頭部港片可以“救市”，但港片長期的產(chǎn)業(yè)趨勢不可逆。

文/七月

沖擊10億票房。

隨著“片荒”問題更加明顯地暴露了出來，大盤熱度不足的暑期檔終于迎來了又一部救市華語電影，《怒火·重案》接過了上映已3周的《中國醫(yī)生》手里的“接力棒”。目前，貓眼專業(yè)版為《怒火·重案》定下了10億左右的預(yù)測票房成績，該片也有希望成為今年暑期檔第二部沖擊10億的電影。

不過，在《怒火·重案》奔向10億的這個過程背后，其實隱含著港片一直以來未曾消失的“焦慮”情緒。盡管近幾年來奔赴在救市前線的不乏港片的身影，但一部優(yōu)質(zhì)港片的票房成功，并不意味著港片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有所突破，類型同質(zhì)化、人才青黃不接等問題仍然沒有得到很好的解決。

由于觀眾對主創(chuàng)離世抱有可惜遺憾之情，《怒火·重案》的市場表現(xiàn)或多或少存在著一定的“虛高”。加上，在制作和類型層面較為成熟的港片往往具備滿足基礎(chǔ)盤的賣點，讓《怒火·重案》保留了沖擊10億票房的可能。但對于這部電影的產(chǎn)業(yè)想象似乎也應(yīng)該就此止步，港片的長期產(chǎn)業(yè)趨勢注定不會因為一部電影發(fā)生太多改變。

1

—緊握港片“市場手冊”，

口碑雖佳但不該“神話”—

擁有足夠的賣點。

對于《怒火·重案》來說，市場和大眾期待影片沖刺10億體量的原因主要在于兩方面：

從市場層面來看，今年暑期檔的競爭較弱，整個七月總共上映了47部影片，但其中破億的僅有7部；無論是《中國醫(yī)生》等影片上映超過20天，還是《白蛇2：青蛇劫起》等影片熱度有所減退，都已經(jīng)顯現(xiàn)出不同程度的疲態(tài)，觀眾面臨著“無片可看”的困境。

而從影片層面來看，相較內(nèi)地類型片，在犯罪動作等類型上更加專業(yè)化的港片有著明顯的優(yōu)勢，每年都能保持一定的市場輸出；越來越常見的香港電影人“抱團取暖”，在給予電影很強看點的同時，也成了港片的另一優(yōu)勢。因此，《怒火·重案》的“甄子丹+謝霆鋒”組合能夠帶來明星效應(yīng)之外，在制作層面的較高水準(zhǔn)也能吸引一大波觀眾。

顯然，《怒火·重案》再次證明了一點：雖然“視效”、“明星”等早已不再是觀眾決定觀影的主要考慮因素，但不可否認的是，制作、類型和主創(chuàng)陣容層面的因素，依然在熱度不高的當(dāng)下市場里對觀眾有著不錯的牽引力。

實際上，絕大多數(shù)港片集中在犯罪、動作、警匪等“黃金類型”的范疇內(nèi)，往往是最具“爆米花”屬性的。卡司吸睛、故事合格、視效高質(zhì)，一旦港片能夠在這些基本盤上實現(xiàn)滿足，就能取得一個相對合理的票房表現(xiàn)和口碑評價。

從這個角度來看，《怒火·重案》基本上滿足了并不復(fù)雜的港片“市場手冊”，擁有足夠吸引大眾的市場賣點。但是，這并不意味著《怒火·重案》能夠?qū)崿F(xiàn)超出其體量的更多突破，10億左右的預(yù)測成績有著一定的難度。

究其原因，一方面，《怒火·重案》較為俗套的故事幾乎沒跳出港片頻繁出現(xiàn)的相似劇情；另一方面，影片主演的市場號召力可能相比常見的“影帝對決”略遜一籌。只不過，基于當(dāng)下市場大環(huán)境和陳木勝遺作的“雙重影響”，《怒火·重案》獲得了不小的正向加成。但過分“拔高”影片，就會出現(xiàn)一定的口碑反噬。

2

—港片發(fā)展的“不可逆”—

不應(yīng)忽略的“加成”力量。

事實上，在《怒火·重案》上映之際，這一時期的國內(nèi)電影市場上沒有多少影片出現(xiàn)，大盤處于不溫不火的狀態(tài)。除了中小體量的國產(chǎn)青春片《盛夏未來》與《怒火·重案》同臺競爭之外，其他上映多日的影片已經(jīng)無法憑借后勁持續(xù)帶熱市場。所以，完成度較為不錯的《怒火·重案》便受到了來自市場和大眾的關(guān)注和期待。

