編劇起義？

時(shí)間：2020.10.23 來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)客戶端作者：娛樂(lè)硬糖

作者|顧? ? 韓

編輯|李春暉

如果說(shuō)過(guò)去幾年中，是汪海林、于正等成名已久的大咖以一己之力撐起了編劇在大眾視野里的活躍度，2020年夏天的情況則大有不同——

《以家人之名》編劇惹眾怒、《琉璃》編劇發(fā)長(zhǎng)文、《皓衣行》編劇回應(yīng)女演員加戲爭(zhēng)議……熱劇編劇或大或小、或主動(dòng)或被動(dòng)，相繼登上風(fēng)口浪尖。

自來(lái)有云，電影是導(dǎo)演的藝術(shù)，電視劇是編劇的藝術(shù)，話劇是演員的藝術(shù)。劇本是指導(dǎo)影視劇拍攝的藍(lán)圖，在以劇情為主要看點(diǎn)的電視劇領(lǐng)域尤其吃重。按理說(shuō)，編劇在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)當(dāng)占據(jù)關(guān)鍵地位。

然而在我國(guó)的影視產(chǎn)業(yè)中，編劇似乎成了貢獻(xiàn)與待遇最不匹配的工種，是乙方中的乙方。劇本的完整呈現(xiàn)、自身的相關(guān)權(quán)益都得不到保障，還時(shí)常要為其他環(huán)節(jié)的“自由發(fā)揮”背鍋。

行業(yè)生態(tài)的改善絕非一朝一夕，有條件的人只能先自救。以往，編劇們的自救方式主要有兩種：一是垂直躍遷，在業(yè)界、學(xué)界取得榮譽(yù)和資歷，成了“金牌編劇”，自然也就有了更多話語(yǔ)權(quán)；二是橫向轉(zhuǎn)型，自己做導(dǎo)演、制片人甚至出品人，主動(dòng)擁抱資本、成為資本。

如今看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)又提供了一種更具性價(jià)比的方式：自媒體輿論武器。

無(wú)需發(fā)布會(huì)、產(chǎn)業(yè)論壇等特定場(chǎng)合，也無(wú)需經(jīng)過(guò)宣傳、記者的把關(guān)轉(zhuǎn)述，如今，編劇通過(guò)個(gè)人社交媒體即可發(fā)聲。原本身居幕后的他們，越來(lái)越容易——似乎也是越來(lái)越急于被聽(tīng)到、被看見(jiàn)。

幕后集體出道

源于全民甲方心態(tài)？

編劇“出道”絕非孤例。在這個(gè)全民娛樂(lè)的時(shí)代，觀眾對(duì)于導(dǎo)演、編劇、綜藝PD、經(jīng)紀(jì)人、公司老總等幕后工種，全都越來(lái)越熟悉。

究其原因，首先，微博、抖快、B站等平臺(tái)給了所有人發(fā)聲與展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也大大縮短了這些幕后人員與觀眾之間的距離。

其次，娛樂(lè)內(nèi)容的創(chuàng)新與多元化，令這些幕后從業(yè)者可以以更多形式（比如綜藝）出現(xiàn)在觀眾面前，曝光度、認(rèn)知度大大提升。

編劇宋方金登上《吐槽大會(huì)》

再次，90后、00后作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，觀影量、對(duì)內(nèi)容的挑剔程度遠(yuǎn)超前代。加上自媒體時(shí)代來(lái)臨后，影視評(píng)論走向大眾化，諸多專業(yè)自媒體、UP主、“民間高人”、飯圈KOL們不遺余力地對(duì)最新內(nèi)容展開(kāi)評(píng)論解析，無(wú)形中也科普了許多真真假假的業(yè)內(nèi)知識(shí)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

當(dāng)普通觀眾也試圖帶著專業(yè)色彩去品評(píng)內(nèi)容，主創(chuàng)自然也會(huì)收獲更多關(guān)注。好的創(chuàng)作者，如曾經(jīng)的正午陽(yáng)光男團(tuán)、如今的網(wǎng)紅編劇王倦，可以獲得不亞于明星的追捧。

反之亦然，《下一站是幸?！贰ⅰ兑约胰酥穬刹勘瑒∽屗淠暣笤?，但連續(xù)兩次爛尾也令許多觀眾考慮今后要“避雷”這位編劇。

更殘酷的是，IP潮與偶像養(yǎng)成文化在帶來(lái)更加豐富的娛樂(lè)內(nèi)容的同時(shí)，也在觀眾中培養(yǎng)起了某種“甲方”心態(tài)。

藝人團(tuán)隊(duì)的一舉一動(dòng)都在粉圈監(jiān)視之下，被“彈劾”是常有的事。IP劇則是天然存在一個(gè)可以對(duì)照的原著，原著粉也難免會(huì)抱著“找不同”的心態(tài)去看。即便是順應(yīng)影視規(guī)律進(jìn)行的正常改編也并非所有人都能理解和接受，更何況那些的確有失水準(zhǔn)的魔改操作。

