作者|謝明宏
編輯|李春暉
娛樂圈最愛夸人“逆生長”。趙雅芝去養(yǎng)老院看望同齡人,呂良偉被小三歲的大爺叫成小伙子,更不用說熟齡女星們,比起青蔥歲月,倒更光艷照人了。
明星要“逆生長”,健身保養(yǎng)多喝水。那如果明星的舞臺(tái)——傳統(tǒng)衛(wèi)視要“逆生長”呢?或許首先要突破“心理關(guān)”。
“逆生長”是對(duì)的嗎?畢竟也有人高喊“優(yōu)雅老去”,電視觀眾老齡化的說法也甚囂塵上了好幾年。但事實(shí)證明,2020年疫情以來,衛(wèi)視收視率穩(wěn)中有升,年輕觀眾對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的關(guān)注度、信任度不斷走高。
后疫情時(shí)代,用戶向大屏回歸成為一種新常態(tài)。這種常態(tài)的背后,既有觀眾對(duì)衛(wèi)視渠道的信任與依賴,更有王牌衛(wèi)視的壓艙石作用。別看視頻網(wǎng)站平時(shí)鬧得歡,真到“關(guān)鍵時(shí)候”,還是衛(wèi)視更具權(quán)威性,也最能寬撫人心。
上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王建軍指出了東方衛(wèi)視的對(duì)標(biāo)方向:“我們就是對(duì)標(biāo)芒果TV,也借鑒了迪士尼+和APPLE+等實(shí)施流媒體戰(zhàn)略,這些已取得明顯效果的代表新的行業(yè)趨勢的做法?!鄙虾V播電視臺(tái)臺(tái)長、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司總裁宋炯明道出了破局關(guān)鍵:“只要有決心就會(huì)有無窮的力量,只要有信心就能站在成功的起點(diǎn)?!?/p>
10月22日的2021東方衛(wèi)視開放大會(huì),上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王建軍,上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司總裁宋炯明,上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司副總裁劉曉峰,上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司副總裁、東方衛(wèi)視中心總監(jiān)王磊卿,東方明珠新媒體股份有限公司黨委副書記、高級(jí)副總裁,東方有線董事長黃凱,東方衛(wèi)視中心黨委書記兼總編輯李逸等出席會(huì)議。
“保二爭一”幾乎出現(xiàn)在東方衛(wèi)視每一位關(guān)鍵人物的發(fā)言中,而“逆生長”則貫穿于其精品劇目、新型綜藝和全媒體融合戰(zhàn)略的始終。
無論是《我們的歌》第二季AB兩組歌手充滿火藥味的喊話,還是《接招吧!前輩》嘉賓時(shí)代少年團(tuán)演唱小虎隊(duì)的《青蘋果樂園》,都讓人看到了明星偶像的代際互融,也在發(fā)布現(xiàn)場屢掀高潮。而李現(xiàn)主演、講述庚子國變后青年救國的電視劇《人生若如初見》,在片花發(fā)布后最引網(wǎng)友關(guān)注。
這種經(jīng)典煥活與新聲傳達(dá),無疑也是東方衛(wèi)視“逆生長”理念的最佳演繹。衛(wèi)視的壓艙石優(yōu)勢是“前輩”,流媒體戰(zhàn)略布局是“后輩”,兩者的組合拳正是逆生長的最佳機(jī)遇。
不同的劇集時(shí)空
同一種東方立場
