犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜胖部   編輯｜樸芳

截至發(fā)稿前，五天累計(jì)入賬4200萬(wàn)，這是《俑之城》交給市場(chǎng)的答卷。

這部華強(qiáng)方特歷時(shí)五年打造的作品，復(fù)制不了《熊出沒》的神績(jī)，也無(wú)法承載再造頂流動(dòng)畫IP的野心。這一成績(jī)當(dāng)然有多方面的原因，首先是沒有受眾基礎(chǔ)，導(dǎo)致其在市場(chǎng)上的存在感很低；其次，映后口碑也不令人滿意，目前豆瓣評(píng)分僅6.1分。我們預(yù)計(jì)，該片最終票房落點(diǎn)約在8500萬(wàn)。

而這部發(fā)力年輕向受眾的動(dòng)畫作品，代表著公司打造新IP的戰(zhàn)略野心。對(duì)于已經(jīng)發(fā)布上市輔導(dǎo)備案、開始第三次沖擊IPO的華強(qiáng)方特，這部電影原本或許寄托著更多期待。

按照此前華強(qiáng)方特的計(jì)劃，將圍繞《俑之城》打造一個(gè)系列IP，包括該片結(jié)尾的彩蛋也表明會(huì)有續(xù)作。但按照目前的成績(jī)，恐怕不好說(shuō)了。

《俑之城》表現(xiàn)平平

華強(qiáng)方特內(nèi)容創(chuàng)新能力需補(bǔ)強(qiáng)

從《俑之城》的世界觀來(lái)看，華強(qiáng)方特開發(fā)IP的意圖非常明顯。

電影以秦朝兵馬俑為原型，在架空的地底世界里重塑了一個(gè)囊括秦陽(yáng)、漢洛、唐安、宋京在內(nèi)的俑人新世界。國(guó)風(fēng)+奇幻，符合近期多部爆款國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影題材又另辟蹊徑，而且龐大的世界觀為更多續(xù)作和衍生故事帶來(lái)可能性。

問題或許在于，無(wú)論是敘事結(jié)構(gòu)還是劇情表現(xiàn)都乏善可陳。男主從為了出人頭地去獵殺地犼，到最終尋回自我并理解了“只有我自己能定義我是誰(shuí)”，人物線索和邏輯本來(lái)就過于簡(jiǎn)單，而心態(tài)轉(zhuǎn)變歷程又流于形式，很難滿足當(dāng)下觀眾的內(nèi)容需求。此外，大量亂入的音樂場(chǎng)面并不討好國(guó)內(nèi)觀眾，在社交平臺(tái)上被吐槽為“低配版迪士尼”。

“還是學(xué)齡前子供向的級(jí)別”，類似的評(píng)論表明，《俑之城》并未在其預(yù)期的年輕向市場(chǎng)獲得認(rèn)可，IP本身的價(jià)值很難兌現(xiàn)。

新作表現(xiàn)平平，制作能力不差的華強(qiáng)方特，問題出在哪？

對(duì)于動(dòng)畫受眾和市場(chǎng)，華強(qiáng)方特手里掌握的“熊出沒”是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上最具價(jià)值的IP之一。

多年來(lái)《熊出沒》系列動(dòng)畫穩(wěn)居電視臺(tái)收視率前三甲，全網(wǎng)點(diǎn)播超過三千億次。2014年《熊出沒》系列第一部大電影上映后，截至目前7部電影累計(jì)拿下32.66億元票房。內(nèi)容上的成功，也讓這個(gè)系列的價(jià)值持續(xù)上升，截至目前，“熊出沒”IP合作的被授權(quán)商數(shù)量超過了300家，被授權(quán)商品超過3000款，商品年銷售總額超過30億元。

能保持每年制作1-2部動(dòng)畫劇集，并推出一部院線電影，這樣穩(wěn)定的上新節(jié)奏足以說(shuō)明華強(qiáng)方特的內(nèi)容制作能力，也持續(xù)助推“熊出沒”IP的市場(chǎng)增長(zhǎng)。但十年來(lái)，華強(qiáng)方特沒能再孕育出新的高價(jià)值IP。

除了《熊出沒》，華強(qiáng)方特還推出了《小雞不好惹》《蟲蟲鬧翻天》《十二生肖鬧翻天》等近30部系列動(dòng)畫片、動(dòng)漫電影，基本反響平平。

近幾年，華強(qiáng)方特還嘗試通過與國(guó)際品牌方達(dá)成合作或獨(dú)家版權(quán)代理等方式，豐富方特動(dòng)漫的IP矩陣。其中引入國(guó)內(nèi)的《奇跡少女》以及合作重制的《太空鼠一家》，目前都已上線各視頻平臺(tái)，但整體來(lái)看并未帶動(dòng)觀看熱度。

