作者 / 呂世明

清明節(jié)檔期過去沒多久，近年競爭最為激烈的五一檔也馬上開始了，因今年五一檔出現(xiàn)了難得的五天長假，目前定檔影片多達十余部。

其實不僅在內(nèi)地影市，眼下全世界范圍電影院都面臨著“看片吃飯、看觀眾吃飯”的窘境，沒有足夠具備市場活力的nei rong內(nèi)容支撐，影城再好的服務(wù)也是空談，但僅有影片沒有相應(yīng)的檔期配合也是不夠的。

作為每年的重磅檔期，春節(jié)檔和國慶檔也可能早就被預(yù)定占位。去除掉春節(jié)、國慶和一些中小長假，內(nèi)地還有近40個周末的假日，理論上的空間是充裕的，同時內(nèi)地的銀幕數(shù)量和觀眾群體也有整體向好的發(fā)展趨勢，因而，影片們長久以來形成的檔期依賴癥應(yīng)該逐步擺脫掉了。

如何讓中國電影突破檔期的限制，擺脫掉長久以來的檔期依賴癥呢？

重點檔期擁擠不堪，

類型片開始強調(diào)早期定位

究竟是影片跟著檔期跑，還是檔期因影片而被選定，這可能是橫亙在所有片方和宣發(fā)人員內(nèi)心的問題。對于院線、影城和觀眾來說，這部分群體能夠選擇的范圍很小，盡管他們在某種層面可以影響左右排片配比。

在票補沒有大面積普及的時代，即便是重點檔期上映的影片數(shù)量也很有限，2013年春節(jié)檔《西游·降魔篇》獨領(lǐng)風騷，雖然這天上映新片有五部，但純粹意義的頭部影片只有這一部。

近年重點檔期的頭部影片實現(xiàn)常態(tài)化落位，通常情況下重點檔期內(nèi)將實現(xiàn)2部盈利、2-3部持平、多部陪跑，整體會有5-8部影片上映，基本都是內(nèi)地龍頭公司的頭部作品，也是一些新類型的沖擊目標作品。

受到制作環(huán)節(jié)、融資能力、審查制度等條件的制約，內(nèi)地電影一般很少會提前半年以上提檔，這就造成一種幾乎所有影片都是非常突兀的出現(xiàn)然后匆忙定檔的“假象”，即便這些信息在行業(yè)內(nèi)部早已不是秘密，但對于受眾而言，大部分影片的出現(xiàn)也很倉促。

2017年7月底，《瘋狂的外星人》提前一年半定檔，2018年3月底，《唐人街探案3》提前兩年定檔，2020年1月中旬《刺殺小說家》提前一年定檔。但整體來看，排除去年疫情的影響，整體來看提前超一年定檔并能正常上映的國產(chǎn)影片仍然是少數(shù)。

即便如此，提前搶占坑位并強烈釋放其更多有效的信息，對于目前大部分頭部影片是非常重要的，從另外一種程度上也是宣告行業(yè)內(nèi)外朋友，“我們的影片先來了”，對于宣發(fā)方也有足夠長的時間去判斷影片在終端受眾的反饋信息。

當然，這僅對于大部分純商業(yè)影片有效果，像《流浪地球》和《哪吒：魔童降世》都有較長的項目開發(fā)周期，這些影片并不是不想提前定檔，后期制作的不可控讓這些影片很難更早做過多的宣傳。

頭部影片開創(chuàng)檔期概念，

新類型影片打破檔期限制

在內(nèi)地電影市場尚未進入到市場化的時期，理論上是沒有所謂的檔期概念的，無論是進口片還是國產(chǎn)大片，或者是一度火爆的香港動作片，大體上不存在所謂的黃金檔期。

當成龍大哥把一系列精彩動作片作為賀歲大片引進到內(nèi)地時，無論是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者，還是普通的影迷，才真正意識到，我們是應(yīng)該在一些固定的時間節(jié)點去看一些“賀歲大片”。

北京奧運會的前一年，《變形金剛》在內(nèi)地準同步上映，這也是內(nèi)地市場化后第一部暑期大片，并獲得當年的票房冠軍，也為后續(xù)十余年重點檔期的開啟打開一條道路。

但在此之前，暑期檔并不算一個有概念的檔期，國產(chǎn)大片更喜歡在傳統(tǒng)的賀歲檔落位。兩年的后的《2012》和2010年上映《阿凡達》，它們也并不是在傳統(tǒng)熱門檔期上映，但這些影片如果按照現(xiàn)在的行業(yè)定義來看，都是妥妥的頭部影片，也是并不依存?zhèn)鹘y(tǒng)檔期的爆款。

2013年《西游·降魔篇》捅破了春節(jié)檔這張窗戶紙，到目前來看，春節(jié)檔、國慶檔和暑期檔都需要依靠一兩部影片先突破局面和限制，并借此獲得更多的關(guān)注度，從而得到更多影片借此落位的機會，這對于特別是國產(chǎn)影片的自我定位非常有借鑒的作用。

