數(shù)據(jù)預(yù)示的危機(jī)

據(jù)燈塔專業(yè)版的數(shù)據(jù)顯示，自2014年以來，一、二線城市的票房占比一直呈逐年下降之勢。其中一線城市的占比到2021年上半年，已由最初的23.2%下降至15.6%，共下降了7.6%，而二線城市的占比也由50.4%下降至了43.6%，一共下降了6.8個(gè)百分點(diǎn)。

（燈塔專業(yè)版截圖）

也就是說，一、二線城市加起來，票房占比在短短八年里下降了14.4%，同時(shí)，一、二線城市觀影人次也呈下降趨勢，兩者共計(jì)下降了13.2%。          

與此相反的是近年來三、四城市觀影人次及票房卻呈上升態(tài)勢，從2020年起，四線城市的票房占比已經(jīng)超過了一線城市，并且仍在持續(xù)的上升中。

一直以來，一、二線城市在國內(nèi)電影市場占有重要位置，貢獻(xiàn)了大部分的票房，可以說這一輪電影市場的爆發(fā)就是一、二線城市的影院建設(shè)所引發(fā)，這些城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、消費(fèi)能力強(qiáng)、人群集中等優(yōu)勢形成了電影票房的主力。

但隨著我國城市化進(jìn)程的加快，三四線城市發(fā)展迅速，以及影院設(shè)施的下沉，明顯帶動了觀影消費(fèi)，數(shù)據(jù)正是這種現(xiàn)象的反映。

對于一、二線城市的影院來說，這絕不算是一個(gè)好消息。

雖然一、二線城市的票房占比仍高于三四線城市，但如果繼續(xù)按照目前這種每年一兩個(gè)百分點(diǎn)的下降趨勢，本作為觀影主力的一、二線城市影院必定面對經(jīng)營困境甚至危機(jī)，這應(yīng)該引起行業(yè)的重視。

（圖片來源于艾維圖庫 圖文無關(guān)）

為什么？

除了三四線城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速等原因，分析這幾年一二線城市人群的特點(diǎn)及社會生活的變遷也許可以找到答案。

1. 一般而言，生活在一、二線城市的人們，普遍生活節(jié)奏相對較快，壓力和負(fù)擔(dān)都較重。白領(lǐng)和商務(wù)人士由于工作忙碌，很少有時(shí)間和精力走進(jìn)影院去看電影。而對于打工仔等有著較大生活和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的人群，也很難有經(jīng)濟(jì)條件和輕松的心情走進(jìn)影院，這兩方面原因都一定程度造成了其票房占比的下降。

2.相對二三線城市而言，一、二線城市新奇有趣的娛樂形式更層出不窮，人們閑暇時(shí)間可選擇的娛樂方式太多了，自然留給影院這種較為傳統(tǒng)的娛樂形式的時(shí)間就少了。

3.總體來說，一、二線城市社會關(guān)系相對較為復(fù)雜，人們有更多的社交需求，相對影院來說，更有互動性、社交性的休閑方式更受人們的青睞。

4.相較而言，一二線城市居民對生活品質(zhì)的要求比較高，欣賞水平也較高，優(yōu)質(zhì)影片缺乏，自然導(dǎo)致一二線城市人們觀影意愿降低，轉(zhuǎn)而投身于他們認(rèn)為更值得的休閑方式，如觀看音樂劇、話劇等演出。

（圖片來源于艾維圖庫 圖文無關(guān)）

怎么辦？

針對這種下降的趨勢，在艾維電影看來，應(yīng)引起行業(yè)足夠的重視，包括電影生產(chǎn)、影院投資都應(yīng)該采取對策。尤其是一、二線城市的影院更應(yīng)該采取具體措施予以應(yīng)對：

1. 既然一、二線城市生活節(jié)奏快，認(rèn)為去影院僅僅觀影浪費(fèi)時(shí)間，可選擇的娛樂方式又太多，有條件的影院就也可以提供更多的娛樂方式給大眾，比如電子競技、劇本殺、AR/VR體驗(yàn)、健身等，甚至其他互動性、參與性較強(qiáng)的手工制作、花藝和密室逃脫等等都可以進(jìn)行嘗試。這些新穎的、互動性和參與感強(qiáng)的娛樂方式使人們在等待放映的間隙以及觀影后的閑余時(shí)間也都可以投入到休閑娛樂中，充分利用時(shí)間。以此增加人們進(jìn)入影院的概率，從而增加了觀眾觀影的可能性。

