣電的公司，上市公司均表示，此次出資有利于公司深度參與全國(guó)一網(wǎng)整合及廣電5G建設(shè)，符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

4塊5G牌照，“中國(guó)廣電”有什么優(yōu)勢(shì)？

2019年6月，工信部正式向4家國(guó)企發(fā)放5G商用牌照，這4家國(guó)企除了中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信老牌通信公司外，也包括了“中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司”。

廣電網(wǎng)絡(luò)5G牌照的獲得，讓全國(guó)各省的廣電系公司都興奮了起來(lái)。但很多人認(rèn)為，中國(guó)廣電建設(shè)5G的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、資金都比不了三大運(yùn)營(yíng)商，一切都需要從零開始。

確實(shí)，不管是5G，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，廣電網(wǎng)絡(luò)雖然有了牌照，但都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

截至2019年4月，中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶已經(jīng)達(dá)到9.3億戶，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信的移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶數(shù)也高達(dá)3.24億戶和3.19億戶。在高度飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)廣電如何獲客是一個(gè)問(wèn)題。

中國(guó)廣電的目標(biāo)就是建設(shè)具有廣電特色的5G網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一網(wǎng)”與5G的融合發(fā)展，推動(dòng)大屏小屏聯(lián)動(dòng)、無(wú)線與有線對(duì)接、衛(wèi)星與地面協(xié)同，全面實(shí)施智慧廣電戰(zhàn)略，建成“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌”的運(yùn)營(yíng)管理體系，提升全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)的承載能力和內(nèi)容支撐能力。

此次47家公司聯(lián)合組建，某種程度上解決了“廣電網(wǎng)絡(luò)”的資金問(wèn)題，也讓還未誕生的中國(guó)廣電具有了混改基因。阿里巴巴和國(guó)家電網(wǎng)等大股東的加盟，也讓中國(guó)廣電獲得了技術(shù)和資源整合上的優(yōu)勢(shì)。

“中國(guó)廣電”能否再次形成壟斷？

以前的廣電網(wǎng)絡(luò)，一手向用戶收有線費(fèi)，一手向衛(wèi)視頻道收“落地費(fèi)”，幾乎處于完全壟斷地位。

但壟斷終究敵不過(guò)時(shí)代趨勢(shì)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電視用戶粘性降低、規(guī)?？s減、份額下降、新用戶發(fā)展緩慢、老用戶流失加劇，“廣電網(wǎng)絡(luò)”的日子越來(lái)越不好過(guò)。

隨著中國(guó)廣電“全國(guó)一網(wǎng)”戰(zhàn)略，廣電網(wǎng)絡(luò)又一次迎來(lái)了發(fā)展契機(jī)。

在過(guò)去，廣電網(wǎng)絡(luò)整合數(shù)年推不動(dòng)，技術(shù)革新一直“革”不了，機(jī)構(gòu)臃腫，觀念落后，而對(duì)于大多數(shù)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，也都存在著資源分散、管理粗放、內(nèi)部腐化、缺少主觀能動(dòng)性等問(wèn)題，如今在這樣的“危急時(shí)刻”，這些頑疾都在這一兩年都會(huì)集中解決。

也就是說(shuō)，廣電網(wǎng)絡(luò)不僅把控著電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，也牢牢把控著5G，網(wǎng)絡(luò)一體化是未來(lái)的趨勢(shì)。

一旦實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一網(wǎng)”，電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)通過(guò)技術(shù)改造，使功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享、業(yè)務(wù)融合，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)類似“手機(jī)看電視、上網(wǎng)”、“電視打電話、上網(wǎng)”、“電腦打電話、看電視”的跨屏聯(lián)動(dòng)。

很顯然，這又會(huì)形成新一輪的更大范圍的壟斷，不過(guò)目前“中國(guó)廣電”的組建具有一定的混改基因，47家公司的龐大股東團(tuán)隊(duì)，也讓“壟斷”變得更加公平。

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