同時，快手也在招聘C端音樂產(chǎn)品經(jīng)理，秘密研發(fā)一款有可能為音樂社區(qū)產(chǎn)品的“小森唱片”App?？焓株P(guān)聯(lián)公司已在近期完成了對xiaosenmusic.cn網(wǎng)站的備案。

從拿版權(quán)、造神曲到各類原創(chuàng)音樂人扶持計劃，再到如今向獨(dú)立音樂流媒體app市場進(jìn)軍，一方面是短視頻平臺正在向音樂流媒體產(chǎn)業(yè)鏈條逐步深化。另一方面，不久前推出波點(diǎn)音樂產(chǎn)品的騰訊音樂也正在向短視頻音樂領(lǐng)域。

短視頻平臺將如何向音樂產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍？在蝦米消失在公眾視野、抖音快手又將如何在音樂視頻領(lǐng)域走出一條自己的道路來？

造神曲、做原創(chuàng)計劃，短視頻平臺的音樂野望

從早期“一起喵喵喵喵喵”的《學(xué)貓叫》到《少年》“我還是從前那個少年沒有一絲絲該改變”的抓耳旋律，到《世界這么大還是遇見你》的“世界這么大還是遇見你，一起走過許多個四季，天南地北，別忘記我們之間的情誼”，再到越南搖擺神曲《muse dash》在平臺掀起的二次創(chuàng)作風(fēng)潮，在音樂領(lǐng)地，造神曲似乎成為短視頻平臺的重要標(biāo)簽。

隨著坂本龍一、周杰倫等頭部音樂人的內(nèi)容爭奪戰(zhàn)打響，則讓短視頻成為繼在線音樂平臺之后的又一音樂版權(quán)奪陣地，周杰倫新作《Mojito》在音樂平臺與短視頻平臺的同步上線，則將雙方再次拉上統(tǒng)一戰(zhàn)線。

我們不妨簡單回顧一下頭部短視頻平臺在音樂領(lǐng)域的動作：抖音方面，2017年12月，以近10億美元的價格收購音樂視頻應(yīng)用Musical.ly，主要為其平臺的音樂版權(quán)合約，節(jié)省了一大部分自己去每家唱片公司談版權(quán)的精力。半年后，Musical.ly便宣布關(guān)閉Live.ly并正式并入抖音海外版本TikTok，行業(yè)普遍認(rèn)為此次收購指向明顯，旨在整合Musical.ly的音樂版權(quán)合約。

2018年起，抖音相繼獲得了環(huán)球音樂、索尼音樂、華納音樂的音樂版權(quán)，國內(nèi)方面，抖音陸續(xù)與摩登天空等唱片公司進(jìn)行合作。2019年，華納音樂集團(tuán)高管Ole Obermann出任字節(jié)跳動音樂總監(jiān)。2020年，抖音看見音樂計劃和抖音音樂人億元補(bǔ)貼計劃的推出，從收入和流量兩個維度來對音樂人進(jìn)行扶持。并且隨著短視頻和音樂結(jié)合的多樣化發(fā)展，抖音平臺的“短視頻+音樂”可視化宣發(fā)方式已經(jīng)逐漸成為了音樂人的新選擇。

到2021年的1月下旬，有報道稱字節(jié)嘗試打造一個名為“BeatDynamic”的音樂發(fā)行平臺，可以看成是一個小型的“索尼音樂”，試圖管理音樂版權(quán)和后續(xù)發(fā)售，在保護(hù)在家版權(quán)的同時，探索數(shù)字音樂變現(xiàn)的可能。

而快手方面，無論是此前坂本龍一的直播內(nèi)容，還是拿下周杰倫的音樂版權(quán)，不僅擴(kuò)大了用戶圈層，為平臺帶來了跨圈受眾，更深化了平臺音樂的品牌價值。2018年快手推出“快手音樂人計劃”，致力于扶持全世界范圍內(nèi)的原創(chuàng)音樂人。而在與QQ音樂推出“音樂燎原計劃”后，快手音樂人的數(shù)量半年間增長了40%，粉絲10萬+以上的快手音樂人也增長了超過40% 。

