作者|魏妮卡

編輯|李春暉

復蘇中的電影行業(yè)夢魘又來了，截至目前，本輪疫情已令全國超三成電影院停業(yè)。今年七夕檔創(chuàng)下近六年票房新低，不到2億票房，比去年疫情復工后的七夕少了3億多票房。

就在上周，電影圈的頂梁柱、博納影業(yè)創(chuàng)始人、董事長于冬突然被法院強制執(zhí)行300萬，迅速引來整個行業(yè)對其財務狀況的擔憂。即使博納隨后發(fā)聲明“辟謠”，只是一樁小事——于冬作為兄弟于海離婚糾紛案的擔保人，因于海未向前妻徐雅蘭支付300萬補償尾款，導致于冬成了被執(zhí)行人。

但始終打消不了外界對博納的擔憂。作為院線的博納、作為片方的博納均遭受疫情沖擊，停工的三成影院中一定包含博納旗下影院。而因疫情剛從暑期檔撤出的《長津湖》，正是博納今年拯救業(yè)績押注的爆款。

這部電影去年開拍便趕上疫情延期，傳聞因此損失1.5億、總投資成本超13億。如今被迫撤檔后，要么去擁擠的十一檔搏一搏，要么延遲去明年春節(jié)檔，這樣一來，博納今年的財務狀況又不容樂觀。

博納今年就只上了一部《中國醫(yī)生》，票房不及預期地停在了13億。參照外媒《綜藝》爆料《中國機長》的4億+成本，《中國醫(yī)生》恐怕賺不了多少錢。與此同時，去年末IPO過會后的博納，將近一年過去了，始終沒有正式上市，恐怕回A股之路又將遙遙無期。

13億豪賭《長津湖》，值嗎？

從2014年徐克執(zhí)導《智取威虎山》成功攬收8億票房開始，博納幾乎每年都會上映至少一部主旋律大片。行業(yè)里津津樂道博納找到了一條“復活”老港片的路子——跟老牌香港導演合作拍以動作、槍戰(zhàn)、災難等類型片包裝的主旋律。

隨著主旋律大片的票房從《湄公河行動》的10億+飆升到《紅海行動》的30億+，博納不斷加碼投資成本?！爸袊湴痢比壳吨袊鴻C長》《中國醫(yī)生》傳聞成本都在4億+。到了《長津湖》，又翻了個倍到10億+，票房目標定在了博納從未達到過的50億+。

然而截至目前，國產片總票房超過50億的就《戰(zhàn)狼2》《你好，李煥英》《哪吒之魔童降世》三部。以押中這類超級爆款的概率來看，《長津湖》無疑是一場豪賭。

上一個豪賭的電影公司北京文化剛剛跌落神壇。2014年，進軍影視行業(yè)沒多久的北文便開始向資本市場講《封神》三部曲的故事，2016年正式建組后，更是對標《指環(huán)王》三部曲2.8億美金的成本，宣稱將以30億+投資《封神》。

如今五年過去了，北京文化遭遇一系列財務造假風波、退市危機，甚至《封神》三部曲都易了主——25%份額被打折6億轉讓給西藏慧普華企業(yè)管理有限公司。無論《封神》的后續(xù)票房如何，北文已經聲名狼藉地退出這場豪賭了。

博納此前的路子一直走得很穩(wěn)，不知道是回A股之路需要像北文《封神》一樣的資本故事，還是迫不得已接受了分配下來的“任務”。于冬在前不久的《長津湖》北京研討會上，透露《長津湖》是兩代甚至三代電影人都想要完成的一個重大任務，為了完成這個任務，博納影業(yè)接受了有史以來最為艱難的挑戰(zhàn)。

《長津湖》項目肩負著建黨100周年的獻禮任務，要趕在2021年上映，同時又要保證品質。根據《金剛川》管虎、郭帆、路陽三位導演迅速完成任務的經驗，博納找來了合作多次的香港導演劉偉強、徐克、林超賢“趕工”。

可突如其來的疫情打亂了一切。2020年初，遇上疫情的《長津湖》丹東劇組，滯留了準備開機的1800人出不去，五六百主創(chuàng)航班管制進不去，前后損失超1.5億，被迫停機一年等下一個有雪景的冬季拍攝。幸虧期間博納沒閑著，調走了劉偉強導演拍《中國醫(yī)生》，也正是因為這部快產快銷的電影，才讓博納今年業(yè)績沒那么難堪。

后來陳凱歌頂上劉偉強接棒執(zhí)導《長津湖》。于是陳凱歌負責建立人物性格的段落，徐克負責大場面高潮戲，林超賢負責戰(zhàn)爭動作戲部分。分配挺合理，不過有點難想象這樣“拼接”一部電影會出來什么樣的效果。

不得不說，在如今這個疫情反復的時代，這樣的大片項目顯得有些奢侈，或許還有些不合時宜。開拍遇疫情，損失過億，上映又遇疫情，每多延期一天，對公司現金流的考驗就會加劇。

今年興起輕體量的“哭片”不是沒有道理。需要節(jié)源開流“自救”的電影行業(yè)，或許成本低、周期短、投資回報率高的《我的姐姐》之流才是理性選擇。而且大概率，8億票房的《我的姐姐》賺得比《中國機長》多得多。

