犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜小福   編輯｜夏添

7月20日，是疫情后影院復(fù)工一周年的日子。

去年的這個(gè)時(shí)候，經(jīng)歷了疫情突襲與幾輪本土疫情零星反彈，電影行業(yè)在忐忑與焦慮中度過了近半年的行業(yè)停擺期，終于等來了真正的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

中國電影市場終究是堅(jiān)韌的。去年復(fù)工初期，一部《八佰》狂攬31億票房上演了一出單騎救“市”，成為去年全球票房冠軍。此后的國慶檔、賀歲檔，再到今年春節(jié)檔、清明檔、五一檔，隨著國內(nèi)疫情防控趨勢向好，影市蓬勃復(fù)蘇，涌現(xiàn)了許多令人印象深刻的佳作。

而在好萊塢依舊飽受疫情打擊的情況下，中國電影市場也在去年成功躋身全球最大票倉。截至目前，2021年全球電影票房TOP10中，中國電影共占據(jù)了4個(gè)席位。

然而，病去如抽絲，無論是好萊塢大片的退場，頭部項(xiàng)目的缺失，還是未散的疫情陰霾和觀眾的動(dòng)搖，這一切都在告訴著從業(yè)者：復(fù)蘇絕非一日之計(jì)。

毫無疑問，相較2019年同期，復(fù)工一年后的中國電影市場仍然存在很大的缺口，即便已經(jīng)來到每一年最重要檔期之一暑期檔，市場低迷態(tài)勢依舊未有好轉(zhuǎn)。一次巨大的行業(yè)停擺帶來的深遠(yuǎn)影響，短期內(nèi)仍然不會(huì)消散。

但經(jīng)過疫情“洗禮”后，電影市場和電影行業(yè)也在進(jìn)行著新一輪的自我革新。

市場的另一面

近半年的大規(guī)模停擺，讓電影生產(chǎn)首當(dāng)其沖。由于產(chǎn)業(yè)下游的影院遲遲無法恢復(fù)營業(yè)，也波及到上游的制作環(huán)節(jié)，打亂了許多待映影片的上映節(jié)奏。同時(shí)，受疫情干擾，大批新電影項(xiàng)目的籌備、拍攝、制作進(jìn)度也受到了不同程度影響，進(jìn)而造成整體性的產(chǎn)能下降。

市場片荒的顯現(xiàn)是循序漸進(jìn)的。去年下半年尚處復(fù)工初期，客觀條件上，嚴(yán)格的上座率限制和觀眾的警惕都對(duì)市場存在一定影響。除了《八佰》《金剛川》《送你一朵小紅花》等少數(shù)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目外，還有許多項(xiàng)目有意選擇觀望，暫緩上映。

而到了今年，在排除大部分客觀因素后，更為單純的影片稀缺開始在中國電影市場暴露。其中，最突出的現(xiàn)象就是更為嚴(yán)重的檔期扎堆與檔期、非檔期的分化。

截至7月19日，2021年中國電影票房TOP10中有8部影片選擇在檔期上映，唯二打破檔期定律的是《速度與激情9》《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》兩部在非檔期上映的好萊塢大片。

由于整體產(chǎn)能的下降，僅憑全年大小檔期就足夠容納有限的頭部項(xiàng)目和種子影片，而剩余影片，也由于自身基本盤不足等原因，對(duì)檔期產(chǎn)生了更強(qiáng)的依賴性。繼春節(jié)檔7部電影同臺(tái)競技后，時(shí)長5天的五一檔新片達(dá)12部，時(shí)長僅3天的端午檔新片達(dá)15部，都嚴(yán)重超出了檔期的應(yīng)有容量。

或是憑借頭部項(xiàng)目與逆襲黑馬，今年大部分檔期依舊火熱，但平日近乎冰冷的大盤卻在提醒著我們，這場曠日持久的片荒，早已讓市場陷入尷尬境地。根據(jù)貓眼研究院數(shù)據(jù)，2021年上半年，天數(shù)上占比近四分之一的檔期貢獻(xiàn)了上半年51%的票房占比，檔期、非檔期市場分化顯著。

（圖源：貓眼研究院）

與此同時(shí)，盡管好萊塢大片的缺位讓國產(chǎn)電影成功奪回主權(quán)，但無法否認(rèn)的是，這部分空缺，同樣也對(duì)市場造成了不小的影響。

根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)，上半年引進(jìn)電影從19年的29%占比下降至12%，數(shù)量同比減少34部，票房暴跌100億之多。

政治與疫情的種種因素，讓好萊塢大片很難再成為中國市場的主角。眼下，這部分項(xiàng)目缺失的確對(duì)大盤造成了打擊，但長遠(yuǎn)來看，對(duì)于國產(chǎn)電影而言，好萊塢大片的讓位也未嘗不是一個(gè)新機(jī)遇。

