主旋律電影的創(chuàng)作已經(jīng)進入到了新階段，從注重“碼事”到了注重“寫人”，強調(diào)故事性，講究結(jié)構(gòu)、類型和技術(shù)的創(chuàng)新，追求與觀眾的共情。歸根結(jié)底，應(yīng)該把主旋律電影作為真正的電影來拍，兼顧社會效益，商業(yè)效益和藝術(shù)效益。

作者｜張偉

受疫情影響，2020年全球電影市場減少了200億美金，中國電影雖靠內(nèi)循環(huán)暫時緩解生存壓力，但仍有很大進步空間。

同時，疫情帶動的泛娛樂內(nèi)容發(fā)展，也給電影帶來新的挑戰(zhàn)。一方面，蘋果等科技巨頭進入電影行業(yè)。另一方面，游戲、短視頻等內(nèi)容正在爭搶電影觀眾的時間。

在正在進行當中的第二十四屆上海國際電影節(jié)上，關(guān)于電影行業(yè)如何長足發(fā)展的討論中，“主旋律電影”成為各家電影公司負責(zé)人提及的一個重點。

除了作為開幕電影的《1921》，抗美援朝題材的《長津湖》、講述李大釗個人故事的《革命者》等也將在今年陸續(xù)上映。

“主旋律電影”將成為未來幾年，中國電影市場的“主旋律”。

主旋律電影講究社會效益是先天訴求，但在中國電影的敘事、技術(shù)、商業(yè)化等能力不斷進步的背景下，主旋律電影如何實現(xiàn)市場化，是值得認真討論的問題。根據(jù)光線傳媒總裁王長田的估算，接下來五年，電影行業(yè)要拍攝50部主旋律影片，至少需要150億元-200億元的投資。

在上影節(jié)金爵電影論壇及之后的分論壇上，不論是企業(yè)負責(zé)人還是一線主創(chuàng)，都認為主旋律電影的創(chuàng)作已經(jīng)進入到了新階段，從注重“碼事”到了注重“寫人”，強調(diào)故事性，講究結(jié)構(gòu)、類型和技術(shù)的創(chuàng)新，追求與觀眾的共情。歸根結(jié)底，應(yīng)該把主旋律電影作為真正的電影來拍，兼顧社會效益，商業(yè)效益和藝術(shù)效益。

在《1921》監(jiān)制、導(dǎo)演黃建新，《八佰》和《金剛川》的制片人梁靜等人眼中，他們更愿意把今天的主旋律電影稱為“主流電影”或“新主流電影”。因為許多主旋律電影傳遞的價值觀，在今天依然受用。而且許多國家都有主旋律電影，只不過它們做好了商業(yè)化和價值觀的平衡。

01｜視角

主旋律電影尊重事實是基礎(chǔ)，但因為今天的創(chuàng)作者對電影本身的重視，對敘事、故事、內(nèi)容、以及觀眾觀看體驗的重視，在創(chuàng)作過程中，會尋找合適的敘述視角，更換更適合的講述主體。

《1921》是上海電影節(jié)的開幕影片。在6月12日的上影節(jié)開幕論壇上，騰訊集團副總裁、閱文集團首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武分享說，這部由騰訊影業(yè)、上影集團等多家公司出品的“獻禮片”，做了很多史料梳理工作，對13名代表和周邊人物的細節(jié)和背景做了詳盡的了解和解讀，聯(lián)系了很多黨史專家、一大紀念館研究員一起工作。并且力求在場景和服化道等方面，準確還原上世紀20年代的上海。

同樣是中國共產(chǎn)黨“一大”召開的題材，不同于以往的影片《開天辟地》、《建黨大業(yè)》，《1921》更像是一個橫切面視角的呈現(xiàn)，聚焦在“一大”召開前后幾個月，細膩、細致。同時兼具上海的、中國的時代背景，以及國際視角。

更與之前不同的是，程武介紹，整個主創(chuàng)團隊不僅僅希望能夠全景再現(xiàn)“一大”舉辦的史實，更重要的是從年輕人的角度，把這份當時的理想、青春、夢想展現(xiàn)出來，能夠?qū)崿F(xiàn)跨越百年的兩代“90后”的對話，幫助當下的年輕人，可以回望百年征程，讀懂百年初心。

光線傳媒今年有兩部迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年的影片，分別是講述李大釗就義前兩年經(jīng)歷的《革命者》，以及講抗美援朝冷槍冷炮運動中故事的《狙擊手》。

光線傳媒總裁王長田認為，最核心的一點就是主旋律電影必須當成電影拍攝，必須制作出好的電影。“如果制作出空洞、陳舊、說教的，沒有感染力的影片，”王長田說，“放到市場上，觀眾根本就不愿意看，根本達不到拍攝的目的。”

在他看來，主旋律影片是在人物、題材、故事、主題等方面有指定，這種題材的影片不應(yīng)該只當作一個任務(wù)，而是作為創(chuàng)作的契機。必須找到最好的，最合適的創(chuàng)作人員，同時必須有創(chuàng)新。以《狙擊手》為例，這部由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的影片，講述中國狙擊班和美國狙擊班的對決，節(jié)奏從頭到尾緊張，壓得喘不過氣，沒有一句廢話，讓觀眾深深沉浸在戰(zhàn)場上的緊張氣氛，犧牲、震撼、感動、意想不到的情緒當中。

