東京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)開幕了，7月23日至8月8日，歷時(shí)17天。

昨晚7點(diǎn)，全國(guó)很多人都守在電視機(jī)前，觀看開幕式。從酷云實(shí)時(shí)收視數(shù)據(jù)顯示，開幕式一播出收視很快突破2%，峰值突破5%，市場(chǎng)占有率接近30%，獲得同時(shí)段收視冠軍。觀眾們?cè)诰W(wǎng)上實(shí)時(shí)分享觀看感受，奧運(yùn)會(huì)開幕式這一話題也沖到熱搜榜第一。

特殊之年的奧運(yùn)會(huì)開幕式也格外特別。由于正值疫情期間，其慶?；{(diào)將不如往年。向感染新冠病毒或因新冠病毒死亡的人致敬成為演出的重要一部分。

即使是“瘦身版”的比賽——嚴(yán)格限制奧運(yùn)村人數(shù)，禁止人群進(jìn)入體育場(chǎng)——也將有大約5萬人聚集在這場(chǎng)疫情開始以來最大的國(guó)際賽事上。各地收視率也高居不下?？梢灶A(yù)見，接下來的半個(gè)月，必將令全球觀眾熱血沸騰。

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每當(dāng)奧運(yùn)年，人們花在電視機(jī)上的時(shí)間便會(huì)增多。從下表中可以看出，2008年、2012年、2016年三個(gè)奧運(yùn)年之際，體育節(jié)目的年人均收視總分鐘數(shù)就是要高于周邊年分年。

2007-2016年體育節(jié)目人均收視總分鐘數(shù)（歷年所有調(diào)查城市）

數(shù)據(jù)來源：CSM媒介研究

2008年由于奧運(yùn)會(huì)在家門口舉辦，人均收視總分鐘數(shù)創(chuàng)下歷史記錄。2016的人均收視總分鐘數(shù)比2012年略低，但這并非人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)的興趣度下降，傳統(tǒng)電視已經(jīng)不再是網(wǎng)民收看奧運(yùn)會(huì)的主要方式。

2016年是“全民直播元年”，那屆奧運(yùn)會(huì)與2012年最大的不同是，各家更強(qiáng)調(diào)移動(dòng)化、視頻化和互動(dòng)性，因此PC和移動(dòng)設(shè)備成為更多人的新選擇。

舉個(gè)例子，在里約奧運(yùn)會(huì)開幕式，“奧運(yùn)三城記”在易直播進(jìn)行視頻直播，并特邀奧運(yùn)主播馬征和直播間進(jìn)行連線，觀看的人數(shù)一路飆升，在奧運(yùn)會(huì)開幕式還沒有結(jié)束時(shí)，觀看人數(shù)就超過30萬人。光明日?qǐng)?bào)客戶端也進(jìn)行了直播，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，那場(chǎng)短短1小時(shí)的直播在各平臺(tái)上的播放量總計(jì)超過125萬次，點(diǎn)贊數(shù)超過210萬，網(wǎng)友留言2747條。

我們不得不承認(rèn)，有奧運(yùn)情結(jié)的人太多太多。里約奧運(yùn)會(huì)的女排決賽，CCTV5與CCTV1疊加的“實(shí)時(shí)市占率”達(dá)73%。什么概念呢？每100個(gè)看CCTV5與CCTV1的人，有73個(gè)是在看女排決賽。

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那么，“奧運(yùn)”和影院有什么關(guān)系呢？當(dāng)然有關(guān)系。接下來小編會(huì)讓你知道我們講的并不是題外話。

奧運(yùn)會(huì)開幕，必然會(huì)帶走影院的一部分流量。有數(shù)據(jù)可供查詢的是2016年。

數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版，單位：億

對(duì)比上表中奧運(yùn)月（8月）和之后三年的同期數(shù)據(jù)，可以看出，奧運(yùn)月無論是票房占比還是觀影人次占比，均是這幾年里最低。即便是奧運(yùn)期間（8.6-8.21）的同期數(shù)據(jù)對(duì)比，2016年和其他幾年是有明顯差距的。

數(shù)據(jù)來源：燈塔專業(yè)版，單位：億

結(jié)合另外一張表格，也許更能說明問題。下表中可以看出，比較喜歡看體育節(jié)目的人有以下特點(diǎn)：年齡偏大，受教育程度較高，收入較高，職位較高。而這些其實(shí)都是影院最大的潛力人群。觀影人次能否增長(zhǎng)，看的便是能否吸引這部分人群。