如果說在以前，這些神曲由抖音、快手走紅于互聯(lián)網(wǎng)，最終卻也會返回到在線音樂平臺，而無論是在線音樂平臺還是短視頻平臺背后的主體公司，也都在試圖將觸角四面八方伸向盡可能全面的范疇中去?？梢钥吹剑?strong>短視頻平臺與在線音樂平臺之間的關(guān)系既互惠共生，又保持著合適的競爭距離，雙方試探著朝對方的領(lǐng)地小步前進(jìn)。

而事到如今，隨著獨(dú)立音樂產(chǎn)品的出現(xiàn)，這些走紅于短視頻平臺的音樂內(nèi)容，是否有了其他可能性？

進(jìn)軍獨(dú)立app，短視頻平臺如何對壘在線音樂平臺？

短視頻平臺似乎在這兩年走上了在線音樂平臺的老路。在基礎(chǔ)設(shè)置愈漸完善的條件下，頭部短視頻平臺抖音、快手正往更垂直、深度的領(lǐng)域一個猛子扎下去。

以2020年廣受關(guān)注的“周杰倫入駐”事件為例，2020年5月30日，快手正式宣布從杰威爾音樂拿到了周杰倫的版權(quán)授權(quán)，并隨后以代言人身份入駐快手，平臺上線新歌《Mojito》音頻片段及MV片段，供用戶作為短視頻創(chuàng)作素材使用。

抖音同樣不甘示弱，隨即宣布與杰威爾音樂達(dá)成全部歌曲片段及歌曲MV片段的短視頻平臺版權(quán)授權(quán)合作，抖音站內(nèi)也同步上線周杰倫專屬歌單，同時也包括袁詠琳、派偉俊等杰威爾旗下歌手的過往曲目和未來新增歌曲。

如果說以往是短視頻平臺之間的音樂內(nèi)容搶奪戰(zhàn)，那么隨著各家獨(dú)立音樂社區(qū)產(chǎn)品的出現(xiàn)，局面顯然緊張了起來，這次不僅是短視頻平臺之間的競品之斗。隨著獨(dú)立音樂產(chǎn)品的出現(xiàn)，短視頻平臺在音樂領(lǐng)域不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)設(shè)施，已經(jīng)開始向在線音樂平臺緩步逼近，全面的內(nèi)容競爭開始打響。

根據(jù)《2020抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》顯示，自2016年抖音成立之初，音樂就已扎根于抖音產(chǎn)品基因里。僅是2020年排名前10的爆款歌曲，在平臺便收獲了945億總播放量，相當(dāng)于全中國平均每人播放67次。

音樂基因是抖音、快手的平臺核心，隨著神曲頻出，一批專門為抖音、快手等短視頻平臺制作音樂的公司也開始層出不窮。在兩大平臺數(shù)年時間的耕作下，有一些趨勢似乎難以避免。

一方面，短視頻平臺“造神曲”的能力已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年，具備了偶然性與隨機(jī)性的音樂更難出圈成為爆款。按照正常的邏輯，扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者，并以更具市場化的眼光對新生代作品進(jìn)行判定、優(yōu)化以及宣推等一系列動作，于是我們能夠看到短視頻平臺在新音樂業(yè)務(wù)向更深層布局。

另一方面，在線音樂平臺的戰(zhàn)勢逐年升級，短視頻平臺逐年強(qiáng)勢，在與在線音樂平臺的相互滲透過程中，短視頻平臺從“聽全曲”到獨(dú)立的音樂社區(qū)產(chǎn)品的出現(xiàn)，或許是深化垂類音樂內(nèi)容板塊的必然行進(jìn)方向。

當(dāng)越來越多的年輕人開始在短視頻平臺聽歌，當(dāng)短視頻平臺與在線音樂平臺進(jìn)行著不同維度的聯(lián)合，當(dāng)如蝦米這般純粹垂直的音樂產(chǎn)品正在不斷向行業(yè)揮手作別，短視頻領(lǐng)域這場關(guān)于聲音的戰(zhàn)役又將引發(fā)怎樣的連鎖效應(yīng)？