犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜南如珉   編輯｜樸芳

今年春節(jié)檔，最可惜的可能就是《人潮洶涌》了。

影片不論是類型還是質(zhì)感，都跟春節(jié)檔不符，尤其是在幾部競(jìng)品的對(duì)比下，將它放在春節(jié)檔顯然是格格不入的。影片在排片空間上始終處于末端，個(gè)位數(shù)排片想要實(shí)現(xiàn)大的逆襲表現(xiàn)難于上青天。盡管目前已經(jīng)有了一定的回暖，但其實(shí)完全值得更高甚至10億的票房。

本來應(yīng)該是一部10億的作品

就在前不久，喜劇片《大紅包》在年度最冷檔期獨(dú)占了20%以上排片，吃到了一個(gè)月的周期，最終成功斬獲2.4億+的表現(xiàn)，這跟《人潮洶涌》形成了截然相反的局面。

一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題，假設(shè)把《人潮洶涌》放在《大紅包》的檔期會(huì)怎樣。首先最起碼能省掉近億的宣發(fā)費(fèi)用。其實(shí)這是非常重要的一點(diǎn)，也是被很多人所忽視的環(huán)節(jié)。春節(jié)檔這種靠砸宣發(fā)來占坑的檔期，對(duì)于中等體量電影是非常不公的，光省出的宣發(fā)費(fèi)就折合兩三億票房了。

其次，《人潮洶涌》排片將會(huì)40%開畫起步。一個(gè)月的檔期空間沒有任何的對(duì)手，最終有望一路飄紅沖擊10億大關(guān)。檔期的冷熱不均傷害的不止是影片本身，而且還有觀眾。一個(gè)連《大紅包》都能長(zhǎng)線的檔期，只能證明觀眾實(shí)在是沒得選，被壓抑的需求又得釋放。

因此，如果《人潮洶涌》能夠在檔期這單獨(dú)一個(gè)維度做出調(diào)整，做出最為精準(zhǔn)的檔期選擇，會(huì)有完全不同的結(jié)果，將是非常成功的項(xiàng)目。這些片方會(huì)知曉嗎，定檔的那些人懂嗎，其實(shí)很可能是懂的，但他們可能一開始就錯(cuò)誤判斷了自己的項(xiàng)目，或許不滿足于冷檔期悄無聲息的拿到10億。

更多是認(rèn)知方面的問題，不懂觀眾、不懂市場(chǎng)的表現(xiàn)。因此寧可砸錢爭(zhēng)取那8%的排片，也絕不要40%的獨(dú)占，最終落得了一下子被壓制完全不得翻身的局面。定檔錯(cuò)誤，是《人潮洶涌》最大的敗筆，犀牛娛樂曾無數(shù)次說到這點(diǎn)，想必很多人都能感覺到，奈何影響不了片方那種“迷之自信”的操作。

很多人都對(duì)春節(jié)檔誤解了，甚至有些完全是理解反了。它再也不會(huì)出現(xiàn)五六年前那種大鍋飯模式了，當(dāng)時(shí)春節(jié)檔剛剛出現(xiàn)不久，觀眾跟市場(chǎng)都處于摸索階段，每部春節(jié)檔影片都能賺的盆滿缽滿?？扇缃衲切┐汗?jié)檔紅利已經(jīng)消失殆盡了，如今依然存在紅利，只是模式發(fā)生了質(zhì)變——分化。

跟房地產(chǎn)類似，過去幾年是全國(guó)普漲，哪怕縣城也在漲，但接下來只能大城市核心地段才會(huì)漲，其他地方甚至?xí)碌只鞘袌?chǎng)發(fā)展成熟之后的必經(jīng)之路。對(duì)應(yīng)春節(jié)檔，只有頭部的、強(qiáng)口碑的才有機(jī)會(huì)，剩下的皆為陪襯。觀眾的時(shí)間成本有限，購買力有限，他們只會(huì)選擇最優(yōu)秀、最適合自己的項(xiàng)目。

而《人潮洶涌》犯的第二個(gè)錯(cuò)誤，就是營(yíng)銷層面。至今它的賣點(diǎn)都不明晰、類型不明確。觀眾不知道它是個(gè)啥，憑什么進(jìn)場(chǎng)支持呢，光憑劉德華是不行的?？粗A仔還在抖音賣命吆喝，還是會(huì)莫名的心疼和感動(dòng)。這是劉德華的首部春節(jié)檔作品，是他最努力宣傳的一部，但如此局面真是令所有人心寒。

包括導(dǎo)演饒曉志親自求排片，都是令人無比心酸，背后承擔(dān)了太多的壓力和無奈，最終得由主創(chuàng)出來，來尋求最后的一點(diǎn)機(jī)會(huì)，跟當(dāng)年方勵(lì)老師跪求《百鳥朝鳳》排片的情景有些相像。如果真是一部爛片，被市場(chǎng)和觀眾拋棄也就罷了，問題是《人潮洶涌》并不是，而是因一些無知的操作被市場(chǎng)淹沒掉了。