說(shuō)白了，影視作品越來(lái)越產(chǎn)品化，再不復(fù)九十年代拍啥看啥的類(lèi)似“作者電影”狀態(tài)，那用戶老爺可不就是“甲方爸爸”？

耽改劇可能是最極端的情況。相比傳統(tǒng)影視劇，耽改更加倚重粉絲經(jīng)濟(jì)，也更需要考慮粉絲感受。經(jīng)歷了《鎮(zhèn)魂》、《陳情令》兩次大練兵之后，熱門(mén)的耽改項(xiàng)目，一般粉絲從前期就會(huì)高度關(guān)注、深入?yún)⑴c。不久前，《皓衣行》也出現(xiàn)了女演員加戲的傳聞，最終以編劇出面、立下“收不到尾款”之誓安撫粉絲收?qǐng)觥?/p>

幕后“戲多”，是好事嗎？

幕后創(chuàng)作者受追捧，某種程度上體現(xiàn)了觀眾對(duì)于好內(nèi)容的尊重與渴求，自然是多多益善。

沒(méi)有創(chuàng)作者希望被定型，但不可否認(rèn)的是，在觀眾印象中與特定的題材類(lèi)型“綁定”、擁有個(gè)人品牌，有利于創(chuàng)作者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

電視為王時(shí)代，如歷史劇之于劉和平、軍旅劇之于蘭曉龍、女性題材之于張巍。如今網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的幾大熱門(mén)類(lèi)型——懸疑、青春、甜寵，也出現(xiàn)了各自的頭部廠牌與熱門(mén)創(chuàng)作者。

甚至某些情況下，有個(gè)人影響力的幕后也能成為宣發(fā)的一部分。比如《安家》熱播期間，編劇六六便在微博上積極營(yíng)業(yè)。

而在電視時(shí)代已經(jīng)黑紅兼?zhèn)涞挠谡?，在互?lián)網(wǎng)時(shí)代更是徹底放飛自我——瘦身、上綜藝、拍硬照，在微博上放物料、發(fā)小作文、跟網(wǎng)友搞互動(dòng)解謎，深諳炒作之道。

當(dāng)然，圖文勢(shì)頭早不如短視頻與直播，抓住新風(fēng)口的是“apologizer”萌萌子。憑借《安家》、《乘風(fēng)破浪的姐姐》，張萌在2020年強(qiáng)勢(shì)翻紅，成為一個(gè)集出品方、制片人與明星身份一體的特殊存在。比普通幕后更有流量、更知道如何面對(duì)大眾，比純演員明星更敢說(shuō)、更能放低身段，比普通營(yíng)銷(xiāo)號(hào)效果強(qiáng)百倍。

除了大咖，互聯(lián)網(wǎng)也給了更多中小創(chuàng)作者發(fā)聲的平臺(tái)。影視劇是過(guò)程并不透明的集體創(chuàng)作，國(guó)產(chǎn)劇從劇本到成片的過(guò)程中有太多不可說(shuō)、不能說(shuō)的影響因素：為過(guò)審而刪改，為高價(jià)而注水，大咖自帶編劇進(jìn)組，“資本”加戲捧人，演員業(yè)務(wù)能力欠佳等等。

以往編劇話語(yǔ)權(quán)低，往往淪為最好用的背鍋俠。但如今越來(lái)越多的編劇不甘于默默承受，揭竿而起要為自己“正名”。

2018年《香蜜沉沉燼如霜》熱播期間，網(wǎng)友就主配戲份問(wèn)題吵得不可開(kāi)交。之后編劇團(tuán)隊(duì)與甲方人員在微博上互相喊話，扯出了一段“加戲羅生門(mén)”與署名權(quán)糾紛，將劇集注水的潛規(guī)則推到明面上。

從編劇角度講，互聯(lián)網(wǎng)令維權(quán)變得更便捷、也更容易獲得聲援了。但并不是所有發(fā)聲最終都能引向深度有益的討論。有時(shí)候說(shuō)得越多，越容易暴露自己能力有限、或者對(duì)原作了解不夠深入。也有些時(shí)候，編劇帶有主觀色彩的發(fā)聲會(huì)招致不必要的爭(zhēng)議。

也不排除是一種另類(lèi)的炒作方式……

畢竟觀眾心態(tài)還是相當(dāng)多樣化的。有些喜歡挖猛料、了解得越多越好，也有些更傾向于“距離產(chǎn)生美”，并不希望被戲外的糟心事影響看劇心情。

編劇中心制有多遠(yuǎn)？

內(nèi)地第一代名編劇們大多文人氣息濃重，甚至本身就是知名作家，對(duì)應(yīng)的是真正匠人式的悉心打磨與個(gè)性化創(chuàng)作。也只有那個(gè)時(shí)代，能夠催生出《我愛(ài)我家》、《編輯部的故事》這樣的情景喜劇神作。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮席卷影視圈之后，小作坊開(kāi)始轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)，精英自上而下的引領(lǐng)開(kāi)始轉(zhuǎn)為以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定制，資本與互聯(lián)網(wǎng)的加入也改寫(xiě)著行業(yè)內(nèi)的權(quán)力生態(tài)。想要重申話語(yǔ)權(quán)，編劇需要付出更多努力?？上仓幨?，相比于前輩，新一代編劇在適應(yīng)市場(chǎng)、擁抱資本方面也比較放得開(kāi)，積極轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作或者公司化運(yùn)作的模式。