博納影業(yè)總裁于冬指出，現(xiàn)在主旋律電影有新的變化，除了電影主題之外，更多是塑造優(yōu)秀的藝術(shù)形象。《長津湖》這部電影成功塑造了七年小隊的每一個藝術(shù)形象，它是有感染力的，他以博納出品的電影《長津湖》為例，指出一方面更多優(yōu)秀的導(dǎo)演、攝影、美術(shù)等行業(yè)大咖正在加入主旋律影片之中，同時，全球電影行業(yè)都在參與《長津湖》的制作。

關(guān)注主旋律電影中的小人物，幾乎成為所有相關(guān)內(nèi)容創(chuàng)作者的共識。

作為即將于“七一”上映的《革命者》制片人，梁靜分享了如何從全新的角度體現(xiàn)李大釗的人物形象。“一開始我們做了一個相對傳統(tǒng)的敘事，”梁靜在6月13日的金爵電影論壇上分享說，后來決定要跳出所謂“主旋律”的原有框框，尋找新的角度。導(dǎo)演管虎帶著編劇團隊，從8個角度寫李大釗，8個人物從不同的階層、不同職務(wù)、不同的社會角色，來體現(xiàn)李大釗在他們心中的樣子。最終呈現(xiàn)在人們的面前，知道這樣一個人怎樣堅定自己的信念，帶動所有同樣有信念、有熱血的青年，一起完成了這么偉大的事情。

02｜技術(shù)

技術(shù)的創(chuàng)新，在主旋律電影中得到了普遍應(yīng)用。

導(dǎo)演李駿提及他正在拍攝的災(zāi)難片《無限深度》。大量都需要視覺上給觀眾產(chǎn)生身臨其境的體驗。整部片子有1600多個電腦特效鏡頭，而且由于《無限深度》8月就要上片，所以在拍攝過程中，很多事用虛擬拍攝，邊拍邊做視效。整個戲最后有一段要把山炸掉，擋住整個段落都是全三維的視效完成。

于冬也表示，在《長津湖》的制作中，有超過一百家的全球特效公司在服務(wù)。俄羅斯、加拿大、美國、韓國、英國，包括國內(nèi)幾乎所有的后期公司都在參與，因為作為冰雪天氣下的戰(zhàn)爭電影，有大量特效，包括身上的抖動等。

作為科技公司參與電影產(chǎn)業(yè)的代表，程武表示，作為制片人，在主旋律電影制作過程中，無論拍攝還是后期制作，更重視其中的技術(shù)和科技屬性。比如使用更好的照明設(shè)備、制片設(shè)備、特效等，關(guān)注制作過程中的技術(shù)能力的呈現(xiàn)非常重要。

不過，技術(shù)并不萬能?！?921》的聯(lián)合導(dǎo)演鄭大圣分享了黃建新導(dǎo)演的觀點，認為不要過于迷戀技術(shù)，好表演才是真正的高科技。黃建新導(dǎo)演年輕的時候是空軍地勤，特別喜歡技術(shù)。但是在真正做制作判斷和決定的時候，黃建新指出不能為了技術(shù)而做創(chuàng)新，他更看重在作品中演員那些生動的微表情和眼睛里的光彩。

03｜未來電影市場

正如王長田指出，未來5年，預(yù)計市場上的主旋律電影總投資需要150億元-200億元，如果沒有市場化的回報，這種投資很難長久維系。

而眾所周知，在疫情等客觀環(huán)境的影響下，電影市場票房一直不振，而資本市場對電影行業(yè)的熱情也急劇下降。在這種情況下，電影尤其是主旋律電影的市場化，受到各家電影企業(yè)負責(zé)人的關(guān)注。

程武認為，從今年的元旦、春節(jié)包括五一檔看起來，獲得觀眾深刻印象的好影片，往往都是現(xiàn)實題材，能夠和觀眾有高度共情。來自于真情實感，跟當下觀眾產(chǎn)生高度共情的影片，可以打動大家。同時，需要能夠利用好的IP，打造持續(xù)不斷的生態(tài)鏈，讓文學(xué)、動漫、電影、影視、游戲還有更多其他的衍生品方式，形成創(chuàng)意生態(tài)，這樣才有更多的市場機會。

上海電影集團董事長王健兒則指出，電影市場應(yīng)該有更寬泛的外延，不再局限于票房。電影行業(yè)應(yīng)該堅定出圈、破題、跨界，盡快打通影視IP+新消費+新場景的模式，通過新消費和新場景帶來的衍生收入，反哺IP的生產(chǎn)。

今后電影不應(yīng)該是單部影片之間的競爭，而應(yīng)該是影視IP所帶來的多元業(yè)態(tài)的競爭，只有這個競爭，才能擴大電影IP的價值。

在6月11日的“第四屆中國影視資本峰會”上，也有多位電影公司、消費公司負責(zé)人表達了類似觀點?！短迫私痔桨浮废盗械膶?dǎo)演陳思誠認為，電影產(chǎn)業(yè)到了必須要變革的時候，國內(nèi)所有的文化電影公司加在一起，是迪斯尼不到16%的市值。原因就在于迪斯尼不僅僅只是賣電影票一個邏輯。它在全球販賣著自己的電影票，販賣著自己的意識形態(tài)，更在全球推銷自己的商品，所有的孩子都被迪斯尼打動，進而產(chǎn)生二次三次四次的消費?！艾F(xiàn)在應(yīng)該是我們搞創(chuàng)作的人知恥而后勇的時候了?！标愃颊\說。“我們搞創(chuàng)作的，應(yīng)該可以產(chǎn)生一些可以跟玩具、游戲、衍生品、樂園產(chǎn)生商業(yè)裂變的內(nèi)容。”