上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司總裁宋炯明曾提出東方衛(wèi)視的定位就是“上海上海”,既是上海的,也是國際的。東方衛(wèi)視一直有立足國家戰(zhàn)略、站在全局高度、胸懷國際視野的“東方立場”。
在2021年的東方衛(wèi)視片單里,我們其實(shí)能看到三個(gè)縱深方向的東方立場。第一種是歷史維度的縱深,《功勛》《光榮與夢想》《人生若如初見》都是近代歷史的再敘述。但與傳統(tǒng)歷史劇的單一宏大敘事不同,東方衛(wèi)視為它們注入了“逆生長”的血液。
由鄭曉龍執(zhí)導(dǎo)的《功勛》,雖然是以建國70年來的九位共和國勛章獲得者為故事基礎(chǔ),但在“國家敘事”上也觀照“時(shí)代表達(dá)”,鮮活真實(shí)的人物個(gè)性滿足觀眾不同的pick需求。
《人生若如初見》由李現(xiàn)、春夏、魏大勛、朱亞文主演,講述庚子國變后進(jìn)步青年的成長經(jīng)歷和救國思想的轉(zhuǎn)變。將青春化的講述方式,融入近代革命洪流無疑增加了年輕觀眾的接受度。
第二種是當(dāng)代圖景的呈現(xiàn),《繁花》《兩個(gè)人的上?!氛宫F(xiàn)了上海城市變遷。由王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo),胡歌和馬伊琍聯(lián)袂主演的《繁花》并不沉湎于個(gè)人經(jīng)歷和體悟,而是通過對(duì)上海90年代的歷史書寫,來重構(gòu)上海一代人的集體記憶。
《兩個(gè)人的上海》的時(shí)間跨度以2003年的非典疫情開始,從抗擊非典到股市樓市跌宕,從世博會(huì)到老洋房留改拆,從長三角一體化到2020年的抗擊新冠疫情,上海17年的城市變遷與民生軌跡交織成宏大的社會(huì)民生畫卷。
為上海的17年做傳,也為上海人“開放、包容、創(chuàng)新”的現(xiàn)代精神發(fā)聲?!秲蓚€(gè)人的上海》不僅題材稀缺,價(jià)值傳遞有力,更是國內(nèi)電視劇首次“8K全流程”制作。相對(duì)于此前業(yè)內(nèi)部分8K技術(shù)節(jié)點(diǎn)的嘗試,該劇在工業(yè)流程上的突破意義重大。
第三種是社會(huì)議題的探討,《小舍得》《學(xué)區(qū)房》《幸福到萬家》等劇關(guān)注女性成長、家庭教育、都市職場、精神扶貧,體現(xiàn)了東方衛(wèi)視“逆生長”的另一條通路——與民生熱點(diǎn)同呼吸。
《小舍得》以“小升初”為背景,刻畫了接地氣的當(dāng)代家長群像;經(jīng)常住在熱搜上的“學(xué)區(qū)房”問題,也在《學(xué)區(qū)房》內(nèi)進(jìn)行了啼笑皆非的展現(xiàn)?!缎腋5饺f家》則講述精神扶貧奔小康,是扶貧攻堅(jiān)決勝之年的現(xiàn)實(shí)主義力作。
值得注意的是,逆生長并不意味著青春劇集扎堆,而是突破題材固化和審美疲勞。《功勛》創(chuàng)新了藝術(shù)手法、《人生若如初見》將青春與歷史題材結(jié)合、《兩個(gè)人的上?!烦蔀楣I(yè)制作的升級(jí)拐點(diǎn)。這些敘事手法、制作技術(shù)、價(jià)值傳達(dá)都是擺脫窠臼的“逆生長”。
全品類綜藝,年輕化樣態(tài)
“破圈之道”,在于高級(jí)的頂層設(shè)計(jì)和堅(jiān)實(shí)的底層基礎(chǔ)。在東方衛(wèi)視2021年的綜藝矩陣中,王牌綜藝?yán)^續(xù)發(fā)揮前瞻性的文化價(jià)值傳聲筒作用,全新綜藝則用年輕化的打法實(shí)現(xiàn)樣態(tài)煥新。
