不能一直幻想著恢復(fù)，暑期檔恢復(fù)不過(guò)來(lái)了。

文/龐宏波

究竟誰(shuí)還能救暑期檔？

《1921》和《革命者》的“接力棒”交到了《中國(guó)醫(yī)生》的手上，但《中國(guó)醫(yī)生》的“接力棒”卻找不到下一棒了。自《狙擊手》和《怒火·重案》退出7月30日的檔期之后，暑期檔再度面臨著“斷檔”的風(fēng)險(xiǎn)。

這樣的情況，在今年的暑期檔變得格外突出。缺乏足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的影片上映，但暑期檔自身的年度票房占比以及今年日益突出的檔期集中化都要求暑期檔“兌現(xiàn)”。但現(xiàn)在來(lái)看，暑期檔可能很難救活了。

上半年，全年電影市場(chǎng)票房產(chǎn)出為275.7億左右。盡管票房恢復(fù)到疫情前（2019年）的88%，但是也刷新了近三年電影市場(chǎng)的同期最低值。而在數(shù)字之外，票價(jià)的上漲，票房的兩極分化以及觀影人次的下降和影院運(yùn)營(yíng)的壓力，都是遠(yuǎn)比數(shù)字更值得深思和焦慮的地方所在。

然而目前的市場(chǎng)格局，首先要做的是“接受”，接受當(dāng)下市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)以及思考如何在當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)揮出最大功效，而不是伴隨著市場(chǎng)忽冷忽熱的“過(guò)山車”去幻想如何恢復(fù)。但目前的整個(gè)產(chǎn)業(yè)，依舊將目光放在“恢復(fù)”上，這也是當(dāng)下市場(chǎng)越來(lái)越艱難的原因所在。

1

—暑期檔，可能救不活了—

主戰(zhàn)場(chǎng)的失利。

這兩年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的當(dāng)屬春節(jié)檔。由于春節(jié)檔本身“集中屬性”的強(qiáng)化，吸引了全年最具實(shí)力的影片扎堆競(jìng)爭(zhēng)。但是動(dòng)輒單日10億的票房產(chǎn)出也的確能夠不斷擴(kuò)充自己的檔期容量。今年的春節(jié)檔，《你好，李煥英》逆襲突圍，最終累計(jì)票房54.12億，而《唐人街探案3》則拿下了45.14億。除此之外，《刺殺小說(shuō)家》票房突破10億，《人潮洶涌》后來(lái)居上拿下7.6億。

盡管春節(jié)檔相對(duì)較短，但是在目前全年票房排行榜的前十名中，出自春節(jié)檔的影片就占到了4席。但是頭部電影產(chǎn)出和全年票房貢獻(xiàn)上不能完全畫上等號(hào)，真正對(duì)于全年票房起到至關(guān)重要的實(shí)際上是暑期檔。

從2017年開始到2019年，暑期檔的年票房占比均在27%以上。而且相對(duì)較長(zhǎng)的周期也能完成更多的影片吞吐量，而且從頭部影片來(lái)說(shuō)，2017年的《戰(zhàn)狼2》、2018年的《我不是藥神》以及《西虹市首富》、2019年的《哪吒之魔童降世》也都依靠著更長(zhǎng)的上映周期分食到了市場(chǎng)的紅利。

而且在頭部影片的帶動(dòng)下，實(shí)際上能夠激活的是整個(gè)市場(chǎng)。依靠口碑的中小影片可以依附于市場(chǎng)的熱度以小搏大完成逆襲，而一些有話題度的商業(yè)類型片則可以持續(xù)提升自己的市場(chǎng)體量。整個(gè)市場(chǎng)實(shí)際上都處于一個(gè)相對(duì)正相關(guān)的循環(huán)里，這實(shí)際上才是暑期檔最大的價(jià)值所在。 

但春節(jié)檔結(jié)束之后，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入到一個(gè)調(diào)整期，相對(duì)較冷的市場(chǎng)往往又將調(diào)節(jié)市場(chǎng)的指揮棒交給了進(jìn)口片。

