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在校教育退潮,文娛產(chǎn)業(yè)失血

時間:2021.07.29 來源:人民日報客戶端 作者:犀牛娛樂

犀牛娛樂原創(chuàng)

文|胖部   編輯|夏添

在線教育行業(yè)哀鴻遍野。

 

繼上周五之后,本周一、二教育股再度迎來一連串下跌,其中新東方周一收跌33.79%,較今年2月份的高點已下跌90.29%;而好未來股價最低點較今年2月份的高點下跌95.16%,甚至一度觸發(fā)停牌。直到本周三教育股才出現(xiàn)一定上揚(yáng),幅度也普遍僅在10%左右。

 

誘發(fā)行業(yè)動蕩的“黑天鵝”就是此前發(fā)布的“雙減”政策。7月24日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,對教育培訓(xùn)行業(yè)規(guī)范管理的嚴(yán)格程度,可謂是史無前例。

而對于文娛產(chǎn)業(yè)來說,一些平臺尤其是營銷領(lǐng)域,或?qū)⑹艿较喈?dāng)程度的波及。

 

最直觀的影響就在于,過去兩年間在校教育品牌在營銷方面的投入可達(dá)數(shù)百億,娛樂內(nèi)容營銷占據(jù)了相當(dāng)比例。而更多的深度和連帶影響,還不止于此。

在線教育營銷戰(zhàn)

喂飽了文娛行業(yè)

在線教育品牌的營銷大戰(zhàn),有著多方面原因。

 

一方面因為政策限制,根據(jù)2018年國務(wù)院辦公廳的《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》,面向中小學(xué)生的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不得一次性收取時間跨度超過3個月的費(fèi)用,所以用戶綁定關(guān)系比較弱,而培訓(xùn)效果的用戶滿意度不一,提升復(fù)購率就需要廣告營銷的支撐。

 

另一方面,2020年在線教育成為新的風(fēng)口,我國行業(yè)用戶規(guī)模猛增至4.23億人,進(jìn)一步吸引了資本下場,根據(jù)IT橘子數(shù)據(jù),2020年中國教育行業(yè)融資就達(dá)1042億元。市場上頭部教育品牌高度分散,且持續(xù)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場,這種短時間內(nèi)的爆發(fā),也對營銷推廣有著強(qiáng)烈需求。

同時,通過營銷大量獲客,已成為在線教育行業(yè)普遍的運(yùn)營模式。猿輔導(dǎo)目前在社交平臺等受到不少指責(zé),就因為其在2017年首先通過廣告投放獲得了較高的營銷轉(zhuǎn)化率,帶動公司進(jìn)入快車道并在幾年內(nèi)完成多輪融資。

 

數(shù)千億資本涌入的在線教育,需要增長速度和用戶規(guī)模來支撐投資想象力。隨著全行業(yè)轉(zhuǎn)入這一模式,營銷費(fèi)用也就水漲船高。根據(jù)財報信息,網(wǎng)易有道2020年市場營銷費(fèi)用為27億元,2019年同期僅有6.23億元;跟誰學(xué)營銷成本從19年同期的10.41億元暴增至58.16億元,增長458.7%;好未來從2016財年的0.74億美元一路飆升至2020財年的8.53億美元。

 

憑借在提升用戶觸達(dá)率和認(rèn)知方面的高效,娛樂內(nèi)容營銷是在線教育發(fā)力的大頭,主要動作包括劇綜內(nèi)容植入、短視頻信息流廣告和明星代言等。

劇綜內(nèi)容植入方面,據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年有37個在線教育公司與綜藝節(jié)目合作,參與節(jié)目數(shù)量達(dá)到69檔,同比增長213.6%。

 

根據(jù)藝恩數(shù)據(jù),2020年在線教育品牌軟廣投放綜藝時長前三的是斑馬AI課、跟誰學(xué)和作業(yè)幫直播課,其中作業(yè)幫以13個綜藝位居合作數(shù)量第一,包括《向往的生活第四季》《奮斗吧主播》《奔跑吧第四季》等;斑馬AI課以6個合作綜藝建立了35種軟廣合作類型,包括《幸福三重奏3》《中餐廳第四季》《哈哈哈哈哈》等。

