《中國醫(yī)生》的確交出了一份滿意的答卷，但真實的問題是依然存在的。

文/七月

編輯/龐宏波

又一部影片分段更新密鑰。

不久前，備受關注和期待的《中國醫(yī)生》終于發(fā)布了影片的發(fā)行通知，正式開啟了其預售。其中，《中國醫(yī)生》采取了發(fā)放分時間段密鑰的上映方式，每五天進行一次更新?！胺侄胃旅荑€”這一概念，似乎時隔多個月，再次出現在了大眾面前。

實際上，從去年《八佰》到現在為止，影院一方已經經歷了不少影片選擇分段更新密鑰的發(fā)行方式，但大多數影片的這種時效性密鑰更新是在不知不覺之間實現了完成，并沒有得到更多的關注。比如，影院提到了，今年的春節(jié)檔、清明檔和五一檔都有影片通過這樣的方式進行了發(fā)行。

不同于《八佰》當時更新了包括分段密鑰在內的兩大發(fā)行策略，引起了影院方的一定不滿，從如今頻繁經歷分時間段密鑰發(fā)放的影院對待“分段更新密鑰”的態(tài)度來看，影院一方已經極大程度上“接受”了這種發(fā)行方式，“好在操作沒有太麻煩”。

而這其實意味著，在這種片方和發(fā)行方主導的“市場凈化”中，影院已經悄然成為了被動的一方，逐漸失去了話語權。這與疫情之前影院掌握更多排片的“生死大權”相比發(fā)生了很大的變化，至少在當下影片供不應求的大環(huán)境下，“生存饑渴”的影院對大片的依賴性遠遠超過了大片對影院排片的依賴性。

1

—為什么

《中國醫(yī)生》選擇分段更新密鑰？—

保障片方利益的考量。

根據《中國醫(yī)生》的發(fā)行通知，為了抵制個別影院的偷漏瞞報行為，影片對密鑰采用分時段發(fā)放方式，每階段密鑰有效期為5天；上映期間，發(fā)行方還會成立監(jiān)察機構，采取線上數據比對等多維度票房監(jiān)察行動。而對于違規(guī)行為嚴重的違規(guī)影院，發(fā)行方將終止影城后續(xù)《長津湖》等影片的密鑰提供。

與此同時，不少影院已經收到了來自《中國醫(yī)生》發(fā)行方的最新通知，已陸續(xù)寄出影片的新盤，后續(xù)的密鑰更新將對應最新版，舊盤內容只能維持第一階段密鑰的有效期。這其實也能夠截斷不少被停工密鑰、有背后支持的影城繼續(xù)“偷票房”。

不難發(fā)現，對于《中國醫(yī)生》來說，包括再次出現的分段密鑰發(fā)放在內，推出一系列具體的發(fā)行方案的最終目的在于，想要盡可能地減少被偷的票房數額，充分保障片方和發(fā)行方應得的票房收益。

畢竟，在現階段的國內電影市場上，整個大盤的熱度并不算高，單片想要挖掘更多市場空間的難度有所提高。如果又損失了不少票房偷漏的這部分灰色收入，那么帶給片方的沖擊無疑是成倍增大的。

實際上，對于登陸暑期檔的《中國醫(yī)生》來說，選擇采取分段密鑰的發(fā)行方式還有著另一重原因的極大影響，即幾乎會失去“票倉”廣東省的極大支撐，最終的票房成績可能會大打折扣，抵制偷漏瞞報票房就成了勢在必得。當初，網傳《中國醫(yī)生》遲遲不敢官宣定檔的原因也在于此。

時間回到《中國醫(yī)生》官宣定檔日期的6月22日，當時的廣東省已經陷入了疫情突然加重的困境，整個省內不少地區(qū)的影院已經被迫停業(yè)，后續(xù)的復工日期無法預知。雖然目前廣東省的影院已經陸續(xù)恢復營業(yè)，但對于當初宣布定檔的《中國醫(yī)生》來說，最開始的情況并不是一個有利的市場大環(huán)境，具有不小的風險性。

因為根據公開數據顯示，廣東省的票房輸出能力不容小覷——以今年上半年為例，盡管出現了一定的缺席，在城市票房TOP20中，廣東省仍舊占了4個席位，其中深圳和廣州均位列前5；而在2018、2019年以及2020年的年度省份票房TOP10中，廣東省均位列第一。因此，廣東省對《中國醫(yī)生》的重要性不言而喻。

2

—不斷出現的分段更新密鑰—

正在成為長期趨勢。

對于密鑰分段更新的這種發(fā)行方式，大眾認知自然是從《八佰》開始的。當初，《八佰》的發(fā)行方推出了兩大發(fā)行策略，一是間斷性密鑰的更新供給，二是把影院的票房體量“抵押”為發(fā)行保底金。其中，只有分段密鑰延續(xù)了下來。

盡管去年《八佰》率先進行的這種發(fā)行“革新”，在剛出現時多多少少遇到了影院層面的不滿和爭議，但對于復工初期入市的片方和影片本身而言，這種凈化市場的手段除了是一種行業(yè)規(guī)范化的進步之外，更多的還是無奈之舉。