觀眾支持一部電影，背后是有著各種邏輯支撐的，哪怕真的去支持，發(fā)現(xiàn)場(chǎng)次除了早上8點(diǎn)就是晚上10點(diǎn)，想支持都難。而發(fā)行則是跟影片市場(chǎng)表現(xiàn)相掛鉤，最后惡性循環(huán)、環(huán)環(huán)相扣，導(dǎo)致了那僅有的口碑也較慢發(fā)酵傳遞，排片一度跌到了2.9%。

就定檔、營(yíng)銷方面，《人潮洶涌》真是犯了史詩級(jí)的錯(cuò)誤，不懂市場(chǎng)真的害死人。

大部分人都誤解票房逆襲四個(gè)字了

于今年春節(jié)檔來說，頭號(hào)種子是十年一遇的高熱度影片《唐人街探案3》，至少在前三天時(shí)間里，任憑有天大的本事，都得被它牢牢的壓制。獨(dú)占40%的排片空間之后，給剩下的影片帶來了空前的壓力。這一點(diǎn)想必是春節(jié)檔所有片方認(rèn)可的，那么依然進(jìn)入春節(jié)檔的理由就是利用品質(zhì)逆襲？

敢于定檔春節(jié)檔，只能說明片方對(duì)于《人潮洶涌》有著絕對(duì)的自信，尤其是歷年春節(jié)檔都會(huì)有逆襲出現(xiàn)，給了無數(shù)人以信心。片方認(rèn)定它會(huì)口碑翻盤，實(shí)現(xiàn)票房的逆襲，但這也正是不懂觀眾、不懂市場(chǎng)的盲目看法，一定得好好掂量自己的分量，因?yàn)槠狈磕嬉u看似普遍，但絕不容易，當(dāng)今很多人都對(duì)這四個(gè)字有三個(gè)誤解。

首先，很多人認(rèn)為票房逆襲只需要好口碑這一點(diǎn)就足夠了。這太偏激了，好口碑究竟是誰心中的好口碑？是片方盲目自信的好口碑，還是評(píng)論者的好口碑，亦或是主流觀眾心中的好口碑。大部分從業(yè)者無法真正辨識(shí)好口碑，他們跟觀眾存在著距離，比如《人潮洶涌》，它的真實(shí)觀眾口碑顯然沒有想象的那么好。

目前《人潮洶涌》在春節(jié)檔七部影片中，貓眼評(píng)分位列第二，但并沒有跟后面拉開分?jǐn)?shù)，在淘票票中位列第五，整體下來屬于中游水準(zhǔn)。再配上最低的熱度，想翻盤只能在有限的范圍內(nèi)。不被觀眾認(rèn)可的好口碑，并不是真正的好口碑。

其次，好口碑是對(duì)比出來的，是一個(gè)相對(duì)值。此時(shí)好口碑非彼時(shí)好口碑，因?yàn)榭诒@東西，一部分取決于自己，一部分取決于競(jìng)品。即便真的有好口碑，但遇上口碑更好的，那它就不再是好口碑。雖然今年春節(jié)檔整體口碑最好，但在《你好，李煥英》面前，誰敢自稱為好口碑？

《人潮洶涌》除了錯(cuò)誤的評(píng)判自己，還有錯(cuò)誤的判斷競(jìng)品，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，但春節(jié)檔中“盲打”，于這個(gè)體量墊底的項(xiàng)目來說，幾乎沒有任何的勝算，亦沒有成功的先例。

第三，一個(gè)檔期沒法實(shí)現(xiàn)多部影片票房逆襲。春節(jié)檔能夠容納幾部逆襲的項(xiàng)目？答案是一部，頂多還有一部能夠?qū)崿F(xiàn)抗跌。那么剩下的幾部都在寄望于自己成為那一部，爭(zhēng)如此小的概率。如此局面，怎么可能會(huì)輪得到《人潮洶涌》，市場(chǎng)不是因?yàn)橛辛藙⒌氯A就得捧場(chǎng)，哪有這么簡(jiǎn)單的邏輯？

當(dāng)逆襲的賽道上充滿了多位選手，那么逆襲本身就是一種貶值。只有品質(zhì)最好的那部才能完成逆襲，每一部都逆襲的情況是不可能發(fā)生的，因?yàn)榻K究還得由觀眾說了算，觀眾的數(shù)量并不會(huì)憑空增加，總量變化不大的情況下，只會(huì)改變每一部的分配，因此只有最好的那一部才會(huì)逆襲。

總之，今年會(huì)有逆襲，哪怕沒有《你好，李煥英》，可能也會(huì)有另一部沖出來?！度顺睕坝俊吩诘腕w量的情況下只能實(shí)現(xiàn)抗跌和保值，歸根結(jié)底還是品質(zhì)夠不到逆襲的程度，《心靈奇旅》哪怕首日只有2.7%排片、450萬票房，不也是實(shí)現(xiàn)了驚天逆襲嗎？

令人欣慰的是，在導(dǎo)演饒曉志求排片之后，目前《人潮洶涌》的排片和票房在回調(diào)，票房還在不斷的逆跌，但單日的體量還是相對(duì)有限?？紤]到接下來還有較長(zhǎng)的周期，還是擁有長(zhǎng)線的機(jī)會(huì)，有沖擊4億大關(guān)的可能性。希望影片接下來能夠穩(wěn)住局面，也不枉華仔的努力。