作者|謝明宏

編輯|李春暉

娛樂(lè)圈最愛(ài)夸人“逆生長(zhǎng)”。趙雅芝去養(yǎng)老院看望同齡人，呂良偉被小三歲的大爺叫成小伙子，更不用說(shuō)熟齡女星們，比起青蔥歲月，倒更光艷照人了。

明星要“逆生長(zhǎng)”，健身保養(yǎng)多喝水。那如果明星的舞臺(tái)——傳統(tǒng)衛(wèi)視要“逆生長(zhǎng)”呢？或許首先要突破“心理關(guān)”。

“逆生長(zhǎng)”是對(duì)的嗎？畢竟也有人高喊“優(yōu)雅老去”，電視觀眾老齡化的說(shuō)法也甚囂塵上了好幾年。但事實(shí)證明，2020年疫情以來(lái)，衛(wèi)視收視率穩(wěn)中有升，年輕觀眾對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的關(guān)注度、信任度不斷走高。

后疫情時(shí)代，用戶向大屏回歸成為一種新常態(tài)。這種常態(tài)的背后，既有觀眾對(duì)衛(wèi)視渠道的信任與依賴，更有王牌衛(wèi)視的壓艙石作用。別看視頻網(wǎng)站平時(shí)鬧得歡，真到“關(guān)鍵時(shí)候”，還是衛(wèi)視更具權(quán)威性，也最能寬撫人心。

上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王建軍指出了東方衛(wèi)視的對(duì)標(biāo)方向：“我們就是對(duì)標(biāo)芒果TV，也借鑒了迪士尼+和APPLE+等實(shí)施流媒體戰(zhàn)略，這些已取得明顯效果的代表新的行業(yè)趨勢(shì)的做法。”上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司總裁宋炯明道出了破局關(guān)鍵：“只要有決心就會(huì)有無(wú)窮的力量，只要有信心就能站在成功的起點(diǎn)。”

10月22日的2021東方衛(wèi)視開(kāi)放大會(huì)，上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王建軍，上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司總裁宋炯明，上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司副總裁劉曉峰，上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司副總裁、東方衛(wèi)視中心總監(jiān)王磊卿，東方明珠新媒體股份有限公司黨委副書(shū)記、高級(jí)副總裁，東方有線董事長(zhǎng)黃凱，東方衛(wèi)視中心黨委書(shū)記兼總編輯李逸等出席會(huì)議。

“保二爭(zhēng)一”幾乎出現(xiàn)在東方衛(wèi)視每一位關(guān)鍵人物的發(fā)言中，而“逆生長(zhǎng)”則貫穿于其精品劇目、新型綜藝和全媒體融合戰(zhàn)略的始終。

無(wú)論是《我們的歌》第二季AB兩組歌手充滿火藥味的喊話，還是《接招吧！前輩》嘉賓時(shí)代少年團(tuán)演唱小虎隊(duì)的《青蘋果樂(lè)園》，都讓人看到了明星偶像的代際互融，也在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)屢掀高潮。而李現(xiàn)主演、講述庚子國(guó)變后青年救國(guó)的電視劇《人生若如初見(jiàn)》，在片花發(fā)布后最引網(wǎng)友關(guān)注。

這種經(jīng)典煥活與新聲傳達(dá)，無(wú)疑也是東方衛(wèi)視“逆生長(zhǎng)”理念的最佳演繹。衛(wèi)視的壓艙石優(yōu)勢(shì)是“前輩”，流媒體戰(zhàn)略布局是“后輩”，兩者的組合拳正是逆生長(zhǎng)的最佳機(jī)遇。

不同的劇集時(shí)空

同一種東方立場(chǎng)

上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司總裁宋炯明曾提出東方衛(wèi)視的定位就是“上海上?！?，既是上海的，也是國(guó)際的。東方衛(wèi)視一直有立足國(guó)家戰(zhàn)略、站在全局高度、胸懷國(guó)際視野的“東方立場(chǎng)”。

在2021年的東方衛(wèi)視片單里，我們其實(shí)能看到三個(gè)縱深方向的東方立場(chǎng)。第一種是歷史維度的縱深，《功勛》《光榮與夢(mèng)想》《人生若如初見(jiàn)》都是近代歷史的再敘述。但與傳統(tǒng)歷史劇的單一宏大敘事不同，東方衛(wèi)視為它們注入了“逆生長(zhǎng)”的血液。

由鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)的《功勛》，雖然是以建國(guó)70年來(lái)的九位共和國(guó)勛章獲得者為故事基礎(chǔ)，但在“國(guó)家敘事”上也觀照“時(shí)代表達(dá)”，鮮活真實(shí)的人物個(gè)性滿足觀眾不同的pick需求。

《人生若如初見(jiàn)》由李現(xiàn)、春夏、魏大勛、朱亞文主演，講述庚子國(guó)變后進(jìn)步青年的成長(zhǎng)經(jīng)歷和救國(guó)思想的轉(zhuǎn)變。將青春化的講述方式，融入近代革命洪流無(wú)疑增加了年輕觀眾的接受度。

第二種是當(dāng)代圖景的呈現(xiàn)，《繁花》《兩個(gè)人的上?！氛宫F(xiàn)了上海城市變遷。由王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)，胡歌和馬伊琍聯(lián)袂主演的《繁花》并不沉湎于個(gè)人經(jīng)歷和體悟，而是通過(guò)對(duì)上海90年代的歷史書(shū)寫，來(lái)重構(gòu)上海一代人的集體記憶。

《兩個(gè)人的上海》的時(shí)間跨度以2003年的非典疫情開(kāi)始，從抗擊非典到股市樓市跌宕，從世博會(huì)到老洋房留改拆，從長(zhǎng)三角一體化到2020年的抗擊新冠疫情，上海17年的城市變遷與民生軌跡交織成宏大的社會(huì)民生畫卷。

為上海的17年做傳，也為上海人“開(kāi)放、包容、創(chuàng)新”的現(xiàn)代精神發(fā)聲。《兩個(gè)人的上?！凡粌H題材稀缺，價(jià)值傳遞有力，更是國(guó)內(nèi)電視劇首次“8K全流程”制作。相對(duì)于此前業(yè)內(nèi)部分8K技術(shù)節(jié)點(diǎn)的嘗試，該劇在工業(yè)流程上的突破意義重大。

第三種是社會(huì)議題的探討，《小舍得》《學(xué)區(qū)房》《幸福到萬(wàn)家》等劇關(guān)注女性成長(zhǎng)、家庭教育、都市職場(chǎng)、精神扶貧，體現(xiàn)了東方衛(wèi)視“逆生長(zhǎng)”的另一條通路——與民生熱點(diǎn)同呼吸。

《小舍得》以“小升初”為背景，刻畫了接地氣的當(dāng)代家長(zhǎng)群像；經(jīng)常住在熱搜上的“學(xué)區(qū)房”問(wèn)題，也在《學(xué)區(qū)房》內(nèi)進(jìn)行了啼笑皆非的展現(xiàn)?！缎腋５饺f(wàn)家》則講述精神扶貧奔小康，是扶貧攻堅(jiān)決勝之年的現(xiàn)實(shí)主義力作。

值得注意的是，逆生長(zhǎng)并不意味著青春劇集扎堆，而是突破題材固化和審美疲勞。《功勛》創(chuàng)新了藝術(shù)手法、《人生若如初見(jiàn)》將青春與歷史題材結(jié)合、《兩個(gè)人的上?！烦蔀楣I(yè)制作的升級(jí)拐點(diǎn)。這些敘事手法、制作技術(shù)、價(jià)值傳達(dá)都是擺脫窠臼的“逆生長(zhǎng)”。

全品類綜藝，年輕化樣態(tài)

“破圈之道”，在于高級(jí)的頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)實(shí)的底層基礎(chǔ)。在東方衛(wèi)視2021年的綜藝矩陣中，王牌綜藝?yán)^續(xù)發(fā)揮前瞻性的文化價(jià)值傳聲筒作用，全新綜藝則用年輕化的打法實(shí)現(xiàn)樣態(tài)煥新。

王牌綜藝《極限挑戰(zhàn)》第七季準(zhǔn)備用軍旅、奧運(yùn)、扶貧尋求與大眾新的共鳴。在開(kāi)放大會(huì)上，“金句王”賈乃亮調(diào)侃：“最重要的其他幾位沒(méi)有來(lái)，是因?yàn)楣?jié)目組沒(méi)有經(jīng)費(fèi)?！焙呛?，沒(méi)經(jīng)費(fèi)怎么還有錢在下一季請(qǐng)來(lái)頂流擔(dān)當(dāng)X嘉賓？這分明是向廣告主爸爸撒嬌。