主旋律生意競品多

電視劇生意又難產？

過去這些年，就在博納革新主旋律類型片的同時，入局主旋律生意的同行越來越多，就連主打青春牌的光線都做起了主旋律的生意。

博納的拼盤式主旋律電影《我和我的祖國》成功之后，北文復制該模式做成了《我和我的家鄉(xiāng)》，今年“國字號”中影拿回主控權，又拍了《我和我的父輩》。光是今年7月，和博納《中國醫(yī)生》同期競爭的主旋律就有騰訊影業(yè)的《1921》和光線的《革命者》。

主旋律已經成了國產“重磅炸彈”最主要的類型，類似于以《復仇者聯盟》為代表的漫改IP統(tǒng)治美國大片的地位。市場越來越趨于單一類型，這門生意就越來越不好做，因為同質化競爭加劇。北美市場被漫改一統(tǒng)天下之后，就剩迪士尼的漫威、華納的DC電影神仙打架，留給其他大片類型的生存空間就不多了。

回到國內市場來說，主旋律再也不是博納一家獨大的差異優(yōu)勢。而且隨著同質化競爭加劇，單一的主旋律類型統(tǒng)治市場，也會遭遇觀眾的倦怠一刻。今年的主旋律大片《1921》《革命者》《中國醫(yī)生》票房均不及預期，便可看出端倪。

雖然主旋律的生意危機四伏，但博納2018年就宣布要把主旋律模式復制到劇集領域，《紅海行動》將拍攝成40集的電視劇版。與此同時，博納還從《太子妃升職記》的作家鮮橙那里批量購買了《掌中之物》《阿麥從軍》《淑女本色》等IP。有一段時間，博納在劇集領域大肆招兵買馬。

可三年過去了，《紅海行動》電視劇版沒了音訊，博納只播了一部差點因審查“難產”的《陽光之下》，這部根據熱門IP《掌中之物》改編的劇集，最終播出熱度不及預期。

而且在該劇播出之后，博納才開始了第二部劇的制作步伐，剛殺青了由《陽光之下》導演、編劇“原班人馬”拍攝的情感懸疑劇《不期而至》。不知是出于穩(wěn)健的投資心理，還是無暇顧及兩邊，博納在電視劇領域的步伐，明顯比同行慢得多。

此前，硬糖君談及過去年遭疫情重創(chuàng)的電影公司紛紛加碼劇集領域。去年，光線一口氣宣了《山河枕》《君生我已老》等14部熱門IP的影視劇。而早在2019年，光線就靠投資《流淌的美好時光》《我在未來等你》等五部電視劇，賺了8.94億，占了2020年全部營收的八成。嘗到甜頭的光線，2020年便僅參投了《新世界》一部電視劇，將更多的資金投注于主控劇集的開發(fā)。

就在電影同行因疫情節(jié)衣縮食、負債累累時，光線2020年賬上資金超過19億，甚至今年4月還發(fā)布公告稱擬購買理財產品的閑置資金就有26億，真是羨煞苦熬大片的“博納們”。

上市之路恐遙遙無期？

去年末博納IPO過會的消息，原本給全電影行業(yè)注入一劑強心劑，代表著久未放行電影股的資本市場態(tài)度有所改變。可現如今，9個月過去了，博納始終沒有正式掛牌上市。

有媒體采訪業(yè)內人士表示，可能是因為博納還未在會后解決提出的相關問題。根據2020年證監(jiān)會發(fā)審委公告來看，主要有兩點業(yè)務問題：

一是博納影業(yè)2020年財務報表難看，第二季度宣稱憑借著影視劇線上發(fā)行、版權銷售業(yè)務的增長實現上半年扭虧為盈，發(fā)審委質疑該業(yè)務是否具有持續(xù)性；二是博納預計《新神榜：哪吒重生》等五部影片于2020年第四季度在院線發(fā)行，能夠實現40.9億元的票房，發(fā)審委質疑其定檔時間和票房數據。

毫無疑問，博納并不能解決發(fā)審委的問題。博納參與出品、發(fā)行的《新神榜：哪吒重生》是調整到今年才上映，并未如約完成第四季度的承諾。

除此之外，據天眼查顯示，博納影業(yè)目前涉及的自身風險有10個，股東新華聯控股是一大拖油瓶，1030萬的股權被凍結。新華聯控股自身風險多達618個，多次被法院列為限制高消費對象、強制執(zhí)行對象。拋開股東拖累因素，疫情反復導致電影市場的不穩(wěn)定性，可能也是絆住博納上市腳步的一大問題。

最近因疫情反復，很多地方電影院首當其沖地被關停。唱衰電影的聲音不絕如縷，比如“00后正在拋棄電影院”、“電影人靠流媒體劇本殺自救”等等。

博納在資本市場的每一步，都生不逢時地錯過了每一波紅利，又趕上了電影行業(yè)一個又一個“至暗時刻”。對于這樣一家始終扎扎實實做電影、也確鑿引領了國產電影許多潮流的民營中流砥柱，不能不令人感到惋惜。

2010年，選擇登陸美國納斯達克的博納，上市5年僅融了不到5億元的錢，而彼時在國內A股上的風起云涌的華誼等影視同仁們，動輒數百億的市值。

決心退市回國的博納，于2017年9月遞交了A股的IPO申請，又趕上了國內影視資本退潮的“寒冬期”。先是IPO收緊，排隊排了兩年，又因為聘請的審計機構瑞華會計師事務所出問題，IPO申請被迫中止。接著就遇上疫情重創(chuàng)行業(yè)、博納高管意外墜樓，最后好不容易等來過會的好消息，卻仍無確切歸期。

馮唐易老，李廣難封，而博納回國沖A之路，總是一步之遙。