2016年各類目標(biāo)觀眾體育節(jié)目人均收視總時(shí)長(zhǎng)

數(shù)據(jù)來源：CSM媒介研究中心

一個(gè)人的業(yè)余時(shí)間是有限的，他在其他娛樂項(xiàng)目上花費(fèi)的時(shí)間越多，那么去影院的時(shí)間就越少。特別是今年的暑期檔，有特殊的時(shí)代背景，某些類型的影片對(duì)年輕觀影群體而言，吸引力不足，這些影片的受眾恰恰與喜歡看體育節(jié)目的觀眾高度重合。因此，奧運(yùn)會(huì)或多或少起到分流作用。

再來看昨天晚上的對(duì)比。一面是CCTV5收視率破5，另一面是武全國(guó)日票房1.2億。這在《白蛇2》首映、《中國(guó)醫(yī)生》加持、又恰逢周末的情況下，算不上一個(gè)好成績(jī)。按照往常，日票房應(yīng)該在1.5億以上?？梢妸W運(yùn)會(huì)對(duì)票房還是有影響的。

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那么影院只能坐等被分流嗎？

那顯然也不是。既然人們這么喜歡看奧運(yùn)，我們何不借助“奧運(yùn)”來造勢(shì)營(yíng)銷，為自己增加一份收入呢？我們來舉一些例子。

1.轉(zhuǎn)播引流

目前，有很多超市會(huì)在門口掛一個(gè)大屏放一些電影，我們經(jīng)常能夠看到一群人坐著觀看，特別是夏天的夜晚。這種形式，可不可以在影院大廳實(shí)踐呢？完全有可能。如果能在影廳里轉(zhuǎn)播，那自然能夠吸引一批體育愛好者觀看。但考慮到政策問題，這種方式不一定能實(shí)現(xiàn)。但影院大廳完全不受限制。時(shí)尚優(yōu)雅的環(huán)境、舒適的座椅、適宜的溫度，這對(duì)于喜歡奧運(yùn)會(huì)的民眾來講無疑具有吸引力。而對(duì)影院來講，不用花多少成本，吸引了不少人流，也許不能直接產(chǎn)生收入，但有人一切就有可能。多賣幾桶爆米花的可能性是很大的。

２.借勢(shì)促銷

離奧運(yùn)會(huì)開幕還有一個(gè)月，各大電商平臺(tái)已經(jīng)開辟“奧運(yùn)季促銷”頻道了。比如拼多多的“多多奧運(yùn)季”，推出各類跨店滿減活動(dòng)、找驚喜紅包活動(dòng)等等。影院完全可以借鑒這種方式，推出奧運(yùn)季打折、奧運(yùn)套餐、奧運(yùn)季觀影紅包等等。

３.奧運(yùn)相關(guān)賣品

我們一直在說賣品不止爆米花和可樂，還有其他很多品類。有條件的影院完全可以引進(jìn)一些奧運(yùn)相關(guān)的體育用品、玩具，借助奧運(yùn)會(huì)的熱度進(jìn)行銷售。最不濟(jì)，也以可用包裝的形式來“投機(jī)取巧”，比方說19.9元拆一個(gè)“奧運(yùn)盲盒”。

4. 借助奧運(yùn)，增強(qiáng)粉絲粘性

營(yíng)銷講究的就是一個(gè)時(shí)機(jī)。在合適的時(shí)間里推出合適的活動(dòng)，就能輕輕松松獲得粉絲的關(guān)注。比如在奧運(yùn)期間，關(guān)于奧運(yùn)的任何話題都能快速引起粉絲的關(guān)注。

影院便借助自媒體平臺(tái)、小程序、自有APP、影迷群，通過奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽、玩小游戲等活動(dòng)獲得粉絲的關(guān)注度，以提高粉絲的活躍度和粘性。

奧運(yùn)會(huì)對(duì)影院而言是一把“雙刃劍”。從觀影上看，多少都會(huì)對(duì)票房產(chǎn)生不利影響。然而奧運(yùn)會(huì)作為一個(gè)全球性的“IP”，對(duì)營(yíng)銷來講，是大有可為的。我們無法左右人們是否去觀影，但借勢(shì)營(yíng)銷卻是完全可以主動(dòng)掌控的。