關(guān)鍵節(jié)點營銷成為兵家必爭之地。今年春節(jié),猿輔導(dǎo)作為央視春晚合作伙伴,不僅有口播“知識福袋”,更在小品《陽臺》中進(jìn)行了品牌植入;學(xué)而思旗下的題拍拍贊助了2020年B站“最美的夜”跨年晚會;高途課堂則是抖音紅包“團(tuán)圓家鄉(xiāng)年”的合作伙伴之一。

而在短視頻平臺,2020年在線教育頭部廣告平臺的年支出可達(dá)5-10億。以抖快為代表的短視頻平臺、今日頭條等新聞類APP、騰訊系和微博等社交媒體、百度等搜索引擎,都是在線教育品牌熱衷的信息流渠道。

 

明星代言也是各頭部平臺的日常操作。新年以來,先后有學(xué)而思官宣鄧超為超級推薦管,題拍拍簽約沈騰作為代言人,章子怡成為瓜瓜龍品牌代言人,王俊凱和王源分別成為51Talk和有道詞典筆的代言人等。

從娛樂內(nèi)容到娛樂明星,娛樂營銷對于瘋狂投放的在線教育行業(yè)來說,在過去幾年經(jīng)歷了一波不惜成本、持續(xù)升溫的軍備競賽。如今,這輪競賽并沒有以寡頭出現(xiàn)告終,而是因為整個行業(yè)的普遍性問題提前宣告結(jié)束。

百億市場蒸發(fā)

  文娛平臺怎么看?

在7月24日出臺的“雙減”政策中,有一條是做好培訓(xùn)廣告管控:“確保主流媒體、新媒體、公共場所、居民區(qū)各類廣告牌和網(wǎng)絡(luò)平臺等不刊登、不播發(fā)校外培訓(xùn)廣告;依法依規(guī)嚴(yán)肅查處各種夸大培訓(xùn)效果、誤導(dǎo)公眾教育觀念、制造家長焦慮的校外培訓(xùn)違法違規(guī)廣告行為?!?/p>

 

其中點到的主流媒體和新媒體,就覆蓋了目前各衛(wèi)視和長短視頻平臺,從政策層面對各文娛平臺吸納在線教育行業(yè)高營銷投入的財源直接關(guān)閘。

 

《意見》專門點出這條內(nèi)容并不奇怪,一方面,以猿輔導(dǎo)為代表的在線教育機(jī)構(gòu)普遍的運(yùn)營模式,就是營銷先行、搶占用戶心智,這是從商業(yè)邏輯上對教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行了限制;另一方面,這些普遍營造教育焦慮的營銷內(nèi)容,也確實造成了社會負(fù)面影響。

 

每年達(dá)百億級的行業(yè)投入就此蒸發(fā),直接影響當(dāng)然是文娛平臺營銷收入的縮水。尤其是在去年疫情后,2020年原本的休閑、快消等熱門品類都出現(xiàn)投放的下滑,而在線教育卻高速上升,一定程度上填補(bǔ)了各平臺的空白。如今這部分收入的缺失,有可能會對各平臺的財報數(shù)據(jù)有一定影響。

另一大影響可能存在于內(nèi)容層面。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù),在線教育品牌在綜藝領(lǐng)域主要的投入品類是益智、情感和生活,劇集方面的植入則相對集中在家庭職場劇,這部分內(nèi)容在過去一年中熱度提升。尤其是《陪你一起長大》和《小舍得》這兩部聚焦家庭教育的話題劇,在今年上半年品牌合作數(shù)TOP10分別達(dá)到第一和第四。

