>幾天前，嚴(yán)敏制作的兩檔節(jié)目《說(shuō)唱新世代》和《德云斗笑社》接連殺青。這是他退出上海東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》之后，率先與觀眾見(jiàn)面的兩部作品。
>嚴(yán)敏現(xiàn)在所在的公司是和他曾在臺(tái)里共事七年的伙伴溫月聯(lián)合創(chuàng)立的，公司中文名字叫做聞脈，品牌英文名是一個(gè)再造詞：starmanation ，這正是公司無(wú)論做作品還是招人都秉承的信念：starman是充滿少年感，充滿樂(lè)趣和神秘感的。nation是一個(gè)屬于他們的小世界，小宇宙。公司的中文縮寫(xiě)wm就像一條電波，只要和他們同頻率，就能加入到starmanation里。和他們一起探索，一起創(chuàng)作，共同成長(zhǎng)。
>“漫威有它的宇宙，我也希望我做的節(jié)目能有它自己的宇宙，總有一天能聯(lián)通起來(lái)，可能之前大家因?yàn)楣?jié)目知道我的名字，但接下來(lái)我希望通過(guò)我們更多的作品，我公司的品牌，和我們追求的品牌精神能被更多人記住?！?/font>
>嚴(yán)敏
>《德云斗笑社》截取了國(guó)內(nèi)頂級(jí)相聲團(tuán)體德云社的橫切面，《說(shuō)唱新世代》則是找來(lái)了一群為世代年輕人發(fā)聲的說(shuō)唱詩(shī)人。嚴(yán)敏說(shuō)，這兩個(gè)項(xiàng)目，以及他接下來(lái)要做的其它項(xiàng)目，都是會(huì)選取一個(gè)小宇宙的切入點(diǎn)，然后讓這些小宇宙能夠連通到大世界。
>從最初制作棚內(nèi)綜藝節(jié)目，到戶外真人秀，再到如今在不同平臺(tái)上架構(gòu)一個(gè)個(gè)小宇宙，嚴(yán)敏內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力十分簡(jiǎn)單：新鮮。
>“之前在《極限挑戰(zhàn)》的時(shí)候，我們有一個(gè)自己立的Flag，就是每一集的內(nèi)容都是不重復(fù)的。在我來(lái)說(shuō)，把一個(gè)節(jié)目形成模式，然后去重復(fù)同一個(gè)模式，這不就等于是朝九晚五的上班嗎？如果每次都是同樣的劇本模式，對(duì)于電影導(dǎo)演和電視劇導(dǎo)演來(lái)說(shuō)是不能想象的。為什么說(shuō)我們綜藝導(dǎo)演要把自己的要求定得那么低呢？”
以下為嚴(yán)敏自述，根據(jù)獨(dú)家對(duì)話整理。
>我們?cè)谶@個(gè)圈子里有很多同仁，一般講起來(lái)就是兩個(gè)詞會(huì)掛在嘴上。第一個(gè)詞叫做“電視民工”，解嘲自己的辛苦，沒(méi)有問(wèn)題，但是如果說(shuō)我們始終真心認(rèn)同自己以后只要做流水線上的某一環(huán)，那么你做出來(lái)的東西始終只能是產(chǎn)品，而不能是作品。第二個(gè)詞匯就是“金主爸爸”，你出錢(qián)就是金主，沒(méi)問(wèn)題，你是我老板，也沒(méi)問(wèn)題，何必加“爸爸”兩個(gè)字？每個(gè)人都只有一個(gè)爸爸，為什么有那么多人樂(lè)意叫別人“爸爸”？也很奇怪的是，為什么有那么多人樂(lè)于被別人叫爸爸呢？這是一種什么樣的心態(tài)啊。
>我是上戲戲劇文學(xué)專業(yè)出身，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，編劇有兩件事情：一個(gè)是寫(xiě)結(jié)構(gòu)、寫(xiě)大綱；一個(gè)事情是對(duì)白。我個(gè)人認(rèn)為我寫(xiě)結(jié)構(gòu)、寫(xiě)大綱的能力強(qiáng)于寫(xiě)對(duì)白，所以說(shuō)我來(lái)做骨頭，很多人可以來(lái)給我加肉。我擅長(zhǎng)的是決定哪塊肉要用，哪塊肉不要用，然后我會(huì)再去做一些校正和組織，讓這塊肉變得更有味道。
>我個(gè)人是喜歡講故事的，我會(huì)追求講故事的敘事的完整性、邏輯性以及可看性。
>好的敘事它就應(yīng)該有兩點(diǎn)：第一，大家覺(jué)得好看。第二，你看完了你能想點(diǎn)什么。
>我既然把綜藝當(dāng)做作品來(lái)做，那我在我的綜藝?yán)镞呉矐?yīng)該追求敘事，有好的敘事，這是我追求的東西。
>嚴(yán)敏
