作者/鋒見  編輯/田恒易  來源/鋒科技

何同學(xué)又一次出圈了。

2月18日晚10點，何同學(xué)上傳了他與蘋果公司CEO蒂姆庫克的訪談視頻，兩個頂流的會面掀起了一陣風(fēng)暴：截止到19日晚7點，訪談視頻在微博已經(jīng)有了2100萬播放量，微博話題討論達(dá)到了2.2億。

作為當(dāng)今第一大科技公司的CEO，60歲的庫克為何會接受一名“入圈”不到四年的22歲大學(xué)生的采訪？選擇何同學(xué)，是否意味著蘋果對中國市場的態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變？

庫克與何同學(xué)的對話，可以看作是蘋果日漸重視中國市場的結(jié)果。近年來，蘋果一直在加大對中文社區(qū)的營銷投放力度，一貫“高冷”的蘋果，也不再囿于以前單一的產(chǎn)品送測模式，開始主動走向臺前，與中文數(shù)碼博主進(jìn)行更多接觸。

2017年，網(wǎng)易科技以電話形式采訪到了蘋果軟件工程高級副總裁Craig Federighi；

2019年，知名數(shù)碼媒體Zealer和愛范兒采訪了蘋果全球產(chǎn)品市場副總裁Greg Joswiak等高管，騰訊科技也以文字稿的方式采訪了庫克；

2020年iPhone 12發(fā)布后， iPhone營銷副總裁Kaiann Drance通過遠(yuǎn)程連線接受了騰訊科技鐘文澤的采訪。

回頭來看，這些采訪都可以算是此次庫克訪談的預(yù)演，蘋果在逐步放寬對于采訪人的要求，高管也從電話走到了攝像頭前。

而作為中文數(shù)碼社區(qū)崛起的新秀，何同學(xué)與上述博主又有著截然不同的風(fēng)格。作為一名大學(xué)生，何同學(xué)喜歡通過影像而非參數(shù)，讓觀眾感受到科技帶來的魅力，例如去年火爆手機業(yè)界的“高刷屏”，在別的數(shù)碼博主用高速攝像頭對比刷新率的時候，何同學(xué)利用視覺殘留原理，一個備忘錄就讓觀眾留下了鮮明印象。

相較于其他數(shù)碼博主的“直來直去”，何同學(xué)更像是一個故事的講述人，而作為一名果粉，他也多次講述蘋果的產(chǎn)品理念。這種不問參數(shù)，只求體驗的風(fēng)格，正是蘋果的宣傳邏輯，除了發(fā)布會的介紹視頻，蘋果在電視和網(wǎng)絡(luò)投放的廣告中，參數(shù)從來都不是最重要的部分。

同為行業(yè)大佬，品牌調(diào)性導(dǎo)致了談話內(nèi)容的迥異。我們以幾天前雷軍與年輕米粉的年夜飯談話為例，雷軍說的是未來的公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃，一股“極客味”撲面而來。但在何同學(xué)與庫克的訪談視頻中，我們看到了何同學(xué)對于蘋果新品的體驗感受、看到了蘋果秉持的多元化和綠色價值觀，60歲的庫克還以過來人的身份給了22歲的何同學(xué)一些人生建議。

不過在為何同學(xué)贊嘆之余，我們也要清楚地認(rèn)識到，何同學(xué)與庫克的訪談本質(zhì)，是蘋果對中文社區(qū)的一次投石問路，它的背后蘊藏著蘋果豐富且嚴(yán)格的營銷經(jīng)驗。這可以從談話對象、談話內(nèi)容和談話時間三個方面切入。

作為蘋果公司的總代表，庫克一般出現(xiàn)在電視鏡頭前，而不會輕易面向互聯(lián)網(wǎng)博主。當(dāng)MKBHD、John Gruber等人代表消費者向蘋果發(fā)問的時候，接待他們的通常是蘋果的某某副總裁，庫克之所以選擇與何同學(xué)進(jìn)行訪談，顯然有蘋果自己的考量。

