3月24日，浙江廣電集團召開數(shù)字化改革工作推進會。浙江廣電集團黨委書記、總裁朱重烈在會上表示，要深入貫徹落實全省數(shù)字化改革推進大會和全省數(shù)字文化系統(tǒng)建設(shè)工作推進會精神，按照省委和省委宣傳部統(tǒng)一部署，進一步提高認識，創(chuàng)新理念、思路、方法、手段，以進一步加快推進數(shù)字化改革引領(lǐng)撬動集團系統(tǒng)性重塑、融合再出發(fā)，不斷提升集團融合傳播以及治理體系、治理能力的現(xiàn)代化水平，更好服務(wù)全省工作大局。

浙江廣電集團黨委副書記、總編輯華宣飛主持會議。浙江廣電集團黨委委員，管委、編委委員，各部門單位主要負責(zé)人和分管數(shù)字化改革工作負責(zé)人參加會議。

今年是浙江實現(xiàn)數(shù)字化改革“一年出成果、兩年大變樣、五年新飛躍”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是全面貫通、集成突破、集中展示之年。置身于數(shù)字化改革的時代浪潮，浙江廣電集團黨委始終把數(shù)字化改革作為重要政治任務(wù)和推動改革創(chuàng)新的重要抓手，特別是去年10月加速攻堅以來，集團更加全面地融入省委話語體系，瞄準(zhǔn)數(shù)字化改革跑道，搶時間，爭速度，快馬加鞭推動任務(wù)落細落實，初步形成了集團數(shù)字化改革的話語體系、目標(biāo)體系、工作體系和應(yīng)用成果體系，總體邁好了“數(shù)字化改革元年”的第一步。但集團數(shù)字化改革同時也存在有起勢，尚未成勢；看自己有進步，比人家有差距；門外是洪流，門內(nèi)有靜水的現(xiàn)狀，理解認識的深度、齊抓共促的氛圍、加快推進的速度、應(yīng)用落地的成效、理念觀念的提升也還不夠。

朱重烈表示，深化推進集團數(shù)字化改革，首先要把握好“為什么”的問題。

一要以數(shù)字化改革更好彰顯作為。發(fā)揮“文化賦能、數(shù)字場景”對媒體傳播的放大、疊加、倍增作用，更好融入浙江全面深化改革、共同富裕示范區(qū)重大改革、數(shù)字化改革“一本賬”，進一步展現(xiàn)“重要窗口”輿論宣傳主陣地、主平臺、主戰(zhàn)場作為。

二要以數(shù)字化改革更好變革治理。推動管理方式變革、業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)模式優(yōu)化，實現(xiàn)從“治”到“制”、“智”的轉(zhuǎn)變，不斷提高集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

三要以數(shù)字化改革更好推動發(fā)展。以數(shù)字化改革貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，積極哺育優(yōu)勢內(nèi)容生產(chǎn)新動能，更好發(fā)掘產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新動能，努力催生新型主流媒體平臺發(fā)展新動能。

朱重烈表示，深化推進集團數(shù)字化改革，重點要明確“干什么”的問題。牢牢把握“兩個場景”：

迅速融入數(shù)字文化系統(tǒng)大場景，認真研究數(shù)字文化系統(tǒng)5條跑道，為全省數(shù)字文化系統(tǒng)建設(shè)貢獻廣電智慧力量。

深度構(gòu)建以數(shù)字化改革牽引的“系統(tǒng)性重塑、融合再出發(fā)”全場景，驅(qū)動媒體深度融合變革重塑，更好打造具有重大影響力、鮮明辨識度的新型主流媒體。

具體要抓緊做好六方面工作：

進一步找準(zhǔn)目標(biāo)方向。突出宣傳有為、治理有序、隊伍有進、發(fā)展有力，確保數(shù)字化改革持續(xù)朝著“系統(tǒng)集成、整體智治、高效協(xié)同、閉環(huán)管理”目標(biāo)推進。