只不過，對于《怒火·重案》來說，影片自身還存在著一定的特殊性。導(dǎo)演陳木勝曾經(jīng)多次憑借動作類型港片獲得金像獎最佳導(dǎo)演的提名，但可惜的是，這位香港名導(dǎo)已經(jīng)于去年8月因鼻咽癌去世，今年才能上映的《怒火·重案》成了他的遺作。

正是因為如此，盡管《怒火·重案》在同期影片中算得上是口碑較高的影片，但實事求是的說，大眾對《怒火·重案》的評價多多少少還是帶有一定的包容情緒。

具體來看，在《怒火·重案》的觀后短評中，較為頻繁地出現(xiàn)了“懷念陳木勝導(dǎo)演”、“致敬陳木勝導(dǎo)演”等字眼。這其實也從側(cè)面說明了，大部分觀眾會對《怒火·重案》這部影片更加寬容，無形之中成了影片的一重加成作用力。

但問題在于，《怒火·重案》由于是陳木勝遺作而受到了不少關(guān)注，反倒更加暴露出了港片產(chǎn)業(yè)嚴重的人才青黃不接問題。

縱觀香港電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程，早些年的港片市場并沒有意識到培養(yǎng)新人才的重要性，而到了市場大幅縮水的時候，整個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法支撐新人才的不斷出現(xiàn)，接下來有所好轉(zhuǎn)的市場也不能很好地解決人才斷層嚴重這一問題。尤其是，不少公司和人才選擇“北上”，與內(nèi)地合作越來越順暢，一定程度上加速了香港電影產(chǎn)業(yè)的邊緣化。

更值得注意的是，香港電影產(chǎn)業(yè)的這一發(fā)展趨勢是不可逆的，不會因為一個人、一部電影而輕易被改變。在《怒火·重案》和陳木勝之前，已經(jīng)有不少港片和香港電影人才引起市場和大眾的極大關(guān)注，但這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境并沒有出現(xiàn)較為明顯的改善。

3

—港片“歸位”：

填充市場的“安全牌”—

更多的是填充作用。

對于整個國內(nèi)電影市場來說，港片在近幾年內(nèi)的產(chǎn)業(yè)貢獻作用顯而易見。從2018年開始，基本每年的市場上都會出現(xiàn)一部10億+票房的港片，比如暑期檔逆襲的《無雙》、拉高系列片續(xù)作票房的《掃毒2》和賀歲檔突圍的《拆彈專家2》。

其次，在這幾年的電影市場上，最終票房成績落在4-8億范圍內(nèi)的腰部影片數(shù)量占了不小的比例，港片每年在其中都能保持較為穩(wěn)定的輸出：以2018、2019年為例，4-8億體量的影片超過了15部，港片貢獻了3、4部；而到了受到疫情重創(chuàng)的2020年，這一體量的港片依舊輸出了4部。

不難發(fā)現(xiàn)的是，無論是疫情之前、還是疫情之后，港片都可以看作是國內(nèi)電影市場一股較為重要的支撐力量。只不過，港片的更多意義在于，承擔(dān)更多填充市場的重任。

與此同時，基于港片自身不斷強化的類型優(yōu)勢以及新片上映前景不甚明朗的大環(huán)境，整個內(nèi)地市場對于向來“快拍快上”的港片的需求顯然越來越旺盛，開始在港片身上寄予更多的希望，甚至超出了影片體量。這種不對等已經(jīng)足夠引起產(chǎn)業(yè)關(guān)注。

實際上，對于《怒火·重案》來說，影片本身應(yīng)當(dāng)承載的市場期待值也應(yīng)該落在4-8億這樣的腰部體量范圍內(nèi)，才是更為合理的結(jié)果。但問題在于，在重重壓力之下，市場不自覺地對《怒火·重案》有著10億甚至以上的期待值，已經(jīng)與影片的可承載體量有了一定的距離。

尤其是，從《怒火·重案》這種體量的港片來看，影片的產(chǎn)業(yè)價值更多的是能夠填充市場，而不是在低迷的市場中充分刺激大盤熱度、挖掘更多的票房空間。對于《怒火·重案》來說，分擔(dān)一部分“救市”重任，過分榨取電影的”賣點“，就會讓電影的口碑出現(xiàn)分化，而且頭部港片次次主打相同的市場賣點，也會加速觀眾的審美疲勞。

由此可見，即使是在目前陷入“片荒”困境的市場上，包括《怒火·重案》在內(nèi)的港片也能夠在滿足基本盤的基礎(chǔ)上，相對輕松地獲得較為合理的票房成績。但這并不意味著，港片有限的市場支撐力能夠壯大，饑渴的市場既不能靠著這些港片存活，這些港片也不應(yīng)該背負過大的期待值。

港片長期形成的產(chǎn)業(yè)趨勢，已經(jīng)讓其難以出現(xiàn)大的“波動”，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源的配置下，港片的“市場劇本”似乎非常穩(wěn)定。