作者 / 無念

隨著本周五《盛夏未來》和《怒火·重案》兩部影片的雙雙入局，暑期檔總算是有一點(diǎn)“熱”的感覺了。

在這兩部新片的共同助力下，讓昨天周五工作日的大盤達(dá)到了近1.5億，兩部新片票房也雙雙突破五千萬。不僅如此，兩部新片的豆瓣評分也不錯，《怒火·重案》7.8分，《盛夏未來》7.6分。截止目前，前者票房已破一億，后者也已超過九千萬，且還在不斷追趕中。

今年的暑期檔之“冷”，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的普遍共識。整個七月，截止發(fā)稿前，月度票房產(chǎn)出才剛剛超過30億。這個成績是自2014年以來，表現(xiàn)最差的一年。而就在上周末，年度電影票房也才剛剛達(dá)到300億，這個成績相比2019年，遲到了31天。

大盤越來越不穩(wěn)，冷熱檔期差距越來越大，甚至就連傳統(tǒng)的熱門檔期，如今都不再吃香?？梢?，疫情對影視行業(yè)造成的后續(xù)影響仍在延續(xù)。正因如此，自疫情以來，越來越多體量較大的影片在上映前被冠上“救市”之名。本周提檔破局的《盛夏未來》，提前一周空降定檔的《怒火·重案》，以及下個月萬眾期待的《長津湖》，皆是如此。

從三月份的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》，到五月份提前北美一個月上映的《速度與激情9》，再到本月“逆行而上”的《中國醫(yī)生》，這些電影的出現(xiàn)，往往成為調(diào)控整個電影市場大盤的一根重要“救命稻草”。但事實上，似乎并不是所有的大體量影片都能承擔(dān)起“救市”重任；很多此前被看好的影片，最終也并沒有達(dá)到預(yù)期。種種可能的因素，都讓“救市”這件事，看起來更像是一門“玄學(xué)”。

今天這篇文章，拍sir就來和大家聊一聊關(guān)于“救市”這件事。

何謂“救市”，以及為什么要“救市”？

“救市”，顧名思義，拯救市場。

為什么要救？因為市場大盤過冷，需要通過一些宏觀調(diào)控的手段，讓一些更大體量的影片入局，激活市場，吸引觀眾們走進(jìn)影院。讓降至冰點(diǎn)的大盤開始回暖，同時也讓年度票房總成績不至于太“難看”。

一般來說，有兩種“救市”的手段。

一種是影片較早確定檔期，在度過了一段時間大盤較冷的情況后，終于等來影片上映，市場迎來回暖。

比如《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》。作為一部大體量的好萊塢怪獸片，影片于3月1日宣布定檔，當(dāng)月26日上映，留下近一個月的宣傳窗口期。而整個三月，基本上還在吃春節(jié)檔的紅利，月度新片產(chǎn)出票房少之又少。可以說那段時間，整個市場都在等待這兩只大怪獸的趕緊到來。

果然，影片上映前的一周，工作日票房產(chǎn)出一度降到了3000萬以下，但影片上映的首日周五，就讓單日大盤抬升了六倍。上映后的第二天周六，單日票房產(chǎn)出2.3億，成為整個三月單日大盤唯一破兩億的日子。從26至31號六天時間，僅這一部影片就貢獻(xiàn)了超過五億的票房，占到了整個月大盤的近1/4。最終，影片票房突破12億，這些數(shù)據(jù)，都是本片大力提振整個三四月大盤的最好證明。

另一種則是通過一些調(diào)控手段，主動選擇或變更檔期，比如空降或者提檔等操作，提前讓大片入局。很明顯，這種方式更加“緊急”、更加“來勢洶洶”，也更突出“救”這個動作。

最好的例子就是《八佰》。去年8月2日，《八佰》官宣定檔，將于當(dāng)月21日公映。對于一部如此體量的影片而言，不到20天的宣傳周期顯然是相當(dāng)緊張的。在影片正式全國公映之前，國內(nèi)院線已經(jīng)復(fù)工了近一個月，盡管有一些重映片和小體量影片作為調(diào)劑，但復(fù)蘇進(jìn)程較為緩慢。從7月20日電影院重新開門，到8月20日一個月的時間內(nèi)，全國票房產(chǎn)出不到10億，這其中還包括《八佰》點(diǎn)映的兩億。

影片上映首日，票房就達(dá)到了1.4億，接下來連續(xù)十天，單片單日票房均超過一億。整個八月份，全國票房產(chǎn)出34億，其中光《八佰》一部影片就貢獻(xiàn)了20億，這樣的成績無疑是相當(dāng)令人驚喜的。而且，《八佰》的余力從八月一直延續(xù)到九月，在國慶檔到來之前，形成了一個平穩(wěn)的過渡?？梢哉f助推影視行業(yè)復(fù)工，《八佰》成功扛起了這面“救市”大旗。