進一步明確思路方法。深刻領(lǐng)會省委書記袁家軍概括總結(jié)的數(shù)字化改革5條規(guī)律性認識，把運用重大需求、多跨場景、重大改革“三張清單”貫穿始終，堅持“找準(zhǔn)要干的事（核心業(yè)務(wù)）、找到干事的痛點堵點（核心問題）、找好干成事的變革方案（核心場景）”的“三找三核心”工作方法，不斷提高工作效率和治理能力。

進一步完善體系構(gòu)架?！皵?shù)智廣電”體系構(gòu)架為“四橫四縱”總體框架“平臺+大腦+應(yīng)用”運行體系下的“151+N”架構(gòu)，要在一體化智能化媒體數(shù)據(jù)平臺中重點打造“媒體大腦”。要在平臺打造、新聞宣傳、文化文藝、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、風(fēng)險防控5條跑道下，迭代升級、啟動實施、謀劃推進N個多跨協(xié)同應(yīng)用場景。

進一步打造標(biāo)志性成果。聚焦需求重要性、創(chuàng)新集成性、改革突破性、績效顯著性，打造一批真正具有牽引性、撬動性、示范性的數(shù)字化應(yīng)用。

進一步推動迭代升級。堅持邊上線邊應(yīng)用、邊應(yīng)用邊迭代，不斷形成集團數(shù)字化改革梯次躍遷、螺旋上升的良好態(tài)勢。

進一步謀劃“金點子”。按照迭代升級、啟動實施、謀劃推進“三個一批”要求，在全集團范圍內(nèi)廣泛征集數(shù)字化改革應(yīng)用“金點子”，不斷豐富充實“數(shù)智廣電”和數(shù)字文化系統(tǒng)的應(yīng)用清單。

朱重烈表示，深化推進集團數(shù)字化改革，關(guān)鍵要抓好“怎么干”的問題。要以“主人翁”姿態(tài)謀改革，以“四個一”機制強落實，以“實拼干”作風(fēng)破難題，以“一本賬”思路強貫通，以“一竿子”監(jiān)督促實效，繼續(xù)攻堅克難敢擔(dān)當(dāng)、勤勉敬慎重實干、眾志成城聚合力，加力加速推動數(shù)字化改革，為集團系統(tǒng)性重塑、融合再出發(fā)，奮力打造融媒新聞宣傳平臺、融媒文化傳播平臺、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺“三位一體”，具有重大影響力、鮮明辨識度的新型主流媒體，提供強大動力和硬核支撐，為全省數(shù)字文化系統(tǒng)建設(shè)貢獻標(biāo)志性成果。

華宣飛在會議總結(jié)時指出，

各部門單位要認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，圍繞全省“1612”新體系構(gòu)架，聚焦數(shù)字文化系統(tǒng)“五條跑道”“四大任務(wù)”，迭代思維理念，學(xué)懂弄通數(shù)字化改革核心要義，提高數(shù)字化改革規(guī)律性認識；

聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞奮力打造融媒新聞宣傳平臺、融媒文化傳播平臺、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺“三位一體”這個大場景，圍繞核心業(yè)務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，努力形成更多浙江廣電數(shù)字化改革標(biāo)志性成果；

強化服務(wù)保障，進一步細化改革舉措，優(yōu)化工作機制，推進業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)融合，促進跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)協(xié)同；

增進適配效應(yīng)，立足實用實戰(zhàn)實效，以重塑管理提高管理效能，以重塑發(fā)展促進發(fā)展效益，以數(shù)字化改革牽引集團系統(tǒng)性重塑、融合再出發(fā)。

會上觀看了《數(shù)字化改革“浙”一年》專題片，聽取了集團“數(shù)智廣電”整體方案和重點應(yīng)用“全媒體新聞傳播系統(tǒng)”“浙里直播”的情況介紹。

來源：浙江廣電

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