>四年時(shí)間，我們一共拍了48期的《極限挑戰(zhàn)》，加上一個(gè)番外篇，應(yīng)該是49期《極限挑戰(zhàn)》。每一期都沒(méi)有重復(fù)同樣的故事，當(dāng)中有好幾期故事，我覺(jué)得反過(guò)來(lái)的話，它是完全可以照搬到網(wǎng)絡(luò)上去進(jìn)行應(yīng)用的。
>如果說(shuō)還有什么心得，那就是尊重每一項(xiàng)藝術(shù)的本質(zhì)。
>我在《說(shuō)唱新世代》當(dāng)中追求的是說(shuō)唱的本質(zhì)，說(shuō)唱的本質(zhì)是什么？是發(fā)聲，是被忽略、被忽視、或者說(shuō)被看不見(jiàn)的那群人的發(fā)聲。
>最早的那一批說(shuō)唱歌手，他們?nèi)窃?shī)人。美國(guó)有這么一個(gè)詞，叫東岸魂，就是東岸的嘻哈音樂(lè)，可能是很多沒(méi)有念過(guò)什么書(shū)、但是有極強(qiáng)的文字和音樂(lè)天賦的年輕人去創(chuàng)造的說(shuō)唱文化。他們所寫(xiě)的歌詞，無(wú)一不是他們的真實(shí)生活，那是美國(guó)黑人群體、底層群體的真實(shí)生活。
>中國(guó)無(wú)數(shù)的社會(huì)群體，他們所面對(duì)的問(wèn)題、所面臨的世界，可能是和美國(guó)的底層群眾是不一樣的。有沒(méi)有嘻哈歌手來(lái)寫(xiě)中國(guó)的各個(gè)群體的真實(shí)生活？
>從之前的四年來(lái)看，我覺(jué)得是比較少。我就把這些在寫(xiě)的人聚攏來(lái)，去做這件事情。
>《德云斗笑社》是這樣的，郭德綱先生大約在1994、95年最困難的時(shí)候進(jìn)入到相聲領(lǐng)域，2004、2005年左右，德云社才逐漸走上正軌，轉(zhuǎn)移至到今天枝繁葉茂。
>這中間經(jīng)過(guò)了奮斗，所有的曲折，郭德綱先生、于謙先生，都經(jīng)歷了從無(wú)人喝彩到臺(tái)下只有一個(gè)人聽(tīng)他說(shuō)相聲，到在各種各樣的場(chǎng)所演出，到演出完了之后沒(méi)有錢(qián)買(mǎi)車票，自己走回家，這是他們的經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)了所有這些苦痛、挫折之后，他才有了后來(lái)的感悟，才有了苦心經(jīng)營(yíng)的德云社的今天。
>我和郭老師有一個(gè)非常強(qiáng)烈的共識(shí)：
>那些90后或者95后的相聲演員，他們十多歲加入德云社的時(shí)候，德云社已經(jīng)蒸蒸日上了。也就說(shuō)，他們其實(shí)是在一個(gè)類似于韓國(guó)訓(xùn)練生體制下長(zhǎng)大的。對(duì)于這些孩子來(lái)說(shuō)，郭老師對(duì)于社會(huì)的觀察、歷練、經(jīng)驗(yàn)、苦痛、磨難，他們是沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。那么就利用《德云斗笑社》這個(gè)機(jī)會(huì)，去創(chuàng)造一些感悟的機(jī)會(huì)給這些年輕人。
>《德云斗笑社》
>2017年，我做過(guò)一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。
>《極限挑戰(zhàn)》第三季在蘇州拍攝了一場(chǎng)“全民目擊”，整個(gè)錄制全程直播，當(dāng)然直播以后我們所有素材是不能回看的。再過(guò)了一個(gè)多月以后，我們把剪輯出來(lái)的節(jié)目給大家看。觀眾可以看到的東西是很豐富的。
>如今回頭去看，我認(rèn)為，2017年其實(shí)是中國(guó)綜藝的黃金年代。
>2014年之后的四年，中國(guó)綜藝進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)式發(fā)展的階段，綜藝的廣告收入、廣告投入，乃至于綜藝的單個(gè)項(xiàng)目的單體支出都是一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段。而藝人的勞務(wù)、工資也是在這幾年里邊經(jīng)歷了爆發(fā)式地增長(zhǎng)，在2017年的時(shí)候到達(dá)了一個(gè)頂峰。
>2017年的時(shí)候，騰愛(ài)優(yōu)+芒果真的是沒(méi)有現(xiàn)在的這種聲量，但是它們?cè)谀厝紵罅康膬?chǔ)備。我個(gè)人特別欣賞騰訊視頻早期綜藝的嘗試《我們15個(gè)》，它是把很多的素人集中到一個(gè)莊園，共同生存半年的時(shí)間，每天直播，這個(gè)在電視領(lǐng)域是不能想象的，但在網(wǎng)絡(luò)里是可以實(shí)現(xiàn)的。