綜合來看，不管是哪一種方式，“救市”這件行為本身，對于整個市場大盤的穩(wěn)定和提升來說，還是有相當(dāng)重要的積極作用的。但是，究竟什么樣的影片可以“救市”呢？

究竟什么樣的影片能“救市”？

通過過往的這些“救市”影片，不難發(fā)現(xiàn)，大體量的商業(yè)類型片往往擔(dān)負(fù)起了“救市”的重任。但是，并不是所有的大體量影片都能稱為是“救市”之作。

“救市”是針對冷檔期而言的。那些熱門檔期的影片，盡管動輒能有10億+乃至更高的票房，但本質(zhì)上是因為檔期本身熱度高，繼而使得影片票房水漲船高。所以，這從某種程度上也解釋了為什么如今檔期分化越來越嚴(yán)重。人人都以為自己會是那匹“黑馬”，不管什么體量的片子，都想一窩蜂地擠熱門檔期，但像今年端午檔的情況，大家也都看到了。

這樣看來，國內(nèi)所有30億+票房以上的電影里，除了《八佰》，還有《復(fù)仇者聯(lián)盟4》可以能稱得上是讓大盤實現(xiàn)翻轉(zhuǎn)的“救市”之作。剩下的影片，要不本就出自大檔期，要不就是憑借自身口碑出圈，同時檔期內(nèi)也有其他體量不小的影片一起扛，共同帶動了檔期的熱度。

《復(fù)聯(lián)4》的情況和《哥斯拉大戰(zhàn)金剛》類似。作為一部票房“炸彈”般的存在，影片于2019年4月24日公映，3月29日官宣定檔，同樣是留下了不到一個月的宣傳期。上映前，清明檔的余力已經(jīng)基本發(fā)揮殆盡，工作日大盤也一度降到了3000萬附近。但是，本片零點(diǎn)場的票房就達(dá)到了1.9億，首日票房破5億，連續(xù)11天票房產(chǎn)出超一億。就這樣，整個四月大盤產(chǎn)出44億，《復(fù)聯(lián)4》憑一己之力貢獻(xiàn)了近25億，超過一半。

這也從一個側(cè)面證明了，對于好萊塢影片而言，那些重視工業(yè)技術(shù)的大體量影片，科幻、動作、怪獸、冒險等類型的影片會有比較好的效果，尤其是有IP加持的，有自身“宇宙體系”的，對于國內(nèi)觀眾的吸引力會更大。2018年的《侏羅紀(jì)世界2》與《毒液》，也都起到了同樣的救市效果。

至于國產(chǎn)片的話，這幾年戰(zhàn)爭、動作類型，以重大歷史事件為背景的影片往往具備比較好的“救市”效果，比如《八佰》《金剛川》，還有即將上映的《長津湖》，包括《中國醫(yī)生》等。

這類影片往往具有較宏大的場面、重視視聽體驗、知名導(dǎo)演和演員的加盟，受眾范圍比較廣。而且，從內(nèi)容和情感上來看，這類影片也能夠展現(xiàn)家國情緒和民族情懷，更具有普適性，也更容易讓觀眾產(chǎn)生共鳴，從而實現(xiàn)口碑的口耳相傳，帶動更多人走進(jìn)影院。

不過，并不是說只要滿足了上面的條件，就一定能夠“救市”?；蛘哒f，一部影片到底能起到什么樣的“救市”效果，其實也非定數(shù)，影響因素還有很多。

最近的一個“翻車”案例就是《速激9》。動作賽車類型+超強(qiáng)系列IP+知名演員參演，每一個看起來都像是重要的砝碼。確實很多觀眾在映前對它寄予了厚望，紛紛預(yù)測了20億+，沒想到最后票房卻止步14億。

受制于影片相較前作斷崖下跌的口碑，影片的票房收割主要在上映的前三天。盡管首日票房產(chǎn)出破3.2億，但后續(xù)下跌明顯，到第四天票房產(chǎn)出已不足7000萬，后勁不足，對于整體市場大盤的提振作用也相對有限。但即便如此，整個五月，它仍然貢獻(xiàn)了1/4的大盤。

