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文｜南如珉   編輯｜樸芳

今年國慶檔正式告一段落，最終8天長假斬獲近40億體量，成為僅次于去年的存在。

經(jīng)過歷時8天的廝殺，以及多部影片的參與，呈現(xiàn)出了異常精彩的國慶大戰(zhàn)，最終《我和我的家鄉(xiāng)》以逆襲之勢，在假期第三天拿到單日票房冠軍，最終斬獲了今年的國慶檔冠軍。鑒于去年太過于耀眼，導(dǎo)致了今年并未產(chǎn)出太多的紀(jì)錄。整體來看，今年國慶檔有驚喜也有遺憾。

國慶檔盤點，基本符合預(yù)期 

（歷年國慶檔表現(xiàn)）

其實在疫情之下，并未徹底復(fù)蘇的情況下，拿到歷史第二的成績已經(jīng)是相當(dāng)不容易。8天近40億的水準(zhǔn)，亦是達(dá)到了平均單日5億的表現(xiàn)，這已經(jīng)是非常優(yōu)異的成績，基本是僅次于春節(jié)檔的存在了。從單片的表現(xiàn)來看，今年國慶檔基本符合之前的預(yù)期。

（2020國慶檔各部影片市場表現(xiàn)）

《我和我的家鄉(xiāng)》

其實去年《我和我的祖國》的橫空出世，就已經(jīng)徹底顛覆了主旋律電影的玩法，最終升級版的主旋律徹底把“觀眾不愛看主旋律”這一千古難題給解決了。

今年其實在選題跟立意上都不如去年，從“祖國”到“家鄉(xiāng)”是一種降級，從“建國七十周年”到“脫貧致富”亦是一種降級。鑒于選題的劣勢，《我和我的家鄉(xiāng)》并未從宏觀上做到那種愛國情緒的宣泄，對底層的增量群體的吸引力不如前者，因此必須在其他維度上有所提升才行。

因此，以喜劇的類型來呈現(xiàn)，更具有娛樂性跟觀賞性，提升觀眾離場感，這是《我和我的家鄉(xiāng)》有所升級的地方，而這唯一的優(yōu)勢，便是成功打開市場的利器。

最終《我和我的家鄉(xiāng)》在爆發(fā)力上遠(yuǎn)不及《我和我的祖國》，但在走勢跟抗跌性上卻要強(qiáng)于后者，這便是口碑的力量。而且考慮到國慶檔后續(xù)的檔期寬松情況，最終《我和我的家鄉(xiāng)》還是有希望達(dá)到30億，甚至不輸于《我和我的祖國》。

《姜子牙》

作為史上熱度最高的動畫電影，亦是熱度能夠排到歷史前五的影片，頂著封神宇宙旗號的《姜子牙》被賦予了太多的期待，最終取得了首日3.6億的驚人開畫成績。在它的帶動與號召下，國慶檔首日突破了7億大關(guān)，成為今年復(fù)工以來的單日最好成績。

單從市場角度來看，首日開畫拿到3.6億的成績，打破動畫電影的開畫紀(jì)錄，累計將達(dá)到16億的體量，顯然是非常成功的操作。如此成績將有很大可能成為內(nèi)地市場僅次于《哪吒》的存在。

但從整個封神宇宙的角度來看，《姜子牙》較《哪吒》是一種大幅的倒退，甚至是一種崩塌式的毀滅。因此幾乎所有的觀眾，都是沖著《哪吒》的名頭沖進(jìn)的影院，這種預(yù)期的營造下，勢必會造成巨大的反差，差評便隨之而來。

《奪冠》

前兩名尚能與去年國慶檔相抗衡，但后續(xù)的斷崖式表現(xiàn)，讓今年國慶檔跟去年拉開了差距。改檔后的《奪冠》失去了它最佳的曝光點，以至于進(jìn)入國慶檔之后，發(fā)酵的效率完全未能達(dá)到預(yù)期，最終在8天里僅斬獲3.6億多的票房，要知道這僅僅是《姜子牙》的首日體量而已。

其實《奪冠》所經(jīng)歷的波折并不比《八佰》少，但最終卻未能收獲后者那般的票房體量，更多原因跟自己的操作不當(dāng)有關(guān)，尤其是檔期上的選擇不利，更是令其失去了最終的籌碼。以老片的姿態(tài)進(jìn)入了國慶檔，被幾部高熱度碾壓，以至于難以翻身。按照目前的市場走勢來看，最終很難達(dá)到10億量級。

《急先鋒》

上映首日斬獲了近6000萬票房，已經(jīng)感覺到了苗頭不對，但始終未能想到《急先鋒》的國慶檔征程如此不堪，在接連狂跌之后，最終預(yù)計將在2.5億收官。