蘋果向來重視年輕創(chuàng)作者，每年蘋果都會邀請那些優(yōu)秀的年輕開發(fā)者參加WWDC。而何同學(xué)不僅擁有清爽的形象，他也作為優(yōu)秀視頻創(chuàng)作者，于去年8月份接受了蘋果的文字專訪。蘋果抓住了何同學(xué)，就抓住了年輕人滲透率達(dá)到50%的B站社群。

除了何同學(xué)的理念和粉絲體量符合蘋果預(yù)期，他豐富的采訪經(jīng)驗也不可小覷。此前，何同學(xué)就已經(jīng)接受過多家媒體的采訪，并和雷軍、微軟副總裁“Surface之父”Panos Panay等業(yè)界傳奇進(jìn)行過對話，良好的溝通能力也讓何同學(xué)成為了與庫克會話的最佳中文社區(qū)年輕人代表。

在內(nèi)容方面，此次會話雖然短小，但涵蓋了蘋果的大多數(shù)宣傳口號：持續(xù)創(chuàng)新、用戶體驗、中國市場與文化（庫克盛贊了中國5G建設(shè)速度）、Today at Apple、教育市場，整場訪談都圍繞著蘋果擅長的話題展開，并沒有更加深入的論述。

其實，采訪從來不是一件水到渠成的事情。如蘋果與何同學(xué)的合作，就是要向年輕人傳達(dá)一種開放、多元的價值體系，而蘋果與其他數(shù)碼博主的合作，則更聚焦于產(chǎn)品本身，這些訪談（包括電視采訪在內(nèi)），都會在消費者心中構(gòu)筑一個更加真誠的品牌形象。

例如前文提到的小米年夜飯交流會，雷軍雖然在米粉面前大談深度戰(zhàn)略，但在去年與何同學(xué)的訪談中，雷軍畫風(fēng)一變，主要回顧了求學(xué)與創(chuàng)業(yè)生涯。這些訪談策略，本身就是一種公關(guān)行為，而且談話方向依然由品牌主導(dǎo)，從這一層面看，何同學(xué)的此次訪談似乎也不是那么盡興。

這篇訪談的發(fā)布時間則更加耐人尋味，此前蘋果剛剛發(fā)布了2021年第一季度財報，iPhone 12在中國市場破了銷量紀(jì)錄。由于春節(jié)銷售旺季剛過不久，蘋果顯然希望在這期間再打出一波宣傳攻勢，這與庫克往年的春節(jié)手段營銷其實也是契合的。

何同學(xué)和庫克的這次對話，更多的是一種象征意義，它代表了蘋果開始重視中國互聯(lián)網(wǎng)輿情，主動針對年輕人進(jìn)行價值觀營銷，找到了“財富密碼”。但實質(zhì)上，這篇訪談的質(zhì)量并不如它的前輩那樣出彩。如果此后的蘋果不讓討論話題更加自由，那蘋果與中國消費者之間的距離并不會拉近多少。

有意思的是，鋒見為了撰寫這篇稿件，特地詢問了一些科技博主對這次采訪的看法。他們不約而同地認(rèn)為，庫克選擇何同學(xué)作為采訪人的舉動“并不令人吃驚”，也贊賞何同學(xué)的視頻水平，但他們卻都沒觀看這期視頻，這恐怕就是數(shù)碼圈中不同理念下導(dǎo)致的交流代溝。

這種代溝，不只是停留在創(chuàng)作模式上，更體現(xiàn)在創(chuàng)作的理念上。自何同學(xué)之后，B站涌現(xiàn)出了不少以體驗為綱的數(shù)碼評測視頻，這些年輕人正在努力拓寬數(shù)碼受眾的邊界，也在無形中打破了原有評測機構(gòu)的隔離墻，在硬件同質(zhì)化的當(dāng)下，每個互聯(lián)網(wǎng)媒體人，可能都要重新學(xué)習(xí)怎樣講故事了。