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胡正榮專欄|媒體深度融合 全媒體人才如何培養(yǎng)?

時間:2020.09.02 來源:人民日報客戶端 作者:視聽廣電

媒體融合向縱深發(fā)展,最缺乏的資源就是全媒體人才,但是目前全媒體人才供給匱乏,根本沒有全媒體人才紅利。原有的傳統(tǒng)媒體人才需要轉(zhuǎn)型升級,才可能適應媒體融合發(fā)展的需要,但是又不能一蹴而就,談何容易。全媒體人才荒已經(jīng)成普遍現(xiàn)象。

所謂全媒體人才就是具有互聯(lián)網(wǎng)思維,具備全媒體創(chuàng)意、生產(chǎn)、傳播、運營、管理等相關能力,勝任全媒體流程與平臺建設、全媒體業(yè)態(tài)與生態(tài)發(fā)展要求的專門人才。一般來說,全媒體人才的來源是多元的。經(jīng)過多年積累,媒體融合起步早、經(jīng)驗豐富的主流媒體鍛煉和培養(yǎng)了一批能夠開拓創(chuàng)新,適應媒體融合需要的全媒體人才。另外,新興媒體在這些年的發(fā)展壯大中,積累了不少勝任新技術、新營銷、新內(nèi)容與新服務要求的全媒體人才,但是他們都在新媒體中生存發(fā)展。高等學校也是全媒體人才的重要來源,但是距離社會和媒體融合發(fā)展的需求相差甚遠,需求遠遠大于供給。

習近平總書記提出“媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢”,全媒體人才培養(yǎng)要提速,要增效,要下功夫。具體而言,培養(yǎng)全媒體人才需要根據(jù)全媒體不同類型的能力模型,確定相適應的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)路徑,這樣才能夠有效地快速彌補全媒體人才的嚴重短缺。

第一種培養(yǎng)模式和路徑就是在職培訓與實踐。這種辦法快速、實用,且見效快,容易落地。

首先,主流媒體管理部門和主流媒體自身,特別需要重視在職員工的培訓與提升。明確制訂適應媒體融合發(fā)展、建設全媒體的人才培養(yǎng)規(guī)劃與計劃,包括培訓目標、方式與方法、對象類別、實踐項目、內(nèi)外部實訓及效果評估等。這種培訓一定是全員、全類型、全層次的,這樣才能夠達到效果。只是業(yè)務一線人員的培訓只能解決細節(jié)和枝葉問題,無法改變資源配置方式和決策層面的落后,更無法落實“要深化體制機制改革”這一更加基礎性的要求。

其次,主流媒體機構在實踐中,以項目制方式對所有人員進行全媒體實戰(zhàn)訓練。媒體融合發(fā)展與建設全媒體不是坐而論道,需要在實戰(zhàn)、實訓中積累經(jīng)驗與教訓,探索和嘗試媒體融合發(fā)展模式與路徑。主流媒體可以集中骨干人力資源于媒體融合重點項目的研發(fā)、生產(chǎn)、制作、傳播、營銷與管理上,通過項目磨礪人才。再次,協(xié)同新興媒體、企業(yè)、實戰(zhàn)培訓、高等院校等相關機構,開放式、跨界互動聯(lián)合培訓、培養(yǎng)全媒體人才。

第二種培養(yǎng)模式和路徑就是高等院校培養(yǎng)全媒體人才。這種辦法更加長期性,且影響深遠。一方面,培養(yǎng)全媒體人才的高等院校包括本科院校和高等職業(yè)院校,它們分層次、分類型培養(yǎng)媒體融合與全媒體所需的各種不同規(guī)格的人才。另一方面,培養(yǎng)全媒體人才的學科專業(yè)也可以是各個學科與專業(yè)。全媒體需要各個領域的人才,需要復合型人才。因此,也需要各個學科與專業(yè)背景的人才加入全媒體建設中。僅就新聞傳播學而言,全面迭代升級學科與專業(yè)迫在眉睫。

一是新聞傳播學的專業(yè)價值觀迭代升級,大量網(wǎng)生和智能生成內(nèi)容與服務需要價值觀賦能,也需要重塑傳統(tǒng)的價值觀體系;

二是新聞傳播學專業(yè)教育模式迭代升級,建立價值導向、技術引領、內(nèi)容為本、用戶為要的模式;

三是學科體系迭代升級,學科日益融合與交叉,使得問題導向、理論融合、方法協(xié)同的新體系日漸形成。

具體而言,就是需要從學科、專業(yè)、培養(yǎng)模式、師資結構四個層面,進行教育教學改革探索。

第一,調(diào)整學科。鼓勵老學科更新,新興學科交叉。

第二,改造專業(yè)。學科指涉的是知識體系,專業(yè)指涉的則是能力體系。專業(yè)的設置、調(diào)整應以國家需求、行業(yè)方向為依據(jù),以建構能力體系為目標。

第三,改革人才培養(yǎng)模式。從本科到碩士、博士的培養(yǎng)模式,都應兼顧與實踐的緊密結合。

第四,優(yōu)化師資結構。新聞傳播教育的師資結構應具有融合性,應由學術型人才和業(yè)界人才共同構成。

全媒體人才培養(yǎng)和使用效果,需要建立一套完整的全媒體人才評價指標與體系。這包括兩個方面,一是主觀評價指標體系,至少包括互聯(lián)網(wǎng)理念(數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化)、用戶中心等指標,還包括世界觀、價值觀、人生觀、職業(yè)道德與行為規(guī)范等;二是客觀評價指標體系,至少包括全媒體創(chuàng)意創(chuàng)造、生產(chǎn)、制作、傳播、營銷、運營、管理等。

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