內(nèi)容創(chuàng)新能力的缺失，正在更多層面制約公司發(fā)展?！顿钢恰返奈催_(dá)預(yù)期，說(shuō)明其短板在于劇作能力層面的缺失，長(zhǎng)期打造子供向合家歡內(nèi)容的華強(qiáng)方特，或許在舒適圈里待得太久了。

打造“中國(guó)迪士尼”

光靠“熊出沒”頂?shù)米幔?/strong>

根據(jù)財(cái)報(bào)，華強(qiáng)方特主要業(yè)務(wù)包括文化科技主題公園及文化內(nèi)容產(chǎn)品兩塊，而后者包括特種電影和數(shù)字動(dòng)漫兩部分。

有別于其他動(dòng)漫公司，華強(qiáng)方特最早的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是特種電影的技術(shù)和設(shè)備，2020年，這部分營(yíng)收達(dá)到5.13億元。

為了讓技術(shù)和設(shè)備價(jià)值最大化，華強(qiáng)方特于2007年開始發(fā)力主題樂園業(yè)務(wù)。2018年，華強(qiáng)方特已推出了超過20個(gè)主題樂園，根據(jù)主題娛樂協(xié)會(huì)（TEA）與美國(guó)AECOM集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布的《2019年主題樂園報(bào)告》，全球游客量前十名的主題公園集團(tuán)中，華強(qiáng)方特排名第五。

為了給主題樂園業(yè)務(wù)提供IP支援，2008年華強(qiáng)方特成立了華強(qiáng)方特動(dòng)漫有限公司，主營(yíng)影視制作、動(dòng)漫創(chuàng)作?！靶艹鰶]”是其中最成功的項(xiàng)目。由此，華強(qiáng)方特建構(gòu)起了比較健康的業(yè)務(wù)和營(yíng)收模型，以原創(chuàng)內(nèi)容為競(jìng)爭(zhēng)力，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成類迪士尼的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。

目前來(lái)看，主題樂園項(xiàng)目仍是華強(qiáng)方特最主要的營(yíng)收來(lái)源。根據(jù)財(cái)報(bào)，2020年華強(qiáng)方特實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為40.22億，其中文化科技主題公園業(yè)務(wù)收入達(dá)到33.48億元。

圖片來(lái)自華強(qiáng)方特財(cái)報(bào)

但這部分收入的性價(jià)比，讓華強(qiáng)方特受到頗多質(zhì)疑。2020年，其主題公園建設(shè)和運(yùn)營(yíng)兩部分收入的毛利率分別為13.64%和22.16%，遠(yuǎn)低于其他業(yè)務(wù)板塊。

從華強(qiáng)方特此前披露的招股書中可以看到，主題公園收入來(lái)自于門票、園內(nèi)二次消費(fèi)兩部分，門票收入占據(jù)70%以上比例，二次消費(fèi)僅占不到三成。但在毛利率上，門票收入的毛利率僅有不到30%，二次消費(fèi)毛利率則高達(dá)60%。作為對(duì)比，迪士尼的二次消費(fèi)收入占比通常在五成以上。

事實(shí)上，華強(qiáng)方特已經(jīng)有不少主題樂園目前處于長(zhǎng)年虧損。根據(jù)其2019年的招股書，控股的77家子公司中有40多家上年處于虧損狀態(tài)。樂園業(yè)務(wù)虧損最嚴(yán)重的是廈門方特，2018年虧損1.16億元；其次是蕪湖方特，2018年虧損8500多萬(wàn)元。

圖片來(lái)自華強(qiáng)方特官網(wǎng)

性價(jià)比低的一個(gè)主要原因，是主題樂園的重資產(chǎn)性質(zhì)讓相關(guān)投入規(guī)模較大。2012年以來(lái)，華強(qiáng)方特一直在探索“輕資產(chǎn)”的樂園運(yùn)營(yíng)模式，目前正在建設(shè)或規(guī)劃中的超過20座主題公園大多為合作，華強(qiáng)方特自身對(duì)主題公園的持股比例縮小至0.72%到49%之間。

但轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，勢(shì)必對(duì)華強(qiáng)方特的IP開發(fā)和運(yùn)營(yíng)能力提出更高的要求。

問題在于幾方面，首先是拳頭產(chǎn)品“熊出沒”與主題樂園怎樣聯(lián)動(dòng)，目前的方式是在主題公園中建立園中園“熊出沒樂園”；其次，“熊出沒”作為單一的IP受眾集中在兒童，但主題樂園的主力消費(fèi)人群在20-30歲；此外，隨著IP老化，“熊出沒”還能保持多久的市場(chǎng)吸引力，同樣是個(gè)未知數(shù)。

