沒有等來《阿凡達2：水之道》（以下簡稱《阿凡達2》），卻等來《阿凡達》的重映，套用寧浩《心花路放》里的一句臺詞：“我們要的就是阿凡達?！?/p>

昨天（3月12日），由詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導的《阿凡達》在國內(nèi)以IMAX 3D和普通3D的形式重映，在影迷群體內(nèi)掀起一波“還電影票”的熱潮。

尤記2010年1月4日首次在內(nèi)地上映時，《阿凡達》以13.78億元的票房，成為內(nèi)地第一部10億級票房的電影。同時，《阿凡達》在全球106個國際市場首開，一舉成為所有市場的首映票房冠軍。

當年在北美，本片第三周的票房也僅下降11%（那時第二周票房下降50%都是常態(tài)）?！栋⒎策_》在全球范圍內(nèi)引起的現(xiàn)象級觀影浪潮不容小覷。

重映首日，《阿凡達》取得了2256萬元的票房，超過了《你好，李煥英》的1680萬元，登頂票房榜。以目前的勢頭看，它不太可能有大的票房作為，貓眼預測重映最終票房為3.78億元。

11年彈指而過，《阿凡達》開創(chuàng)的3D熱潮的熱力已今非昔比。

關(guān)于3D技術(shù)、立體電影，并不是什么新鮮事物。

千禧年后，第一部在國內(nèi)廣泛上映的好萊塢3D電影，是2008年的《地心歷險記》。當時全國3D銀幕數(shù)僅有139塊，影片最終票房6700萬元人民幣。

3D影廳少，3D電影供給不足，少數(shù)作品又構(gòu)不成現(xiàn)象級觀影事件。筆者記得90年代末期還曾看過羅伯特·羅德里格茲執(zhí)導的《非常小特務3》，那時的3D片，僅作為一種游樂園式的新奇觀影體驗而存在。

《非常小特務3》

2009年，中國內(nèi)地銀幕數(shù)增至4723塊，其中3D銀幕有700塊，而IMAX-3D商業(yè)影廳僅有14個?？删瓦@14個影廳，就為《阿凡達》貢獻了1.68億元票房，影迷的熱情極為高漲。

當時北京3家IMAX影廳，地處偏僻的中國電影博物館的午夜場，也在開售半小時內(nèi)售罄。上海和平影都，常有人冒著嚴寒排隊通宵求票。更有外地影迷坐飛機趕往周邊省市的IMAX影院觀影。

為應對這輪觀影熱潮，當年2月底全國3D銀幕就突破1000塊。自2010年起，3D電影全面普及。

準確來說，《阿凡達》開啟的不是3D電影的紀元，而是3D電影普遍市場化的新紀元。由此，3D作為電影硬件升級的必備條件，也成了判斷一部電影票價高低、質(zhì)量好壞的標準。

如果說卡梅隆以技術(shù)開啟3D新紀元，那么接下來3D在營銷上的舉措大于其在技術(shù)發(fā)展上的影響?！盁o論什么片子都制成3D”的情況，使得3D電影越發(fā)泛濫，一些2D電影轉(zhuǎn)制的偽3D電影，在市場上大行其道。

2010年4月，緊接《阿凡達》上映的《諸神之戰(zhàn)》，立馬暴露了弊端。同樣是薩姆·沃辛頓主演，卡司包括連姆·尼森、拉爾夫·費因斯、麥斯·米科爾森，可是質(zhì)疑聲接連不斷。

讓觀眾如坐針氈的不是希臘冒險故事的低幼，也不是美杜莎在特效化妝上的不真實，而是偽3D技術(shù)的圈錢行為。觀眾帶上眼鏡，僅為看清字幕，3D不過是制作方抬高票價的把戲罷了。

《諸神之戰(zhàn)》

《阿凡達》的大賣也讓國內(nèi)導演瞄準3D市場。徐克于2011年底推出《龍門飛甲》，總票房5.39億人民幣，算是國產(chǎn)電影在3D制作上較為成功的案例之一。對于武俠與技術(shù)的熱愛，使“徐老怪”全程使用3D攝影機拍攝本片。

然而，大部分導演還是以后期轉(zhuǎn)3D格式的方式發(fā)行放映。如2012年暑期檔上映的《畫皮2》，總票房就高達7.02億。至此，不管真3D還是偽3D，國產(chǎn)大片總愛攀上3D的高枝。