同樣在2013年，沉寂許久的國慶檔殺出了《狄仁杰之神都龍王》，這部影片當年僅獲得6億票房、排名國產(chǎn)片年度第四，這也是國產(chǎn)片首次在國慶節(jié)表現(xiàn)出驚人的戰(zhàn)斗力，為后續(xù)國產(chǎn)片敢于落位到此起到先鋒兵的意義。

在此之后的幾年間，各種檔期內(nèi)的記錄接連被打敗，國產(chǎn)片也在和進口片進一步的角斗和廝殺，內(nèi)地也用多部頭部影片開創(chuàng)了數(shù)個檔期。相比于早年間，內(nèi)地目前可供頭部影片落位的檔期已經(jīng)不僅僅是賀歲檔和暑期檔，只不過檔期本身的厚度和優(yōu)質(zhì)情況會影響和左右片方最終的抉擇。

創(chuàng)造和突破檔期瓶頸依靠仍然是類型的創(chuàng)新和內(nèi)容的提升，像“唐探”xi lie 提升了元旦檔的厚度，其也可以晉級到更具有吸金能力的春節(jié)檔，只不過這需要更多的資源去配合，并不是所有IP和題材都適合進入到重點檔期。

但大部分影視公司對于重點檔期的依賴仍然很嚴重，如果所有影片都站到同一起跑線上，大家機會是相對公平。只不過目前內(nèi)地只能做到同步開啟預(yù)售，對于同競影片在市場營銷手段、票補規(guī)模和其他方面都無法做更多的制衡，重點檔期想有大的突破仍然取決于內(nèi)在內(nèi)容的市場適應(yīng)性和觀眾接受程度。

好在于今年春節(jié)檔的《刺殺小說家》和《人潮洶涌》后續(xù)的長尾效益不錯，包括業(yè)內(nèi)更希望落位到暑期檔的《新神榜·哪吒重生》后期上座率也有回升，這些因素都表明即便在競爭非常激烈的春節(jié)檔，其后續(xù)仍舊是存在相當大的空間。

差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶檔期，

國產(chǎn)片要有更強信心

檔期的依賴性不僅僅存在于片方和宣發(fā)，在整個行業(yè)也是一種普遍心理，特別是重點檔期內(nèi)，片方在宣發(fā)方面大筆投入也更容易吸引到媒體和公眾的注意。每到重點檔期時，標題屢現(xiàn)的“史上最成功XX檔期”還是非常吸引大家眼球的。

對于制片方而言，普通都希望自己所有的項目都有好的盈余，畢竟在市場化的格局下，實現(xiàn)收益對于行業(yè)健康發(fā)展是非常必要的。但觀眾有空閑和精力看電影就那么固定的一些時段，在優(yōu)質(zhì)的黃金檔內(nèi)，能夠獲得持續(xù)和更長久的曝光度，這是非黃金檔期所不能做到的。

不過伴隨著市場更多元化的發(fā)展和觀眾層次的進一步擴寬，觀眾對于影片類型勢必會變得更寬容。盡管到目前為止，僅有像《少年的你》《芳華》《超時空同居》《無名之輩》《無問西東》等少數(shù)幾部影片不過多依賴黃金檔期的優(yōu)勢實現(xiàn)票房突破。

但這也表明觀眾對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴望是可以突破檔期的要求，有好的內(nèi)容觀眾是可以克服一些時間上的困難去主動觀影。

除了眾所周知的一些問題和困難之外，目前國內(nèi)還沒有真正意義做到非常純粹的制片人機制，制片發(fā)行宣傳方尚不能做到對項目更深切的了解，很難第一時間去預(yù)判影片落位到什么檔期更合適。

制片方通常會根據(jù)影片的投資成本和類型先設(shè)定到一二個檔期，但伴隨影片制作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的一些問題和風險，容易導(dǎo)致影片出現(xiàn)不可控的因素，原來所預(yù)定檔期可能無法回本，在想調(diào)整和重訂檔期時，會發(fā)現(xiàn)心儀檔期已經(jīng)被更強大的影片鎖定，這對于制片方和宣發(fā)方非常致命。

片方的擔心和疑慮不為過，畢竟在激烈的市場競爭局面之下，觀眾的口味很難掌控和琢磨。但好在于近年行業(yè)內(nèi)外和國內(nèi)觀眾對于國產(chǎn)片的喜好程度進一步提升，特別是對于進口大片的降溫也給與國產(chǎn)片更多的機會。

剛剛過去的清明節(jié)檔期，《我的姐姐》用題材和內(nèi)容跑贏了好萊塢大片《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》，以往國產(chǎn)片很大程度不敢落位更多的因素是忌憚突然出現(xiàn)的“天降猛男”，畢竟進口片檔期的飄忽不定更難以琢磨。

其實在國產(chǎn)片一次次突破檔期限制的時候，這些影片也都是沒有一個更明確和清晰的概念，也有強大的進口片、以及前后其他更強大的國產(chǎn)片做夾擊，但仍然會有一些影片突破所謂的限制，擺脫掉檔期的羈絆，獲得更多的突破，這可能是未來相當一部分國產(chǎn)片所需要做的吧。