但今年，整個(gè)暑期檔實(shí)際上極其特殊。首先是主旋律過(guò)分扎堆，這是特殊時(shí)期的特殊任務(wù)。在內(nèi)容恒定的情況下，如何讓大眾對(duì)于主旋律影片更加接受，實(shí)際上直到現(xiàn)在也沒有一個(gè)明確的答案。而從結(jié)果來(lái)看，《1921》和《革命者》之后《中國(guó)醫(yī)生》“接棒”，雖然領(lǐng)頭羊的口碑提升了、單片票房也提升了，但是激活市場(chǎng)的作用不夠明顯。

其次是整個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)明顯片荒，疫情后遺癥加劇。這一點(diǎn)實(shí)際上在過(guò)去的一年已經(jīng)持續(xù)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)打過(guò)“預(yù)防針”，但片荒還是要比想象中明顯。缺乏市場(chǎng)體量在1-5億的小爆款，單靠頭部影片和尾部影片，是無(wú)法盤活目前的市場(chǎng)規(guī)模的。而且原本定檔的影片在檔期上也是并不明朗，《狙擊手》和《怒火·重案》的撤檔悄無(wú)聲息而且莫名其妙。

暑期檔真正發(fā)力的階段是7月底8月初，但是今年8月份截至目前都沒有定檔太有價(jià)值的影片。即便有影片選擇“空降”，但空降是否能刺激市場(chǎng)熱度實(shí)際上在現(xiàn)在也缺乏信心。

在疫情之前，市場(chǎng)的確有一些“存貨“，但存貨往往以頭部影片居多。例如《封神》三部曲、《749局》、《古董局中局》這些影片，是否甘心“空降”救市是很難判定的。而且將市場(chǎng)的希望寄托在這些影片救市上也并不合理，整個(gè)市場(chǎng)缺乏腰部影片填充必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

這就是目前暑期檔被看衰的主要原因，《中國(guó)醫(yī)生》的票房落點(diǎn)和之后零星幾部影片都可能無(wú)法改變今年暑期檔的頹勢(shì)。

2

—問(wèn)題出在哪里？—

真的是沒有觀眾了嗎？

其實(shí)在疫情之前，關(guān)于觀影人次的問(wèn)題就一直在追蹤。如何刺激有14億“物理優(yōu)勢(shì)”的市場(chǎng)，是能否讓整個(gè)市場(chǎng)更上一層樓的關(guān)鍵。而疫情之后，能否“恢復(fù)”市場(chǎng)也在于觀影人次回歸的理想程度。

但目前整個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵，可能還不能將目光放在觀眾身上。前兩天，央視網(wǎng)發(fā)微博說(shuō)今年有56部電影定檔暑期。這看似是對(duì)市場(chǎng)的“打氣行為”，但是從數(shù)量上來(lái)說(shuō)這個(gè)數(shù)量是一個(gè)什么概念呢？

2017年到2019年，暑期檔上映影片的數(shù)量分別是217、142、132，即便是在7月下旬才復(fù)工并且防疫限流的情況下，2020年也有75部的影片數(shù)量。那么，今年56部影片真的夠數(shù)嗎？更何況，56部這個(gè)數(shù)字本身也存疑。

數(shù)量絕對(duì)不是衡量一個(gè)市場(chǎng)好壞的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，但是卻有著至關(guān)重要的作用。因?yàn)閷?duì)于早已超過(guò)6萬(wàn)塊銀幕的中國(guó)電影市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，影片上映數(shù)量不足一直是一個(gè)弊病。檔期集中化、票房集中化，整個(gè)市場(chǎng)有著嚴(yán)重的兩極分化，那么這樣的市場(chǎng)特性就決定了整個(gè)市場(chǎng)的利用率并不高。

而現(xiàn)如今，暑期檔甚至都沒辦法“集中化”，甚至暑期檔的利用率也出現(xiàn)了明顯下降，那整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)愈發(fā)艱難。

其次，在數(shù)量銳減的暑期檔，影片的吸引力也并沒有想象中那么好。關(guān)鍵還是在于缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)，7月初期《1921》和《革命者》對(duì)打，但是《1921》明顯在體量上壓過(guò)一頭。而7月中旬則由《中國(guó)醫(yī)生》獨(dú)領(lǐng)，接下來(lái)則連獨(dú)領(lǐng)的影片都很難找到。