其次，由于行業(yè)整體減產(chǎn)和嚴(yán)重的檔期分化，許多影片不得不去緊急定檔或是臨時(shí)撤檔，由于宣發(fā)周期的縮短，整體性的宣發(fā)縮減也成了許多片方要面對(duì)的事實(shí)。

一方面，是疫情對(duì)各電影公司的影響依舊存在，一定程度上導(dǎo)致了宣發(fā)力度的縮減。另一方面，眾新片扎堆趨勢顯著，不可避免地導(dǎo)致了同期影片的宣發(fā)周期、空間收縮，營銷投入也普遍減少。

根據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，自2020年7月20日至2021年7月19日，中國電影市場累計(jì)票房達(dá)476.86億元，總觀影人次超過12億。其中，2020年復(fù)工以來中國總票房達(dá)到180.69億元，2021年達(dá)296.17億元。

客觀來說，這個(gè)數(shù)字較2019年的641.48億元水平仍存在很長一段距離。然而，在上座率限制仍未完全放開與片源供給未能完全恢復(fù)往年的前提下，這一恢復(fù)速度堪稱喜人。

跨過拐點(diǎn)后

疫情終究改變了許多。它或許并未動(dòng)搖電影的根基，卻像催化劑一般助推了許多事物的更迭。

首先便是觀眾審美的又一次迭代升級(jí)。透過低迷的影市，在熱度與口碑兩大票房影響因素中，口碑作用開始顯得愈發(fā)重要。

從春節(jié)檔《你好，李煥英》，到清明檔的《我的姐姐》、五一檔的《懸崖之上》，越來越多的高口碑影片在檔期中領(lǐng)跑甚至逆襲奪冠。相對(duì)的，在觀眾趨于嚴(yán)苛的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)下，低口碑影片越來越難在市場留存。

與此同時(shí)，在普通觀眾并不關(guān)心的行業(yè)維度。電影發(fā)行，同樣也是被疫情改變的其中一員。

去年復(fù)工初期，《八佰》作為打頭陣的國產(chǎn)大片，其推出的兩種開創(chuàng)性的發(fā)行規(guī)則整個(gè)行業(yè)爭論不已。其一便是通過預(yù)先交納保證金的形式來進(jìn)行買斷式發(fā)行，其次便是創(chuàng)造了分段式密鑰的全新發(fā)行手法。

顯而易見，這兩種規(guī)則的制定都指向了“防止偷票房”這一個(gè)目的。在此之前，偷票房這種違規(guī)行徑已經(jīng)困擾行業(yè)多年，彼時(shí)電影市場又正處于百廢待興階段，因此《八佰》才采取了較為嚴(yán)苛的管控手段。

不過，買斷式發(fā)行最終成了《八佰》獨(dú)有的策略，而分段式密鑰，卻順利沿用至今，成了各個(gè)重點(diǎn)檔期影片必選的發(fā)行模式。

經(jīng)過《八佰》頂著行業(yè)重重壓力的創(chuàng)造性舉動(dòng)與其他多部影片的跟進(jìn)，盡管我們無從得知有多少片方免于受“偷票房”之苦，但從行業(yè)角度來看，這一措施，必將對(duì)電影市場的良性運(yùn)營發(fā)展帶來長遠(yuǎn)的積極影響。

值得一提的是，疫情期間浩浩蕩蕩的院轉(zhuǎn)網(wǎng)潮流，也在影院復(fù)工后偃旗息鼓?，F(xiàn)在看來，曾因轉(zhuǎn)網(wǎng)免費(fèi)播出引起許多從業(yè)者“軒然大波”的《囧媽》的確只能算是特殊案例，影院作為電影最重要放映終端，依舊有著其不可替代性。這一年來，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)鮮有新的大片轉(zhuǎn)網(wǎng)。

此外，在行業(yè)的各個(gè)角落，也在悄然發(fā)生著新的轉(zhuǎn)變。從互聯(lián)網(wǎng)電影公司向電影上游的突入，再到網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與院線發(fā)行的無縫銜接，這幾年很多從業(yè)者常常掛在嘴邊的電影工業(yè)化，也逐漸被更多人踐行著。

如今，跨過了疫情這道難跨的門檻，中國電影行業(yè)已經(jīng)度過了最為艱難的時(shí)刻。在日前披露的上半年業(yè)績預(yù)告中，萬達(dá)電影與光線傳媒兩家頭部公司，均已恢復(fù)疫情前的盈利水平。而正如在上半年才走過低谷觸底反彈的電影公司們那般，潮水退盡，方知誰才是真正務(wù)實(shí)之人。

接下來，隨著制作周期的推進(jìn)，將有大批復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的新項(xiàng)目與觀眾見面，疫情前的存貨電影也將就此告一段落。想必屆時(shí)，電影市場才將會(huì)是一個(gè)復(fù)蘇后的完成態(tài)。

眼下，比起急于對(duì)標(biāo)2019年同期票房，細(xì)數(shù)市場如何倒退，我們或許需要再寬容一些。

再等等，再給中國電影市場多一些時(shí)間。