>《我們15個(gè)》作為騰訊視頻一上來(lái)最大規(guī)模投入的制作，這種不顧一切的革命的精神，我覺(jué)得是非常燃的，我是非常欣賞的。
>2015年的綜藝節(jié)目《我們15個(gè)》
>用了大概四到五年的準(zhǔn)備積累時(shí)間，才形成了2017到2018年的集中爆發(fā)期。
>2017年下半年才有《中國(guó)新說(shuō)唱》的出現(xiàn)，2018年才有《創(chuàng)造101》的出現(xiàn)，這兩個(gè)節(jié)目，奠定了中國(guó)網(wǎng)綜的位置，網(wǎng)綜和衛(wèi)視兩分天下的趨勢(shì)現(xiàn)出端倪。
>其實(shí)網(wǎng)絡(luò)和電視之間的趨勢(shì)變化，它是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，你可以感知到那種能量的再聚集，身邊朋友也好，有越來(lái)越多的人去關(guān)注那個(gè)領(lǐng)域，首先流動(dòng)的不是人，首先流動(dòng)的你會(huì)發(fā)現(xiàn)是錢(qián)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)錢(qián)在流動(dòng)，錢(qián)在往那個(gè)領(lǐng)域里流動(dòng)，接下來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)人在往那個(gè)領(lǐng)域流動(dòng)，然后你才會(huì)發(fā)現(xiàn)一些好的節(jié)目往那個(gè)領(lǐng)域流動(dòng)。
>當(dāng)這三點(diǎn)都完成流動(dòng)以后，那也就是質(zhì)變的到來(lái)。
>網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)最大的好處，以前在電視臺(tái)有一些特別多的限制。除了其它的限制之外，時(shí)長(zhǎng)限制是一個(gè)特別大的限制。而網(wǎng)絡(luò)的節(jié)目讓我可以做很短的綜藝，也可以做很長(zhǎng)的綜藝，我可以在任何時(shí)候上線，看我想看的東西。那么我覺(jué)得這是一個(gè)自由度空間更大的概念。
>我不太贊同傳統(tǒng)的分法，就是網(wǎng)綜和臺(tái)綜。我們始終是把綜藝作為一種工業(yè)產(chǎn)品來(lái)做，始終沒(méi)有正視綜藝的藝術(shù)作品特性，所以說(shuō)我們才會(huì)把介質(zhì)這樣的東西強(qiáng)加在內(nèi)容之前。
>我覺(jué)得，在未來(lái)的某一天，無(wú)論是電視也好還是網(wǎng)絡(luò)節(jié)目也好，它必將有終極融合的一天。
>好的社會(huì)、好的市場(chǎng)它應(yīng)該是百花齊放的，有臺(tái)綜，也有網(wǎng)綜，我們現(xiàn)在有Netflix，但是NBC、BBC依舊活得很好啊。他們并沒(méi)有誰(shuí)吃掉誰(shuí)，就像好萊塢的八大公司也好，六大公司也好，競(jìng)爭(zhēng)了那么多年，誰(shuí)把誰(shuí)干掉了？也沒(méi)有吧。
>把你干掉的一定是來(lái)自于其它行業(yè)的東西，而不是整個(gè)市場(chǎng)。就像電臺(tái)出現(xiàn)極大規(guī)模的衰敗，原因是滴滴，傳統(tǒng)司機(jī)聽(tīng)電臺(tái)的習(xí)慣，改成了刷手機(jī)，你是想不到這個(gè)事情的。
>所以說(shuō)網(wǎng)綜、臺(tái)綜互相絕對(duì)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大家是可以共同把這塊蛋糕做大的隊(duì)友，而唯一真正危險(xiǎn)的可能是來(lái)自于這個(gè)領(lǐng)域之外的危險(xiǎn)，比如說(shuō)短視頻或者之類的其它什么東西，我不知道未來(lái)的狼它會(huì)藏在哪里，我不知道，但是我不怕，因?yàn)槲視?huì)的東西永遠(yuǎn)是最新的，我只能保證我自己這一邊就可以了。
>嚴(yán)敏
>在我的職業(yè)生涯里，當(dāng)然也有很多的失敗，我個(gè)人對(duì)于失敗的總結(jié)就是，如果說(shuō)有一些你認(rèn)為對(duì)的事情，你就應(yīng)該去堅(jiān)持。