主旋律影片過(guò)分扎堆，對(duì)于年輕主力觀眾吸引力一定會(huì)出現(xiàn)下降。缺乏足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的影片帶熱市場(chǎng)，那么觀眾情緒就會(huì)萎縮。這個(gè)鍋不能單純的甩給平均票價(jià)提升和上座率，核心還在于內(nèi)容本身缺乏優(yōu)勢(shì)。

目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)狀況實(shí)際上對(duì)于電影市場(chǎng)是有利的，但是電影市場(chǎng)的內(nèi)容供給卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。在長(zhǎng)期的供給不足中，觀眾觀影情緒的下降以及娛樂新消費(fèi)方式的崛起，對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)也是一種危險(xiǎn)的信號(hào)。

3

—低壓循環(huán)—

擔(dān)憂的是內(nèi)耗。

倘若暑期檔的票房產(chǎn)出不高，那么影響的就不僅僅是一個(gè)全年票房那么簡(jiǎn)單。2020年，內(nèi)地全年電影票房是204億左右，相比2019年失去了400億，這意味著三分之二的市場(chǎng)產(chǎn)出丟失了。但是2020年，全球電影市場(chǎng)的損失是200億美金。

不過(guò)相比北美電影市場(chǎng)加速進(jìn)入流媒體時(shí)代，中國(guó)電影市場(chǎng)顯然沒辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在損失了三分之二的市場(chǎng)票房產(chǎn)出的情況下，市場(chǎng)規(guī)模沒有太過(guò)于明顯的縮減。這意味著原先6萬(wàn)塊銀幕來(lái)分?jǐn)?36億左右的收入，而2020年同樣是6萬(wàn)塊銀幕分?jǐn)偟氖杖肟傤~在106億上下。

這對(duì)于以人流量為核心的影院來(lái)說(shuō)，自然非常艱難。而今年，整個(gè)市場(chǎng)的恢復(fù)也遠(yuǎn)沒有迅速反彈，更沒有“報(bào)復(fù)性觀影”的出現(xiàn)。即便是春節(jié)檔表現(xiàn)尚佳，但是平日票房的持續(xù)下探實(shí)際上給影院還是帶來(lái)了極大的壓力。

而除了下游，上游的日子也并不好過(guò)。對(duì)于部分存貨來(lái)說(shuō)，自然在檔期選擇上更加謹(jǐn)慎。但如果票房產(chǎn)出不夠理想，片方收入也會(huì)因此受損。但經(jīng)過(guò)了去年疫情沖擊，今年倘若還是沒辦法依靠重點(diǎn)影片換回充足回報(bào)，在目前資金渠道沒有打開的情況下很多公司就缺乏足夠的資金來(lái)開拍新的電影。

在今年的上影節(jié)上，上游和下游的矛盾以及資金的矛盾就暴露的非常明顯。王長(zhǎng)田表示“我覺得是影視行業(yè)現(xiàn)在正處在資本和投資的低谷。什么時(shí)候能過(guò)去？我覺得還看不大清楚?！贝撕笕滩蛔⊙a(bǔ)充，稱行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)非常嚴(yán)重的三角債現(xiàn)象?！霸壕€欠發(fā)行公司錢，發(fā)行公司欠制作公司錢，制作公司相互欠錢，而且制作公司還欠主創(chuàng)人員的錢”。

三角債問(wèn)題的暴露以及在上影節(jié)吸睛的“服務(wù)費(fèi)之爭(zhēng)”，都是整個(gè)行業(yè)焦慮的地方所在。但現(xiàn)在一些頭部存貨影片入市可能會(huì)因?yàn)榭诒葐?wèn)題表現(xiàn)不佳，頭部主旋律影片則可能因?yàn)檫^(guò)分扎堆獨(dú)領(lǐng)大盤的力度不夠，在內(nèi)容上一環(huán)接一環(huán)的“內(nèi)耗”下，資金缺口不斷拉扯，這會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)極高的風(fēng)險(xiǎn)。

即便如此，產(chǎn)業(yè)依然在“幻想”著恢復(fù)，但當(dāng)以內(nèi)容賴以生存的產(chǎn)業(yè)缺內(nèi)容時(shí)，恢復(fù)從何談起？