《我們的歌》第二季10月播出以來(lái)，已連續(xù)2期CSM59城收視破2，繼續(xù)用經(jīng)典歌曲的煥活承擔(dān)文化使命。兩代歌手代際互融的模式，讓節(jié)目現(xiàn)象引發(fā)樂(lè)壇的普遍關(guān)注：金曲煥活后的價(jià)值共振，遠(yuǎn)超所謂的老歌新唱。

發(fā)布會(huì)上，A組歌手紛紛給B組歌手“下戰(zhàn)書(shū)”，場(chǎng)面一度火爆。而孫楠能現(xiàn)場(chǎng)接唱李玟的《Di Da Di》不奇怪，李玟居然接上了王源的《姑娘》畫風(fēng)頗為清奇。原來(lái)不止新聲歌手仰慕前輩歌手，前輩歌手也在暗自欣賞新聲創(chuàng)作。

如果說(shuō)《極限挑戰(zhàn)》第七季和《我們的歌》第二季是不可撼動(dòng)的綜藝王炸，那么時(shí)代少年團(tuán)加盟的《接招吧！前輩》就是2021年?yáng)|方衛(wèi)視的潛力王牌。節(jié)目用時(shí)代少年團(tuán)和前輩大咖的過(guò)招，展現(xiàn)年輕人的成長(zhǎng)力。

從時(shí)代少年團(tuán)演唱小虎隊(duì)的《青蘋果樂(lè)園》到師兄TFboys的《魔法城堡》，三代偶像男團(tuán)的演變軌跡清晰可感。以“代際”為主題的綜藝還有《金曲少年團(tuán)》，這檔“愛(ài)豆版的《我們的歌》”，不僅讓年輕偶像有了大眾舞臺(tái)，也為觀眾提供了了解Z世代的窗口。

而論傳承，再?zèng)]有比郭麒麟接檔郭德綱當(dāng)《歡樂(lè)喜劇人》第七季節(jié)目嘉賓更具代表性的例子。本季喜劇人將聚焦中國(guó)經(jīng)典喜劇電影大IP，擺脫簡(jiǎn)單復(fù)刻追求有新意的二度創(chuàng)作。經(jīng)典歌曲“逆生長(zhǎng)”之后在音樂(lè)平臺(tái)成了爆款，不知喜劇IP還能帶來(lái)怎樣的驚喜？

生活綜藝也經(jīng)由“場(chǎng)景覆蓋”完成了“逆生長(zhǎng)”：《打卡吧! 吃貨團(tuán)》集齊了沈騰、賈玲、岳云鵬、賈冰等喜劇明星，將喜劇與美食結(jié)合，完成品類的融合創(chuàng)新；《極限改造》增加神秘感融入時(shí)髦的“斷舍離”，旅行與改造雙線并行讓戲劇沖突波瀾起伏；《解憂小書(shū)房》用明星與熊孩子傳遞新時(shí)代的教育智慧。

《神奇公司在哪里》作為“直播帶貨”風(fēng)潮下、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型專注內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù)的首秀，將用24場(chǎng)直播打造12個(gè)神奇的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷案例。開(kāi)放大會(huì)上，王耀慶上演“下跪”戲碼：“只要你們想得到的，沒(méi)有我們（節(jié)目）不能代言的?！庇小熬司恕蓖跻珣c的商務(wù)加持，喬杉和楊迪的喜劇效果，薛之謙的搞怪，楊超越和翟瀟聞的偶像助力，什么貨帶不動(dòng)？

2020年全國(guó)59城收視數(shù)據(jù)顯示，東方衛(wèi)視周五至周日的成績(jī)分別是全國(guó)第三、第二、第一。把現(xiàn)象級(jí)綜藝《我們的歌》《歡樂(lè)喜劇人》《極限挑戰(zhàn)》放在周末壓艙，而用“輕靈有料”的周間綜藝《閃電咖啡館》《大城無(wú)小事·城市獵人》《進(jìn)擊吧！馬甲線》填漏補(bǔ)缺，東方衛(wèi)視綜藝在全場(chǎng)景覆蓋之后還實(shí)現(xiàn)了全時(shí)段陪伴。