隨著觀眾審美的提升，對于內(nèi)容的要求高過對于技術(shù)形式的需求。2013年票房冠軍《西游降魔篇》是3D-IMAX版本，總票房達12.46億元?？傻搅?017年的《西游伏妖篇》，觀眾對于西游故事的新編倍感疲倦，口碑不如前作，3D優(yōu)勢也未能凸顯。

3D已不再是電影的票房保證。要想求得高票房，重點在于IP的狂歡、宇宙的建構(gòu)、系列的衍生，而非3D技術(shù)的運用。

2019年，《復仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》總票房超過《阿凡達》，成為世界電影史上票房最高的影片。雖說漫威的作品也是3D形式，但終結(jié)卡梅隆票房霸主時代的，不是技術(shù)，而是IP宇宙。

無論是《速度與激情7》還是《哈利·波特與死亡圣器（下）》，這些好萊塢大片更為吸引觀眾的還是情感牌（對于演員、角色的致敬）。至于3D，不過是陪襯罷了。

這股浪潮一直持續(xù)到2018年左右，國產(chǎn)大片才放棄了3D營銷?！稇?zhàn)狼2》《你好，李煥英》都不是3D格式，觀眾對于技術(shù)的盲目崇拜，也漸漸轉(zhuǎn)換成一種情緒觀影。

值得一提的是，3D風潮僅存于營銷上，即有效地拉攏觀眾進影院。至于技術(shù)，發(fā)展得較為緩慢。

為什么今年《阿凡達》會重映？原因大致有兩重：好萊塢電影對于中國市場影響的減弱，以及中國電影市場的合作化自救。

從1994年好萊塢電影《亡命天涯》在國內(nèi)上映，到1995年《真實的謊言》成為中國市場首部票房過億元的電影，好萊塢分賬大片推動內(nèi)地電影市場持續(xù)升溫。

1998年上映的《泰坦尼克號》，內(nèi)地總票房3.6億；主打視效的《2012》，狂攬4.73億元票房；到了2014年《變形金剛4：絕跡重生》，內(nèi)地票房高達19.78億元。之后，好萊塢在內(nèi)地的制霸權(quán)漸漸失效。

2015年，《速度與激情7》以總票房24.23億元打破中國市多項紀錄。誰知暑期檔上映的《捉妖記》勢頭更猛，以24.36億元票房后來居上。

此后，國產(chǎn)大片在內(nèi)地年度票房上穩(wěn)占榜首。2016年，周星馳的《美人魚》以33.91億元的成績接棒《捉妖記》。一年后，吳京的《戰(zhàn)狼2》又以56.79億元傲視群雄。

近些年，引進片的票房占每年電影市場總票房的40%左右，不過2020年受疫情影響，引進片票房份額慘跌至17%。

2020年中國電影全年票房也在疫情的影響下，同比下降68.9%。邁入30億門檻的只有《八佰》一部。好在2021年春節(jié)檔，《唐人街探案3》破了40億，《你好，李煥英》破了50億。

就目前國產(chǎn)電影的供給來看，沒有新的引進片入市，檔期很容易陷入填不滿的窘境。因此，聯(lián)合好萊塢大片廠合力救市有了必然性，以《阿凡達》為代表的大片重映也正是在這樣的背景下實現(xiàn)的。

但由于疫情影響，好萊塢電影不是推遲上映，就是賣給流媒體。于是只好從之前具有一定商業(yè)價值的作品中，找一些進行重映?！栋⒎策_》的重映也正是在這樣的背景實現(xiàn)的。

早在去年影院解禁后的過渡期，諾蘭的《星際穿越》《盜夢空間》就曾復映，既為救市也為《信條》的上映造勢。最近，4K制式《指環(huán)王》三部曲重映的消息也傳了出來。可見，復映影片考慮最多的還是商業(yè)屬性，同時，場面、技術(shù)性亦是重要因素。

《阿凡達》重映背后，不僅僅是觀眾還電影票而已。

如何在疫情時代，通過與世界市場的聯(lián)動，穩(wěn)固中國電影市場的多樣性；如何通過自主的技術(shù)研發(fā)，完成國內(nèi)電影市場再發(fā)展，才是電影人更應考慮的事。

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