再比如，今年三月份的《阿凡達(dá)》重映，以及四月份上映的《指環(huán)王》系列。由于市場太冷，重映片也被再次搬出來“救市”。但其實，雖然這些影片是當(dāng)之無愧的經(jīng)典佳作，但真正的票房收割能力卻相當(dāng)有限?！栋⒎策_(dá)》重映票房3.7億，《指環(huán)王》三部曲重映票房加一起甚至不到1.5億。對于電影市場這樣一個時時刻刻需要新的內(nèi)容來填充的領(lǐng)域來說，重映片永遠(yuǎn)都只能起到調(diào)劑作用，并無法真正“救市”。

一個健康的市場不能只靠“救市”之作

說到底，“救市”這個行為本身只是某種宏觀調(diào)控的手法，短期內(nèi)對于現(xiàn)狀的改善有一定的幫助，但并非長久之計。

一個健康良性運(yùn)轉(zhuǎn)的電影市場，一定是把功夫分散在平時的。完全依靠熱門檔期的作用，或者利用“救市片”來挽救顯露頹勢的市場，最終只會進(jìn)一步加劇分化不同檔期以及影片之間的差距。

我們曾多次呼吁，一個健康的市場不應(yīng)該有一個檔期是被浪費(fèi)的。當(dāng)然，今年暑期檔的情況或許比較特殊。適逢建黨100周年的特殊節(jié)點(diǎn)，再加上后疫情時代的一系列連鎖反應(yīng)，這些都讓整個電影市場幾乎陷入“無片可看”的地步，不僅進(jìn)口片缺席，國產(chǎn)片除了一些動畫片和青春片在硬扛之外，剩下的只有主旋律影片。

但就算是主旋律影片來“救市”，依舊沒有達(dá)到最好的效果。同比《中國機(jī)長》和《中國醫(yī)生》，前者提前了整整半年宣布定檔國慶，留下了充足的宣傳期，最終票房近30億，大大超出預(yù)期。而后者，僅僅提前了不到20天，宣發(fā)進(jìn)度相當(dāng)緊湊，宣傳力度也被大大壓縮，影片的票房也沒有達(dá)到此前普遍預(yù)測的15億+。

所以，“救市”也是有風(fēng)險的。尤其是對于那些不得已提檔或空降的影片而言，雖然扛起了“救市”的大旗，但一來不見得就真的能“救市”，二來對片方來說也不一定就能實現(xiàn)自身收益的最大化。

如果已經(jīng)定檔的影片為了“救市”突然提檔，那就不得不放棄已經(jīng)宣傳很久的上映期，所有的宣發(fā)進(jìn)度都要受到影響。而突降定檔的影片，往往首映日更是近在眼前，較短的宣發(fā)周期也并不利于影片宣傳工作的展開。而且，如果檔期太冷的話，就說明觀眾的觀影意愿低，那又有誰愿意去主動承擔(dān)這個“賭注”呢？

正所謂，電影局一聲令下，各路片方撓破頭。坦白來說，我們的電影市場受到的限制因素還是太多了，這也導(dǎo)致不同的檔期，以及定檔的新片，經(jīng)常處在一種“混亂”的狀態(tài)中。大片時刻觀望，都想去熱門檔期領(lǐng)跑；小片也進(jìn)退兩難，一邊要提防大片進(jìn)一步擠壓自身生存空間，另一邊還要避免陷入小片自身的“內(nèi)卷”中。

事實上，一個健康運(yùn)轉(zhuǎn)的市場，一定是需要多方共同努力的。頭部影片奠定基本大盤，腰部影片助力市場熱度，較小體量影片促進(jìn)內(nèi)容多元生態(tài)。同時，相對來說，大片的確是能夠給市場注入信心的，所以偶爾肩負(fù)起一定的行業(yè)責(zé)任，也是必要的。這樣，中小體量的影片也能避開壓力，實現(xiàn)多元共榮。

而且，就算是要“救市”，光靠自身體量夠大，不一定就完全能實現(xiàn)“救市”的目的。影片自身的口碑實力仍然是硬道理。只有當(dāng)口碑出色，形成討論，同時結(jié)合恰當(dāng)?shù)臋n期和傳播力度，這樣才有可能真正實現(xiàn)長遠(yuǎn)的補(bǔ)足作用。

說到底，這當(dāng)然是很理想的狀態(tài)，市場也有其自身的規(guī)律，很難奢求每個月都有“春節(jié)檔”。但，電影市場要想保持穩(wěn)定繁榮的發(fā)展趨勢，盡可能確保各路影片都能實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化，同時也讓整體的票房大盤節(jié)節(jié)上漲，形成良性循環(huán)，這些僅靠電影局來宏觀調(diào)控一兩部作品來“救市”，恐怕是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

七月結(jié)束，暑期檔過半，期待今年接下來幾個月的電影市場，能夠少一些“一時興起”，多一些意外驚喜吧。