如果“熊出沒”IP價(jià)值開始進(jìn)入下滑曲線，對(duì)華強(qiáng)方特的影響不僅存在于數(shù)字動(dòng)漫業(yè)務(wù)，也將進(jìn)一步降低主題樂園業(yè)務(wù)的想象力。應(yīng)該看到，華強(qiáng)方特的內(nèi)容創(chuàng)新能力，一定程度上在對(duì)其整體營(yíng)收造成不利影響。

此外，華強(qiáng)方特的另一個(gè)主要現(xiàn)金流來(lái)源是政府補(bǔ)貼，且占據(jù)公司利潤(rùn)總額比例頗高，2018-2020年依次為41%、38%和20%。華強(qiáng)方特在2020的政府補(bǔ)助收益中新增9348.42萬(wàn)元，此前2017-2019年獲政府補(bǔ)助分別為3.30億元、3.27億元和3.12億元。而這部分收入的風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較大。

華強(qiáng)方特的近憂與遠(yuǎn)慮

去年12月18日，華強(qiáng)方特再度啟動(dòng)IPO的助跑，這已經(jīng)是該公司第三次籌備IPO。5月17日招商證券公布了華強(qiáng)方特IPO二期輔導(dǎo)工作進(jìn)展報(bào)告，顯示方特的上市工作已經(jīng)進(jìn)入了最后階段。

在這個(gè)背景下進(jìn)一步理解其推出《俑之城》的意圖：開發(fā)新的年輕向市場(chǎng)，在主題樂園主力消費(fèi)人群中擴(kuò)大影響力，為公司帶來(lái)更多想象力。而引進(jìn)作品《奇跡少女》，則是瞄準(zhǔn)了大女主內(nèi)容的流行趨勢(shì)，面向女性用戶群體推出的。對(duì)于華強(qiáng)方特來(lái)說(shuō)，除了解決旗下IP單一且老化的問題，也希望為IPO提供更多想象力。

正因如此，《俑之城》和《奇跡少女》先后不及預(yù)期，給華強(qiáng)方特帶來(lái)的不只是遠(yuǎn)慮，也有IPO成敗的近憂。

2012年，華強(qiáng)方特首次謀求上市，后因A股IPO暫停而撤回申請(qǐng)資料，并于2015年登陸新三板。

2019年6月，華強(qiáng)方特向證監(jiān)會(huì)報(bào)送了公司首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市的申請(qǐng)，但受新冠肺炎疫情影響，華強(qiáng)方特于去年6月宣布終止IPO申請(qǐng)。華強(qiáng)方特在公告中表示，公司所處的文旅及影視行業(yè)普遍受到了新冠肺炎疫情的重大影響，公司全年業(yè)績(jī)存在不確定性，將待疫情穩(wěn)定后將重新提出上市申請(qǐng)。

根據(jù)華強(qiáng)方特2020年財(cái)報(bào)，營(yíng)收同比下降 20.98%；凈利潤(rùn)為5.28億元，同比下降35.17%。其中，主題公園建設(shè)、主題公園運(yùn)營(yíng)、數(shù)字動(dòng)漫三個(gè)業(yè)務(wù)的營(yíng)收分別下降了42.76%、22.34%、50.52%，受影響最大。

圖片來(lái)自華強(qiáng)方特財(cái)報(bào)

應(yīng)該說(shuō)背靠多元化的營(yíng)收路徑，華強(qiáng)方特的抗風(fēng)險(xiǎn)能力在同類公司里已經(jīng)比較出色。問題其實(shí)還是在公司想象力上，單靠“熊出沒”不足以包打天下。

客觀來(lái)說(shuō)，當(dāng)下打造出圈的動(dòng)漫作品依然具有較高的風(fēng)險(xiǎn)。一方面是動(dòng)漫市場(chǎng)處于上升期，但當(dāng)下還未達(dá)到全民化的水平，尤其是《俑之城》面向的年輕人市場(chǎng)，用戶對(duì)內(nèi)容品質(zhì)和消費(fèi)體驗(yàn)的要求越來(lái)越高，爆款出現(xiàn)的頻率可以說(shuō)相當(dāng)?shù)?；另一方面，?nèi)容制作的成本居高不下，頭部動(dòng)畫電影的成本基本在6000-8000萬(wàn)之間。

而華強(qiáng)方特則必須在這條賽道上跑出個(gè)結(jié)果。無(wú)論從實(shí)現(xiàn)IPO夢(mèng)的短期目標(biāo)，還是從支撐公司未來(lái)營(yíng)收能力的角度考慮，更多優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫IP已經(jīng)是公司發(fā)展的剛需。《俑之城》之后，華強(qiáng)方特的更多內(nèi)容嘗試勢(shì)必進(jìn)入加速期。