>一個(gè)節(jié)目最重要的不是請(qǐng)誰(shuí)，請(qǐng)多大的流量，用哪些明星來(lái)拍，最重要的是，你最早開(kāi)始提筆寫(xiě)劇本的時(shí)候，你相信的是什么？你要做的是什么？請(qǐng)記得那一刻你的初心，我們不要受任何約束去影響它，也不要輕易地放棄它，或者說(shuō)因?yàn)槟阆敕艞壠渌氖虑?，所以你才去放棄這件事情。
>比如《下一站傳奇》，最早做這個(gè)節(jié)目的策劃，和最后給到我們實(shí)際完成這個(gè)節(jié)目的條件，限定限制，是完全不一致的，我只能說(shuō)這些。
>那么你有兩種選擇，其中一種是，如果說(shuō)這件東西跟你的初心越來(lái)越違背了，你應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷地去放棄它，你要么不做，因?yàn)檫@件事情已經(jīng)不是你要做的事情了。所以我得到一個(gè)教訓(xùn)：該堅(jiān)持的東西一定要堅(jiān)持，否則就不要去觸碰。
>所以在之后的合作中，我覺(jué)得就是和平臺(tái)、出品人之間相互的共識(shí)，而且必須達(dá)成信任，這樣才能行。
>好比說(shuō)我是一個(gè)古代出兵打仗的將軍，你帶著十萬(wàn)大軍出去，山高水遠(yuǎn)，一出去就是一年，那這么多的部隊(duì)交在你手里，皇上不害怕嗎？對(duì)吧，這中間靠的是什么？還是一個(gè)互信。
>《德云斗笑社》和《說(shuō)唱新世代》都播了七期，我覺(jué)得基本上都是按照我的方法在進(jìn)行操作，這是我個(gè)人比較舒適的狀態(tài)了，我想要完整通順地表達(dá)，這個(gè)沒(méi)有被曲解，就是一種最舒暢的事情。
>什么叫沒(méi)有被曲解？這節(jié)目播出了以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你想講的東西，很多的評(píng)論、很多的文字都已經(jīng)幫你寫(xiě)出來(lái)了，你覺(jué)得好看的東西別人也覺(jué)得好看，你就會(huì)覺(jué)得，這個(gè)東西還是有共鳴的。
>《說(shuō)唱新世代》
>《德云斗笑社》
>我們這個(gè)行業(yè)里有個(gè)悖論：一個(gè)導(dǎo)演能力再?gòu)?qiáng)，他畢竟一年就是365天，所有的時(shí)間和產(chǎn)量之間，他肯定是一個(gè)成反比的關(guān)系，你要有多的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量這三樣?xùn)|西肯定是一個(gè)相互矛盾的東西。
>這也就是我們這一行所謂匠人的瓶頸，我一年做三四個(gè)，真的是極限了，我不可能再做這么多了。那我創(chuàng)造的產(chǎn)值、產(chǎn)能，它相對(duì)來(lái)說(shuō)是有限的，那怎么辦？那只有努力地去賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有能力去獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)的人去繁殖，去做一個(gè)有呼吸能力的團(tuán)隊(duì)，然后他可以自我更新，自我繁殖。去做這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓當(dāng)中有能力的人出來(lái)去做總導(dǎo)演，去做總制片人，只有這樣子，作為一個(gè)純制作向的公司才有可能發(fā)展。
>如今，我們的經(jīng)濟(jì)在復(fù)蘇的過(guò)程當(dāng)中，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，有選擇地花錢(qián)，謹(jǐn)慎地花錢(qián)，一定會(huì)成為未來(lái)的一個(gè)主流。
>所以這是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，如果哪天我被淘汰了，我也很開(kāi)心，它證明我真的不適合這個(gè)行業(yè)了。但是我覺(jué)得這一天的來(lái)臨還為時(shí)尚早，因?yàn)槲抑牢揖嚯x被淘汰還為時(shí)尚早，這取決于思考，我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的，你每天會(huì)遇到很多很多事情，當(dāng)代人欠缺的不是信心，當(dāng)代人欠缺的是思考，那么我努力地去思考，那我就應(yīng)該可以比其他人晚被淘汰一些。
