當(dāng)前，各地主流媒體都已經(jīng)或正在制定各自的“十四五”規(guī)劃?！笆奈濉钡拇_是我國(guó)發(fā)展的重要特殊時(shí)期。主流媒體的深度融合發(fā)展和全媒體建設(shè)也進(jìn)入了新發(fā)展階段，在這個(gè)階段中要“推進(jìn)媒體深度融合，實(shí)施全媒體傳播工程，做強(qiáng)新型主流媒體，建強(qiáng)用好縣級(jí)融媒體中心” ，時(shí)間上“加快”，空間上“深度”；需要有新發(fā)展理念，即去年中辦、國(guó)辦下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》中提出的媒體深度融合的基本原則和目標(biāo)任務(wù)；需要構(gòu)建新發(fā)展格局，即打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局，建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。

目標(biāo)遠(yuǎn)大，任務(wù)重大，挑戰(zhàn)巨大，機(jī)會(huì)更大。2021年是“十四五”開(kāi)局之年，加快媒體深度融合需要有突破性、實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，準(zhǔn)確破局，開(kāi)好局，起好步，“十四五”期間的媒體深度融合任務(wù)就不難實(shí)現(xiàn)。

破題之道應(yīng)該有這幾個(gè)。

首先，主流媒體看家本領(lǐng)，即優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給要有所突破。這個(gè)是用戶認(rèn)同的根本?，F(xiàn)如今，內(nèi)容已經(jīng)是多維度的，不僅僅是單向收看、收聽(tīng)的節(jié)目和單向閱讀的版面，早已經(jīng)升維為節(jié)目與政務(wù)、節(jié)目與服務(wù)、節(jié)目與商務(wù)等線上線下融合的內(nèi)容產(chǎn)品。因此，在傳統(tǒng)內(nèi)容形態(tài)供給的數(shù)量與質(zhì)量要提升的同時(shí)，內(nèi)容突破的關(guān)鍵點(diǎn)就是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)主陣地、移動(dòng)端主渠道的融合內(nèi)容供給加大。還有，就是加大垂直化內(nèi)容產(chǎn)品供給，適應(yīng)日益垂直化的平臺(tái)消費(fèi)趨勢(shì)。再有，不要誤讀短視頻，更不要誤判，以為短視頻是未來(lái)最重要的主流方向。技術(shù)進(jìn)步、硬件創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)作迭代，一定會(huì)讓主流媒體內(nèi)容形態(tài)向著中、長(zhǎng)視頻發(fā)展，并凸顯其PGC（專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）在這方面的優(yōu)勢(shì)。

其次，將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)人才、項(xiàng)目資金等資源，重點(diǎn)配置到打造自主可控的自有平臺(tái)上。這是“十四五”期間主流媒體新發(fā)展格局的基礎(chǔ)，否則難以改變主流媒體日益成為第三方平臺(tái)依附者的命運(yùn)。在社會(huì)及經(jīng)濟(jì)形態(tài)日益平臺(tái)化的今天和未來(lái)，打造自有平臺(tái)的意義和價(jià)值不言而喻，其作用更是不可替代。我們要敢于將自有平臺(tái)定位為國(guó)家治理能力和治理體系建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵平臺(tái)，努力打造技術(shù)與數(shù)據(jù)（硬件）、內(nèi)容與服務(wù)（軟件）兩個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)真建設(shè)內(nèi)容與服務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，全面構(gòu)建內(nèi)容、政務(wù)、服務(wù)和商務(wù)四個(gè)體系。這個(gè)自主可控的自由平臺(tái)匯聚各方資源，打造數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)垂直開(kāi)發(fā)，完善場(chǎng)景傳播，延伸多元服務(wù)，通過(guò)移動(dòng)連接，真正實(shí)現(xiàn)新型主流媒體全連接、全業(yè)態(tài)的新格局。橫向無(wú)邊界打通，縱向無(wú)等級(jí)連接，這就需要用基于新一代IT技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)升級(jí)改造現(xiàn)有的一省一平臺(tái)，才能夠真正實(shí)現(xiàn)中央媒體、省級(jí)媒體、市級(jí)媒體和縣級(jí)融媒體中心四級(jí)融合發(fā)展布局。

第三，創(chuàng)新盈利模式。中央政策提出內(nèi)容可加商務(wù)后，給傳統(tǒng)商業(yè)模式的廣告唯一化提供了改革出路。將傳統(tǒng)的用內(nèi)容與時(shí)間換取廣告模式，拓寬為廣告、政務(wù)、服務(wù)（活動(dòng)等）、商務(wù)（投融資、電商等）、文化產(chǎn)業(yè)拓展等多元化的盈利模式。 

第四，最難的、最深遠(yuǎn)的破題就是體制機(jī)制改革。一是需要突破機(jī)構(gòu)屬性的局限，在“十四五”時(shí)期，媒體融合深化改革，需要先從機(jī)構(gòu)屬性優(yōu)化開(kāi)始。對(duì)省、市級(jí)媒體需要在強(qiáng)化其公益屬性的同時(shí)，凸顯其自我造血功能；二是需要組織機(jī)構(gòu)重組為一體化的全媒體架構(gòu)，原有的頻道制、傳統(tǒng)的中心制很難深化傳統(tǒng)主流媒體深度融合；三是需要原有媒體生產(chǎn)傳播流程優(yōu)化，打造線上線下打通的，生產(chǎn)、傳播與消費(fèi)一體化運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全新流程。

我們已經(jīng)在“十四五”的路上了，期待主流媒體開(kāi)好局，起好步。

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