其實，同樣采取了分段密鑰、成立監(jiān)察機構的《中國醫(yī)生》能夠充分理解這一點。畢竟，對比之下，《八佰》和《中國醫(yī)生》面臨著類似的市場大環(huán)境，都背負著不小的壓力：前者是在疫情直接“重創(chuàng)”電影產業(yè)長達半年，終端市場出現了極大的生存危機、國內市場剛剛重啟的背景下，后者則是在疫情長期不可逆的影響凸顯，暑期檔市場也陷入了明顯的“片荒”困境、日票房平平淡淡的背景下，均作為救市的國產大片第一時間入市，冒著巨大的風險。

而對于其他影片和片方來說，入市的壓力相對沒有那么大了，也就沒有必要通過“抵押”保底金發(fā)行的方式和影院進行死磕，通過分段密鑰能夠實現一定的制約“偷票房”可能性。因此，從《八佰》開始至今，已有不少四大檔期的重點影片使用了分段密鑰的發(fā)行方式，比如去年國慶檔的《奪冠》、今年春節(jié)檔的《唐人街探案3》等。

不僅如此，分段密鑰也在清明檔、五一檔這樣的腰部檔期中不斷出現，今年清明檔的票房冠軍《我的姐姐》是如此，五一檔上演了逆襲的《掃黑·決戰(zhàn)》也是如此。

不過，并不僅僅是重點檔期、次重點檔期里的影片采取分段密鑰的發(fā)行方式，同樣也有一些非重點檔期的非重點影片選擇分時間段更新密鑰。影院提到，多少讓人有些意外的是，在今年賀歲檔和春節(jié)檔之間的較長“空窗期”里，《大紅包》和《吉祥如意》也都使用了分段密鑰的策略。

可以看到的是，基于抵制偷漏瞞報票房行為會讓國內電影行業(yè)逐漸變得更加規(guī)范和健康，整個市場也需要進行相應的凈化，分段密鑰這種發(fā)行方式正在成為一種常態(tài)化的舉措。

尤其是，除了今年春節(jié)檔，在同一檔期內，幾乎不會出現所有影片都采取分段密鑰的發(fā)行方式，往往是一部分影片需要按時上傳/下載并更新密鑰，帶給密鑰制作方和影院的壓力和工作量都不會負荷。這也促使越來越多的影片和發(fā)行方選擇分段密鑰的發(fā)行策略。

3

—繼續(xù)“被動”的影院方—

“片荒”的產業(yè)本質。

對于影院方來說，分段密鑰出現的頻率較高，他們已經漸漸習慣了這種發(fā)行方式，好在實際增加的工作量不算很大，也就樂見這種規(guī)范行業(yè)行為的出現。“也就今年春節(jié)檔幾乎所有影片都在前期需要三天一更密鑰，這個工作量和復雜性多了不少，不過一年也就這么一次，是可以接受的?！?/p>

當然，不少影院負責人還調侃道，不管分段密鑰的發(fā)行方式到底能夠對“偷票房”行為產生多大的制約力度，“要不要采用分段密鑰的決定權都不在影院手里，影院只是底層執(zhí)行者”。

這其實證明了，疫情過后，“市場地位”發(fā)生了不小的轉變。在這一過程中，影院已經不知不覺之間處于了一個“被動”的地位當中，無論是影片上映方面、還是“市場凈化”方面，都是產業(yè)上游占據了相對的主控權，不再是終端市場掌握更多的“生死大權”。

究其原因來看，這一行業(yè)變化離不開疫情的長期影響。被中斷制作的國產影片不在少數，短時間內能夠上映或者愿意上映的影片數量明顯減少。加上，具備“填充市場”作用的進口片，尤其是好萊塢大片，能夠入市的寥寥無幾，“片荒”成了一大長期趨勢。而終端市場的“經營難”一直沒能得到緩解，相比以往片方對影院的依賴性更高，如今和接下來都是影院急需更多影片上映來解決生存問題。在供不應求的大環(huán)境下，片方和影院的地位發(fā)生了對調。

以《中國醫(yī)生》為例，在影片上映的檔期內，幾乎沒有頭部大片的出現，一邊是《1921》《革命者》這樣的主旋律影片，另一邊是《白蛇2：青蛇劫起》等諸多動畫電影和《二哥來了怎么辦》這樣的中小體量青春題材影片，整個市場缺少足夠炒熱大盤的主力，更加“饑渴”的影院自然就居于《中國醫(yī)生》的片方之下，成了“被選擇”的一方。

不過，對比好萊塢來看，國內終端市場的“被動”極大可能還會繼續(xù)下去。基于好萊塢影片全球發(fā)行網絡的成熟發(fā)展，北美市場的票房成績往往不會超過每部影片全部收益的一半，因此，好萊塢制片廠在敲定與北美院線的分賬比例上有著極大的話語權。而在國內市場上，由于片方收益90%來源于票房成績，之前影院對于片方擁有更多的主動性，但如今片方已經開始掌握更多的話語權，整個市場將長期處于復蘇階段、“片荒”明顯等問題則決定了，這種更迭從短期來看不會消失，片方的地位反而會越來越穩(wěn)固。

那么，對于國內電影市場來說，未來雖然無法像好萊塢制片廠那樣直接打破原有已定的片方與院線的分賬比例，進行自主定義，但在票房分賬比例層面實現一定程度上的改變，有著極大的可能性。這其實也給產業(yè)上游帶來了新的發(fā)展挑戰(zhàn)。