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2020劇集公司業(yè)績(jī)觀察:華策、新麗4億領(lǐng)跑;易主、退市并行;打包、定制成趨勢(shì)

時(shí)間:2021.04.13 來源:人民日?qǐng)?bào)客戶端 作者:鏡像娛樂

?鏡像娛樂原創(chuàng)

文丨栗子酒

編輯丨于華東

2020年成了影視行業(yè)一個(gè)尷尬的緩沖期。

 

在經(jīng)歷了天價(jià)片酬、商譽(yù)爆雷、泡沫稀釋的“至暗時(shí)刻”之后,行業(yè)正步入理性回歸的關(guān)鍵階段,然而突如其來的“黑天鵝”事件讓原本艱難的行業(yè)雪上加霜。就劇集創(chuàng)作見長(zhǎng)的公司業(yè)績(jī)來看,據(jù)鏡像娛樂統(tǒng)計(jì),2020年,電視劇公司能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)為正,已是一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

 

根據(jù)目前公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),華策影視、ST當(dāng)代、ST鼎龍(原驊威文化)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)扭虧為盈;上市后首發(fā)財(cái)報(bào)的力天影業(yè)、稻草熊影視實(shí)現(xiàn)小幅盈利,但整體盈利水平同比呈下滑趨勢(shì),后者降幅更是達(dá)到60%;華錄百納與上年同期的業(yè)績(jī)幾乎持平;唐德影視、歡瑞世紀(jì)、ST長(zhǎng)城等虧損規(guī)模有所收窄,但持續(xù)虧損的的態(tài)勢(shì)仍不樂觀,其中歡瑞世紀(jì)的虧損額仍達(dá)到4億元之多。

 

此外,易主后的慈文傳媒迎來上市后首次虧損,虧損額預(yù)計(jì)達(dá)到2億以上;發(fā)展走勢(shì)越來越不明朗的新文化虧損幅度繼續(xù)擴(kuò)大,預(yù)計(jì)虧損額將達(dá)到12.5億-17.5億之間;抱緊騰訊“大腿“的新麗傳媒則實(shí)現(xiàn)超4億的凈利潤(rùn),盡管較上年同期下滑34.9%,但其盈利規(guī)模已經(jīng)與位列首位的華策影視不相上下。

 

華策扭虧、新勢(shì)力入場(chǎng)

打包預(yù)售、定向承制成趨勢(shì)

 

2020年,隨著影視行業(yè)逐漸復(fù)蘇,越來越多的影視公司重啟了上市的發(fā)展路線。其中,力天影業(yè)和稻草熊影視都已在港上市,并在首份財(cái)報(bào)中拿到凈利潤(rùn)為正的業(yè)績(jī),前者達(dá)到7000萬以上,后者則達(dá)到1800萬左右。

 

與新勢(shì)力的穩(wěn)健路線相比,老牌影視公司中,華策影視是最先走出行業(yè)陰霾的公司之一。業(yè)績(jī)預(yù)告數(shù)據(jù)顯示,2020年,華策影視的預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在3.75億-4.25億之間,在整個(gè)劇集市場(chǎng)都表現(xiàn)不俗。

不過,在這些公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)背后,更值得關(guān)注的是,進(jìn)入后疫情時(shí)代,劇集拍攝周期、公司現(xiàn)金流等的不確定性加劇,打包預(yù)售、定向承制正在成為影視公司更主流的劇集交易模式。

 

例如,華策影視曾在公告中披露,2020年7月底之前,包括《有翡》《你是我的城池營(yíng)壘》《長(zhǎng)歌行》《親愛的,摯愛的》《我和我們?cè)谝黄稹贰墩?qǐng)和這樣的我戀愛吧》在內(nèi)的6部劇都已完成預(yù)售,累計(jì)銷售金額為18.58億元,交易方中覆蓋到騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV等平臺(tái)。

相似地,今年1月,基于《琉璃》的播出表現(xiàn),歡瑞世紀(jì)將公司3部劇集打包賣給優(yōu)酷,累計(jì)銷售額為5.58億;唐德影視也曾發(fā)布公告稱,公司就一部古代傳奇題材影視劇集,與企鵝影視簽訂《影視劇集定制合同》,涉及預(yù)算總額為3.6億元 (其中包含唐德影視獲取的承制費(fèi)2500萬元)。在此之前,雙方已經(jīng)通過定制模式合作過一部青春校園題材劇,涉及金額為4500萬元。