王牌綜藝《極限挑戰(zhàn)》第七季準(zhǔn)備用軍旅、奧運(yùn)、扶貧尋求與大眾新的共鳴。在開放大會(huì)上,“金句王”賈乃亮調(diào)侃:“最重要的其他幾位沒有來,是因?yàn)楣?jié)目組沒有經(jīng)費(fèi)?!焙呛?,沒經(jīng)費(fèi)怎么還有錢在下一季請來頂流擔(dān)當(dāng)X嘉賓?這分明是向廣告主爸爸撒嬌。
《我們的歌》第二季10月播出以來,已連續(xù)2期CSM59城收視破2,繼續(xù)用經(jīng)典歌曲的煥活承擔(dān)文化使命。兩代歌手代際互融的模式,讓節(jié)目現(xiàn)象引發(fā)樂壇的普遍關(guān)注:金曲煥活后的價(jià)值共振,遠(yuǎn)超所謂的老歌新唱。
發(fā)布會(huì)上,A組歌手紛紛給B組歌手“下戰(zhàn)書”,場面一度火爆。而孫楠能現(xiàn)場接唱李玟的《Di Da Di》不奇怪,李玟居然接上了王源的《姑娘》畫風(fēng)頗為清奇。原來不止新聲歌手仰慕前輩歌手,前輩歌手也在暗自欣賞新聲創(chuàng)作。
如果說《極限挑戰(zhàn)》第七季和《我們的歌》第二季是不可撼動(dòng)的綜藝王炸,那么時(shí)代少年團(tuán)加盟的《接招吧!前輩》就是2021年東方衛(wèi)視的潛力王牌。節(jié)目用時(shí)代少年團(tuán)和前輩大咖的過招,展現(xiàn)年輕人的成長力。
從時(shí)代少年團(tuán)演唱小虎隊(duì)的《青蘋果樂園》到師兄TFboys的《魔法城堡》,三代偶像男團(tuán)的演變軌跡清晰可感。以“代際”為主題的綜藝還有《金曲少年團(tuán)》,這檔“愛豆版的《我們的歌》”,不僅讓年輕偶像有了大眾舞臺(tái),也為觀眾提供了了解Z世代的窗口。
而論傳承,再?zèng)]有比郭麒麟接檔郭德綱當(dāng)《歡樂喜劇人》第七季節(jié)目嘉賓更具代表性的例子。本季喜劇人將聚焦中國經(jīng)典喜劇電影大IP,擺脫簡單復(fù)刻追求有新意的二度創(chuàng)作。經(jīng)典歌曲“逆生長”之后在音樂平臺(tái)成了爆款,不知喜劇IP還能帶來怎樣的驚喜?
生活綜藝也經(jīng)由“場景覆蓋”完成了“逆生長”:《打卡吧! 吃貨團(tuán)》集齊了沈騰、賈玲、岳云鵬、賈冰等喜劇明星,將喜劇與美食結(jié)合,完成品類的融合創(chuàng)新;《極限改造》增加神秘感融入時(shí)髦的“斷舍離”,旅行與改造雙線并行讓戲劇沖突波瀾起伏;《解憂小書房》用明星與熊孩子傳遞新時(shí)代的教育智慧。
《神奇公司在哪里》作為“直播帶貨”風(fēng)潮下、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型專注內(nèi)容營銷服務(wù)的首秀,將用24場直播打造12個(gè)神奇的互聯(lián)網(wǎng)營銷案例。開放大會(huì)上,王耀慶上演“下跪”戲碼:“只要你們想得到的,沒有我們(節(jié)目)不能代言的。”有“舅舅”王耀慶的商務(wù)加持,喬杉和楊迪的喜劇效果,薛之謙的搞怪,楊超越和翟瀟聞的偶像助力,什么貨帶不動(dòng)?
2020年全國59城收視數(shù)據(jù)顯示,東方衛(wèi)視周五至周日的成績分別是全國第三、第二、第一。把現(xiàn)象級(jí)綜藝《我們的歌》《歡樂喜劇人》《極限挑戰(zhàn)》放在周末壓艙,而用“輕靈有料”的周間綜藝《閃電咖啡館》《大城無小事·城市獵人》《進(jìn)擊吧!馬甲線》填漏補(bǔ)缺,東方衛(wèi)視綜藝在全場景覆蓋之后還實(shí)現(xiàn)了全時(shí)段陪伴。
全媒體融合,電視臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)=?