全媒體融合，電視臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)=？

媒介的發(fā)展，亦有循環(huán)曲線。在大屏收視回歸的浪潮中，悄然完成衛(wèi)視排名由二進(jìn)三、新媒體全面布局的東方衛(wèi)視，讓市場(chǎng)看到了傳統(tǒng)衛(wèi)視逆生長(zhǎng)的新可能。

首先，東方衛(wèi)視已經(jīng)完成收視人群的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。59城觀眾畫像顯示，80后與90后分別占比17.7%和12.0%，大學(xué)以上學(xué)歷占比31.9%?！澳贻p+高學(xué)歷”的雙向聚集結(jié)構(gòu)，不僅打破了衛(wèi)視觀眾老齡化的刻板印象，也成為東方衛(wèi)視闊斧改革的基石。

其次，全媒體融合的戰(zhàn)略，讓以東方衛(wèi)視官方抖音號(hào)為代表的新媒體流量矩陣，和BesTV+流媒體平臺(tái)，組成東方衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)雙引擎。2020年1-9月，東方衛(wèi)視的短視頻賬號(hào)播放量近70億，抖音與快手的互動(dòng)量分別為2.24億和2.20億；“番茄新媒體矩陣”粉絲總數(shù)突破1.3億，位居省級(jí)衛(wèi)視第1。BesTV+流媒體平臺(tái)借助《完美的夏天》，吸引到200萬(wàn)電視大屏外的年輕人群。

以東方衛(wèi)視抖音號(hào)為例，其發(fā)布的《安家》《三十而已》《極限挑戰(zhàn)》第六季的相關(guān)視頻播放量均破10億，與電視臺(tái)正片強(qiáng)勢(shì)交叉賦能。近期置頂《我們的歌》里容祖兒希林娜依·高合作的《母系社會(huì)》和譚詠麟李健合作的《水中傳奇》，更和短視頻的音樂(lè)流媒體屬性高度契合。

第三，東方衛(wèi)視正在深度探索電視大屏以外的價(jià)值空間。《神奇公司在哪里》將直播帶貨與綜藝娛樂(lè)的屬性結(jié)合，對(duì)內(nèi)容制作和技術(shù)硬件都提出了更高要求。無(wú)論是“大屏之間的互動(dòng)”還是“大小屏聯(lián)動(dòng)”，本質(zhì)都是融媒轉(zhuǎn)型的破壁嘗試。

今年?yáng)|方衛(wèi)視聯(lián)合蘇寧易購(gòu)?fù)瞥龅摹?18超級(jí)秀》，作為全國(guó)首檔綜藝電商融合直播秀驚艷了整個(gè)電商市場(chǎng)。接下來(lái)，東方衛(wèi)視還將繼續(xù)推動(dòng)“綜藝IP帶動(dòng)電商直播帶貨、大型商業(yè)晚會(huì)帶動(dòng)電商APP帶貨、日常品牌植入直播帶貨”這三大直播帶貨模式。

在節(jié)目的全品類覆蓋之后，東方衛(wèi)視劍指全媒體融合與全產(chǎn)業(yè)打通。明年更多的節(jié)目?jī)?nèi)容將依托東方明珠上市公司，形成“在播、在線、在場(chǎng)、在買”的四在模式。產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，帶來(lái)的必然是更多的商業(yè)直接轉(zhuǎn)化。

一直扮演衛(wèi)視破局者的東方衛(wèi)視，隨著SMG推進(jìn)的以“瘦身、握拳”為特征的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革而獲益匪淺。在今年近50%的創(chuàng)新率基礎(chǔ)上，2021年的版面創(chuàng)新率將提升至66%。今年三分之二的節(jié)目，明年就面臨新陳代謝。

贏得C位，終究要靠“內(nèi)容”。在后疫情時(shí)代，電視行業(yè)和新媒體行業(yè)重新起跑的新賽道，勇做內(nèi)容創(chuàng)新，完成逆生長(zhǎng)破局的東方衛(wèi)視，正在打造劇集、綜藝、平臺(tái)與時(shí)代共振的新秀場(chǎng)。