在這兩部劇中,教育品牌成為主要贊助方。以《小舍得》為例,劇中的顏子悠就跟著作業(yè)幫老師上課,并點出了一系列品牌宣傳點,除了劇情植入,還包括導(dǎo)覽、中插、貼片等關(guān)鍵營銷位,甚至背景里出現(xiàn)的戶外廣告,都換成了作業(yè)幫的露出。

接下來,趙薇、秦昊主演的同類題材劇集《學(xué)區(qū)房》將上線東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視和優(yōu)酷平臺。類似的教育題材劇集可以說是為在線教育行業(yè)營銷準(zhǔn)備的一發(fā)直球,也有充分的點位可供露出。但“雙減”之后,可能教育類內(nèi)容的創(chuàng)作會出現(xiàn)縮水。

 

另一個潛在的影響是,娛樂平臺背后的巨頭們在2020年以來先后親自下場在線教育行業(yè),如百度不但成為作業(yè)幫的大股東,還推出了教育硬件小度智能學(xué)習(xí)平板;騰訊是猿輔導(dǎo)、百家云、火花思維等頭部玩家的投資人;字節(jié)跳動去年10月推出大力教育品牌。而這些大額燒錢目前來看都需要快速止損,對公司數(shù)據(jù)會有負(fù)面影響。

 

但反過來說,無論是過度營銷引發(fā)的一系列亂象,還是教育行業(yè)公司逐漸擴(kuò)大的虧損,都為當(dāng)下的叫停提供了充分的理由。若干年后看這場教育行業(yè)的燒錢大賽,或許只是各平臺的一場游戲一場夢。

一場傷人傷己的營銷舊夢

早在此次“雙減”政策出臺前,其實這場營銷大戰(zhàn)的各方都是在咬牙堅持。

 

巨額營銷費(fèi)用帶來的是各家越來越嚴(yán)重的虧損問題。跟誰學(xué)一季度歸母凈虧損13.93億元,較上年同期擴(kuò)大613.3%;網(wǎng)易有道去年凈虧損17.53億元,較2019年同期虧損擴(kuò)大175.51%;好未來第三財季凈虧損為5289.1萬美元,上年同期則是盈利1642萬美元。相對應(yīng)的是這些公司高速增長的營收和融資規(guī)模,而這些融資會進(jìn)一步投入各家的營銷動作。

 

不健康的行業(yè)競爭狀態(tài),加劇了營銷領(lǐng)域的一系列亂象。

 

今年初,猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、高途課堂、清北網(wǎng)校四家機(jī)的“廣告撞臉”事件被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),同一位演員,在猿輔導(dǎo)的廣告里自稱“做了一輩子數(shù)學(xué)老師”,在高途課堂是“教了40年英語”的老師,在作業(yè)幫和清北網(wǎng)校又分別大吹法螺。6月,四家公司因此被行政處罰70余萬元。

還有今年5月,作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)分別被市場監(jiān)管部門處以250萬元的頂格罰款。處罰原因包括謊稱“與聯(lián)合國合作”、“班主任1對1同步輔導(dǎo)”、虛構(gòu)教師任教經(jīng)歷等不實內(nèi)容,以及銷售課程時標(biāo)出原價和折扣價等價格手段誘騙消費(fèi)者,被判違反了《反不正當(dāng)競爭法》和《價格法》等相關(guān)條款。

應(yīng)該看到,類似的營銷動作已經(jīng)造成了比較負(fù)面的社會影響。而對于消費(fèi)者們來說,一味制造焦慮、強(qiáng)行推銷的各種線上線下手段,也讓家長在這種亂象中無所適從。頂著巨額虧損“借錢請客”搞營銷的在線教育行業(yè),做了一場傷人傷己的賠本買賣。

 

對于各平臺的營銷部門來說,此次事件帶來的影響將繼續(xù)發(fā)酵。而更深層次的思考或許在于,面對營銷先行、無序競爭的部分行業(yè),配合營銷時還需提高風(fēng)險意識,并在合作過程中站穩(wěn)社會責(zé)任感的底線。

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