媒介的發(fā)展,亦有循環(huán)曲線。在大屏收視回歸的浪潮中,悄然完成衛(wèi)視排名由二進(jìn)三、新媒體全面布局的東方衛(wèi)視,讓市場看到了傳統(tǒng)衛(wèi)視逆生長的新可能。
首先,東方衛(wèi)視已經(jīng)完成收視人群的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。59城觀眾畫像顯示,80后與90后分別占比17.7%和12.0%,大學(xué)以上學(xué)歷占比31.9%?!澳贻p+高學(xué)歷”的雙向聚集結(jié)構(gòu),不僅打破了衛(wèi)視觀眾老齡化的刻板印象,也成為東方衛(wèi)視闊斧改革的基石。
其次,全媒體融合的戰(zhàn)略,讓以東方衛(wèi)視官方抖音號(hào)為代表的新媒體流量矩陣,和BesTV+流媒體平臺(tái),組成東方衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)雙引擎。2020年1-9月,東方衛(wèi)視的短視頻賬號(hào)播放量近70億,抖音與快手的互動(dòng)量分別為2.24億和2.20億;“番茄新媒體矩陣”粉絲總數(shù)突破1.3億,位居省級(jí)衛(wèi)視第1。BesTV+流媒體平臺(tái)借助《完美的夏天》,吸引到200萬電視大屏外的年輕人群。
以東方衛(wèi)視抖音號(hào)為例,其發(fā)布的《安家》《三十而已》《極限挑戰(zhàn)》第六季的相關(guān)視頻播放量均破10億,與電視臺(tái)正片強(qiáng)勢交叉賦能。近期置頂《我們的歌》里容祖兒希林娜依·高合作的《母系社會(huì)》和譚詠麟李健合作的《水中傳奇》,更和短視頻的音樂流媒體屬性高度契合。
第三,東方衛(wèi)視正在深度探索電視大屏以外的價(jià)值空間。《神奇公司在哪里》將直播帶貨與綜藝娛樂的屬性結(jié)合,對(duì)內(nèi)容制作和技術(shù)硬件都提出了更高要求。無論是“大屏之間的互動(dòng)”還是“大小屏聯(lián)動(dòng)”,本質(zhì)都是融媒轉(zhuǎn)型的破壁嘗試。
今年東方衛(wèi)視聯(lián)合蘇寧易購?fù)瞥龅摹?18超級(jí)秀》,作為全國首檔綜藝電商融合直播秀驚艷了整個(gè)電商市場。接下來,東方衛(wèi)視還將繼續(xù)推動(dòng)“綜藝IP帶動(dòng)電商直播帶貨、大型商業(yè)晚會(huì)帶動(dòng)電商APP帶貨、日常品牌植入直播帶貨”這三大直播帶貨模式。
在節(jié)目的全品類覆蓋之后,東方衛(wèi)視劍指全媒體融合與全產(chǎn)業(yè)打通。明年更多的節(jié)目內(nèi)容將依托東方明珠上市公司,形成“在播、在線、在場、在買”的四在模式。產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán),帶來的必然是更多的商業(yè)直接轉(zhuǎn)化。
一直扮演衛(wèi)視破局者的東方衛(wèi)視,隨著SMG推進(jìn)的以“瘦身、握拳”為特征的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革而獲益匪淺。在今年近50%的創(chuàng)新率基礎(chǔ)上,2021年的版面創(chuàng)新率將提升至66%。今年三分之二的節(jié)目,明年就面臨新陳代謝。
贏得C位,終究要靠“內(nèi)容”。在后疫情時(shí)代,電視行業(yè)和新媒體行業(yè)重新起跑的新賽道,勇做內(nèi)容創(chuàng)新,完成逆生長破局的東方衛(wèi)視,正在打造劇集、綜藝、平臺(tái)與時(shí)代共振的新秀場。
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