2.既然人們有社交需求，我們便要著力增強(qiáng)影院的社交性，在影院給人們提供充足私密的社交空間，比如VIP廳包場、私密聊天室、咖啡吧等服務(wù)，并且進(jìn)行廣泛宣傳，使人知曉，以吸引有這方面需求的廣大人群，使影院成為社交活動的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。

當(dāng)然，影院的轉(zhuǎn)型或者說重新規(guī)劃最重要的一點(diǎn)是因地制宜、對癥下藥。對于場地較大，有所空余的影院將這些空間開發(fā)利用自然是上佳選擇，而對于場地有限的影院，轉(zhuǎn)而投入于提升服務(wù)質(zhì)量也是一個(gè)思路。對于已經(jīng)開發(fā)了唱吧、水吧等項(xiàng)目的影院，如若效果不佳，則可以重新挖掘受眾的興趣點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的升級改造。

（圖片來源于艾維圖庫 圖文無關(guān)）

3.對于吸引有著相對更高審美需求及生活品質(zhì)要求的一、二線城市人群，提供高質(zhì)量的影片及放映效果是一種頗具吸引力的方式，作為影院盡力提升自己的服務(wù)內(nèi)容及品質(zhì)也是一種方式。

例如，首先要及時(shí)更新?lián)Q代影院的放映設(shè)備和音響設(shè)備，使觀眾享受到更優(yōu)質(zhì)的視聽盛宴，將影院和其它觀影終端相比存在的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

其次，要定期裝修升級影院，保證影廳日常的整潔、舒適、無異味，座椅的舒適度也應(yīng)引起重視。 

最后，做好工作人員的管理和培訓(xùn)工作，為顧客提供滿意的服務(wù)，使觀眾擁有良好的體驗(yàn)，留下美好的印象。這一點(diǎn)非常重要，但又做的不夠好

目前影院減人增效，在人流量較大時(shí)工作人員配備明顯不足，觀眾幾乎感受不到影院的服務(wù)；同時(shí)一線員工流動性大、兼職較多，素質(zhì)參差不齊，流程不熟悉等比較突出。

另外，條件允許的影院也可以考慮開展一些電影沙龍、電影藝術(shù)鑒賞會等活動，營造一種高雅的氛圍，吸引一些高層次的人群前來影院。

而有著一定經(jīng)濟(jì)壓力的打工仔一類人群在一、二線城市占比不在少數(shù)，如何拿捏這些人的消費(fèi)心理，是一個(gè)值得關(guān)注的問題。

（圖片來源于艾維圖庫 圖文無關(guān)）

首先，打工仔一類人群收入較低，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重，要促使這些人走進(jìn)影院，可以鼓勵辦理會員卡定向給予優(yōu)惠的方式，如開展會員特價(jià)場次，在會員APP或小程序中投放“購票免費(fèi)兌換小份爆米花”或“兩人同行一人半價(jià)”等策略，切實(shí)降低觀影消費(fèi)水平，吸引這些人群進(jìn)行觀影。

同時(shí)，在影院配套設(shè)施中增加這類人群喜歡的元素，如手游競賽、電影臺詞板合影等。將這批數(shù)量龐大卻仍有很大開拓空間的用戶攥在手中，也就攥住了影院經(jīng)營的一把金鑰匙。

結(jié)語

時(shí)代在向前飛馳，急速運(yùn)轉(zhuǎn)的大都市里徹夜燈景繁華，各類娛樂形式花樣迭出，人們留給影院的時(shí)間在被擠壓，被掠奪。

影院該做的不是自怨自艾或是不斷地叩問堅(jiān)持和信仰。而是順著時(shí)代潮水的方向，隨時(shí)更新，隨勢轉(zhuǎn)變。遏制或扭轉(zhuǎn)一二線城市觀影人次下滑，已是行業(yè)必須面對的重要工作。