演員在發(fā)生更新?lián)Q代，觀眾亦是在升級，曾經(jīng)那些老一套的東西，已經(jīng)陸續(xù)被淘汰掉。在接連迎來票房失利后，已經(jīng)在證明了觀眾在迎合哪些內(nèi)容，又在拋棄哪些內(nèi)容。這一個個的用腳投票，一個個的市場結(jié)果，就是鐵一般的證明。

《一點就到家》

很顯然《一點就到家》是要走逆襲路線的，畢竟它的題材、熱度都差得太多。從改檔的策略亦是能夠看出一二。首日開畫的2500萬水準(zhǔn)便是它低熱度的寫照。但想要逆襲談何容易，因為今年逆襲通道也太窄了。這個賽道上已經(jīng)有了一部《奪冠》，以至于《一點就到家》哪怕是走逆襲曲線都那么困難。

它的低開并未迎來想象中的高走，最終將僅有2億的量級。而營銷熱度低和檔期的選擇亦是它的命門。倘若《一點就到家》選擇在10月中旬，亦或11月等冷門檔期，便更具有排片侵略性，以25%甚至30%的規(guī)模起片，那么絕不會是如今這番局面。

國慶檔的三個現(xiàn)象

其實電影市場已經(jīng)是相當(dāng)?shù)囊?guī)范和理性，觀眾幾乎不會辜負(fù)每一部影片，既不會錯殺好片，也不會放過爛片，任何一個市場表現(xiàn)都是合理、必然的。但正因如此，由于一些不可控的因素、亦或其他不恰當(dāng)?shù)牟僮?，?dǎo)致了影片表現(xiàn)不及預(yù)期，便充滿了遺憾。

今年的國慶檔，看似接近40億體量到手，但依然是一個遺憾大于驚喜的檔期。驚喜可能只有《我和我的家鄉(xiāng)》在品質(zhì)上的升級，市場表現(xiàn)一枝獨秀。但遺憾卻有三點。而三點遺憾，基本也代表了三個市場趨勢和現(xiàn)象。

首先，無疑還是《奪冠》的遺憾。影片止步于10億體量，想必是無數(shù)人始料未及的。雖然遭遇了從《中國女排》到《奪冠》的刪改，但它擁有了爆款所具備的元素，擁有20億，甚至更高的可能性?？赡壳暗纳嫌彻?jié)點，讓它無法借助到任何勢能，只能純粹的拼內(nèi)容。

其實《奪冠》的素材是橫跨三個時代，這些故事元素很難糅雜在一部電影里，甚至不具備電影創(chuàng)作的客觀規(guī)律，雖然最終呈現(xiàn)的效果不錯，但還是出現(xiàn)了前后的割裂感，尤其是刪改造成了代入感不足，讓影片的情緒很難轟出來。

不足10億的票房，已經(jīng)在證明觀眾在用腳投票，《奪冠》所傳遞的價值觀和情緒無法觸動到當(dāng)下的觀眾，它對當(dāng)下年輕觀眾的共鳴感不足，以至于無法通過情緒發(fā)酵引發(fā)巨大的觀影狂潮。當(dāng)然無論結(jié)果怎樣，都不能否定《奪冠》是一部優(yōu)秀作品的存在。

其次，《姜子牙》的“過度借勢”。很難評估《姜子牙》究竟是成功還是失敗。因為評論它的維度有太多，每個維度看到的結(jié)果是不同的。

電影營銷最重要之一是預(yù)期營銷，分兩步走，首先賦予觀眾一種預(yù)期，然后讓觀眾走進(jìn)影院達(dá)成這種預(yù)期。但《姜子牙》只走了第一步，即賦予觀眾強(qiáng)烈的預(yù)期，而這已經(jīng)足夠讓它擁有至高無上的熱度。但走進(jìn)影院的觀眾發(fā)現(xiàn)營造的這種預(yù)期完全是一種虛妄。《姜子牙》好不好不再重要，重要的是它不如《哪吒》好。

《姜子牙》的“過度借勢”，讓它變成了預(yù)期嚴(yán)重大于結(jié)果的存在，因此才有了鋪天蓋地的負(fù)面聲音。這讓封神宇宙的下一步動作變得異常謹(jǐn)慎，已經(jīng)容不得半點馬虎了。

最后，當(dāng)今幾乎告別了“娛樂至死”。從《功夫瑜伽》的17.48億，到如今《急先鋒》的2.5億，僅僅用了不到四年的時間，其實兩者在品質(zhì)上相差無幾。這并不是《急先鋒》的倒退，更多是因為國內(nèi)整個娛樂片的倒退。某種意義上說，這是一種進(jìn)步。

觀眾的需求在發(fā)生變化，這種變化并非一蹴而就，他們已經(jīng)不滿足于純粹的娛樂性帶來的快感，因為這方面好萊塢大片要優(yōu)秀得多，開始期待更高層級的追求，比如優(yōu)質(zhì)、帶有思考的故事，比如強(qiáng)烈的情緒沖擊。因此，在未來只有娛樂性的影片，市場結(jié)果怕是都不會太好。