師從港導(dǎo)TVB模式的于·瓔珞·正，是內(nèi)地首批向制片人轉(zhuǎn)型的編劇之一。2012年左右，于正工作室又升級(jí)為歡娛影視。2019年的綜藝《演技派》以及姜思達(dá)的訪談節(jié)目都對(duì)于正的片場(chǎng)進(jìn)行了展示，從演員的選擇、溝通，到具體某個(gè)場(chǎng)景如何打光，于正都有著近乎絕對(duì)的控制權(quán)。

類(lèi)似的人物還有搭上IP與網(wǎng)劇風(fēng)口，轉(zhuǎn)型制作人、創(chuàng)立靈河文化的白一驄。編劇代表作如《約會(huì)專家》，制片人代表作則更為年輕用戶熟知，如《暗黑者》系列、《老九門(mén)》等。

曾經(jīng)的金牌編劇夫妻檔、后轉(zhuǎn)型為導(dǎo)演與制片人的于淼與李瀟，編劇代表作有《好先生》，導(dǎo)演代表作《來(lái)電狂響》、《大贏家》。兩人也擁有自己的公司白鯨影業(yè)，參與到項(xiàng)目出品中。

還有資深編劇試圖創(chuàng)立以編劇為主體的制片公司，如2009年汪海林等二十多位編劇共同出資建立的喜多瑞。以及由張永琛等人創(chuàng)立的，簽約20多個(gè)工作室、超過(guò)100位編劇的派樂(lè)傳媒。

當(dāng)然了，術(shù)業(yè)有專攻，編劇、導(dǎo)演、制片人、公司老板處在不同的位置、不同的層面，素質(zhì)要求各不相同，轉(zhuǎn)型依然能將路走通的還是少數(shù)。從整體情況看，國(guó)內(nèi)編劇的處境依舊是艱難的，對(duì)作品的話語(yǔ)權(quán)低、缺乏有效的保障手段和維權(quán)支持，收入兩極分化情況嚴(yán)重。

出自《2019-2020中國(guó)青年編劇生態(tài)調(diào)查報(bào)告》

如上文提到的利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)聲維權(quán)、經(jīng)營(yíng)個(gè)人品牌，也是一種新的自救方式。但編劇群體生存狀況的改善，還要寄希望于尊重內(nèi)容、尊重專業(yè)、尊重原創(chuàng)的健康業(yè)態(tài)的建立。

海外的編劇中心制建立在邊拍邊播的基礎(chǔ)上，編劇相當(dāng)于掌握著一部劇的生死榮辱，自然能取得中心地位。2007年美國(guó)編劇工會(huì)大罷工，一萬(wàn)多名編劇罷寫(xiě)劇本，包括《24小時(shí)》、《絕望的主婦》、《急診室的故事》在內(nèi)的多部熱門(mén)美劇停播，就連當(dāng)年的金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮也被迫取消。

而國(guó)內(nèi)沒(méi)有分級(jí)制度，采用的是先審后播的做法，傳統(tǒng)購(gòu)劇模式也是一錘子買(mǎi)賣(mài)（現(xiàn)在有了尚未成為主流的分賬?。?，收視不好被砍的情況寥寥無(wú)幾。如此一來(lái)，重點(diǎn)其實(shí)就在于如何把劇包裝好、賣(mài)出去，而不在于劇集最終的質(zhì)量。因此劇集常常出現(xiàn)注水、爛尾，以及審美脫節(jié)等情況，編劇在其中也得不到重視。

因此，想要改善編劇生態(tài)、提高國(guó)產(chǎn)劇質(zhì)量，除了編劇內(nèi)部抱團(tuán)取暖，建立起強(qiáng)有力的行業(yè)組織與維權(quán)機(jī)制，促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)的完善。更重要的是全行業(yè)項(xiàng)目流程的規(guī)范與科學(xué)化、減少不必要的干涉劇本的情況，推動(dòng)劇集盈利模式由2B轉(zhuǎn)向2C。觀眾增強(qiáng)版權(quán)意識(shí)、用為正版付費(fèi)的方式表達(dá)對(duì)好內(nèi)容的支持。最終令劇集收入與質(zhì)量掛鉤，在優(yōu)勝劣汰中讓好的創(chuàng)作者脫穎而出、獲得應(yīng)有的待遇。

歸根到底，這不是道德問(wèn)題，甚至不是職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題，而是市場(chǎng)問(wèn)題。而眼下，觀眾對(duì)編劇的關(guān)注，應(yīng)該就是一個(gè)好信號(hào)。

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