 

此外,從慈文傳媒的內(nèi)容布局來看,中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司的不少劇集都已經(jīng)確定了播出平臺(tái),其中不乏正在后期制作中、拍攝中的劇集,顯然,預(yù)售和定制在業(yè)內(nèi)的滲透已然頗深。

 

更重要的是,除了老牌影視公司,新勢(shì)力也顯現(xiàn)出對(duì)該模式的興趣。稻草熊財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2020年,公司來自定制劇的收入達(dá)到2.8億以上,僅次于自制劇的收入。其中,于年度內(nèi)交付的三部劇分別是為愛奇藝制作的《獵心者》《三嫁惹君心》,以及為騰訊視頻制作的《我,喜歡你》。

 

相比之下,力天影業(yè)2020年貢獻(xiàn)主要業(yè)績(jī)的內(nèi)容雖為買斷劇,包括《我在北京等你》《冰糖燉雪梨》《幸福里的故事》首輪播映收入約2.2億元,《安家》的多輪播映收入約5340萬元。但是,在力天影業(yè)之后的布局規(guī)劃中,自制劇正逐步站上更重要的位置,而伴隨著自制劇開發(fā),公司也將進(jìn)一步探索定制模式和預(yù)售模式,行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)已然逐步成型。

 

持續(xù)虧損、退市邊緣

唐德、歡瑞、當(dāng)代謀出路

 

業(yè)績(jī)?yōu)檎挠耙暪旧心艽豢跉?,但持續(xù)虧損的公司仍然難以展眉。

 

目前,唐德影視已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)虧損的第三個(gè)年頭,歡瑞世紀(jì)也來到虧損的第二年,而當(dāng)代東方、鼎龍文化被ST之后,已經(jīng)游走在退市邊緣,長(zhǎng)城影視更是在前不久發(fā)布了擬退市的公告。影視行業(yè)發(fā)展至今,確實(shí)是“家家有本難念的經(jīng)”。

 

唐德影視因《巴清傳》的“一地雞毛”事件,幾乎已是“一蹶不振”。此前,唐德曾在一份回復(fù)深交所問詢函的公告中,發(fā)布了一份劇集收益表,其中數(shù)據(jù)顯示,2017年-2020年9月,唐德來自劇集銷售的收益累計(jì)近10億。

2020年1-9月

2019年

2018年

2017年

 

其中,《戰(zhàn)時(shí)我們正年少》總收入1.13億,《十年三月三十日》《長(zhǎng)風(fēng)破浪》《東宮》分別收入8391萬、8373萬、7998萬。然而,這些收入也很難填補(bǔ)《巴清傳》帶來的損失,且不能維持公司正常的現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)。2020年下半年,唐德影視通過股權(quán)受讓正式易主,浙江廣播電視集團(tuán)成為其新的實(shí)控人,也是從此時(shí)開始,唐德影視有了輸血保障,才逐漸回到發(fā)展的正軌之上。

 

相比之下,歡瑞世紀(jì)似乎更難一些。2020年,由于年度內(nèi)未有已成交的電視劇項(xiàng)目確認(rèn)收入,歡瑞世紀(jì)仍然交出虧損4億的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。

 

業(yè)績(jī)預(yù)告中,歡瑞提及對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備約為2.3億元,這部分壞賬大概率為《天下長(zhǎng)安》遲遲未能播出所致,這也是加劇歡瑞發(fā)展困境的一個(gè)重要原因。此外,歡瑞世紀(jì)一直以來的短板也并未得到解決,在業(yè)績(jī)預(yù)告中,曾被歡瑞寄予厚望的藝人秦俊杰已經(jīng)不在列,雙方解約再度暴露了歡瑞留不住頭部藝人的發(fā)展難題。

不過,虧損局面尚有轉(zhuǎn)圜之機(jī),被ST的公司則只能放手一搏。2020年,游走于退市邊緣的ST當(dāng)代實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,且盈利規(guī)模預(yù)計(jì)在1.73億-2.25億之間。

 

根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告中的內(nèi)容,ST當(dāng)代扭虧有兩個(gè)原因,一個(gè)是報(bào)告期內(nèi),公司共實(shí)現(xiàn)影視劇業(yè)務(wù)收入約1.9億元(最終數(shù)據(jù)需以經(jīng)審計(jì)的2020年年報(bào)為準(zhǔn)),其中轉(zhuǎn)讓電視劇《鄧麗君之我只在乎你》10%的投資份額收入7000萬;轉(zhuǎn)讓《搜索連》版權(quán)費(fèi)收入8000萬;轉(zhuǎn)讓《生活萬歲》《巔峰時(shí)代》播映權(quán)收入4000萬。另一個(gè)是ST當(dāng)代以1.6億賣出河北當(dāng)代,拿回一部分業(yè)績(jī)補(bǔ)償款。

 

需要注意的是,無論轉(zhuǎn)讓版權(quán)、播映權(quán),還是剝離業(yè)務(wù),目前來看都沒有太強(qiáng)的可持續(xù)性,若無良性業(yè)務(wù)填補(bǔ),預(yù)計(jì)公司未來業(yè)績(jī)下滑是大概率事件。

 

穩(wěn)定播出是關(guān)鍵

“副業(yè)”更比主業(yè)“香”

 

行業(yè)發(fā)展的集體困境,讓越來越多的影視公司不得不走上易主的道路。除了唐德影視,慈文傳媒、驊威文化、當(dāng)代東方、華錄百納、新文化、中南文化等公司都在近兩年選擇易主,接盤方從國(guó)資到跨界資本,不一而足。

 

然而,從目前的發(fā)展來看,影視公司易主之后,真正讓公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變的并不多。相比之下,早期抱上騰訊“大腿”的新麗傳媒,受益于閱文集團(tuán)“三駕馬車”的發(fā)展模型,目前的盈利能力已然超過了不少上市公司。

究其根本,行業(yè)進(jìn)入后疫情時(shí)代,實(shí)際上已經(jīng)呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)。從諸多公司易主,到劇集銷售模式向預(yù)售、定制轉(zhuǎn)變,再到新麗傳媒走到行業(yè)前列,實(shí)際上都折射出后疫情時(shí)代下,穩(wěn)定的播出渠道才是關(guān)鍵,它所對(duì)應(yīng)的是可持續(xù)的、有保障的現(xiàn)金流。

 

當(dāng)然,除了尋求更穩(wěn)妥的發(fā)展路徑之外,劇集公司還在不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道,甚至在一些已經(jīng)易主的公司中,影視業(yè)務(wù)正變得越來越?jīng)]有存在感。

 

前不久,華策公布了一份電影片單,未來不僅將布局“小說家”宇宙,還將自身的電視劇IP向電影方向延伸,比如《翻譯官》《尋秦記》等。華策提出的目標(biāo)是,在未來三年通過參與出品、發(fā)行30部+電影,實(shí)現(xiàn)票房突破100億??梢钥闯?,公司的內(nèi)容核心正轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨晞?電影雙線并行的新業(yè)務(wù)模型。

 

然而,ST長(zhǎng)城在持續(xù)虧損的這幾年,影視業(yè)務(wù)則逐漸被邊緣化。2020年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司影視業(yè)務(wù)收入為443.5萬元,占比僅8.52%,而廣告業(yè)務(wù)和實(shí)景娛樂則撐起公司近9成的業(yè)績(jī)。

 

同樣,新文化易主之后影視業(yè)務(wù)的發(fā)展也逐漸擱淺,公司的劇集項(xiàng)目《美人魚》《天河傳》、電影項(xiàng)目《美人魚2》《軒轅劍》等遲遲未能推進(jìn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年中期,新文化來自戶外LED大屏廣告的收入達(dá)到2億元以上,而影視業(yè)務(wù)的收入貢獻(xiàn)僅為1008萬,對(duì)比明顯。

 

驊威文化賣身ST鼎龍之后業(yè)績(jī)扭虧,但根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告,2020年,拉動(dòng)其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的分別是游戲和鈦礦業(yè)務(wù)。

 

整體來看,影視行業(yè)正步入發(fā)展的關(guān)鍵階段,行業(yè)集體的艱難時(shí)刻仍在繼續(xù)。伴隨著新勢(shì)力入場(chǎng)、新發(fā)展模式形成,行業(yè)走過這一階段后也將迎來新的蛻變。

 

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