文 | 十點電影原創(chuàng)

這大概是十點君見過的最簡潔的劇情概述了。

時間地點：1942年1月20日，萬湖旁邊的小別墅。

參會人員：納粹高級官員。

討論問題：最好地實施對歐洲猶太人的種族滅絕。

那句話怎么說來著？

字越少，事越大，說的就是它——

歷史上的萬湖會議，不是第一次被搬上銀幕了。

但在德國導(dǎo)演馬蒂·格肖內(nèi)克的執(zhí)導(dǎo)之下，整部影片風(fēng)格異常冷肅、高效。

這不是一場隨隨便便的茶話會，而是一場非常注重細(xì)節(jié)的會議。

譬如，時間點。

在會議剛開始的時候，就有人提問：

召集所有人開會的委托，去年7月份就下發(fā)了，為什么現(xiàn)在才開始落實？

會議的主持人，帝國保安總局局長海德里?；貞?yīng)道：

去年七月到年底，他一直忙著處理捷克人的抵抗。

直到年底，政治局勢再一次發(fā)生變化：

日本襲擊珍珠港，德軍對美國宣戰(zhàn)，蘇聯(lián)在東線發(fā)起反攻。

也正是在這個時候，希特勒下定了決心：

要立即消滅整個歐洲的猶太人。

不再限于整個德國境內(nèi)，而是包含烏克蘭、波蘭總督府、挪威、丹麥……

甚至連德國當(dāng)下尚未占領(lǐng)的英國、瑞士，也在其中。

當(dāng)時的德軍，不僅有強(qiáng)大的自信心，認(rèn)為踏平整個歐洲只是分分鐘的事。

反猶，細(xì)節(jié)，不能只落在紙面上。

在歐亞大陸這片遼闊的版圖上，凡是烏拉爾山脈以西的部分。

所有猶太人，都應(yīng)得到生物意義上的徹底消除。

目標(biāo)非常明確：不僅要屠殺，而且要清零，一個不留。

提問還在繼續(xù)：方向明確了，但我們?nèi)孕枰粋€數(shù)字。

我們到底需要清除多少個猶太人，才算真正的“清零”？

海德里希給出了一個明確的數(shù)字：

1100萬。

與會的高官們在平靜中震驚了，這對他們來說就是從未設(shè)想過的工作量。

在這場會議里，觀眾不難看出，人性和獸性的極端兩面，在這群政府高管身上居然能完美融合。

一方面，當(dāng)他們閑聊時，他們彬彬有禮，體貼入微。

領(lǐng)導(dǎo)會關(guān)心部門的工作氛圍，還提倡偶爾也要放個假，“讓他們?nèi)ス珗@玩一天”。

同事之間會聊聊熟人和家庭。

“聽說了嗎？那誰腦溢血去世了，真遺憾?！?/p>

開會之前，那些不成文的小提示，在哪里都通用。

大BOSS坐上面，重要人物坐兩邊，話多又麻煩的家伙往后排。

會議安排要妥帖，領(lǐng)導(dǎo)們的吃的喝的也少不了。

吃的越好，說明會議越重要。

當(dāng)他們正式參與到會議中時，就到了職場上勾心斗角利益權(quán)衡的時刻。

每個部門都有自己的小抱怨：

有人說，我這片區(qū)域的“工作”早就堆積如山了。

現(xiàn)在上面說要解決，居然對我不理不睬？

有人說：我對大方向的政策沒意見，但過分落實，和我們的日?！肮ぷ鳌庇袥_突。

還有人趁此機(jī)會，冷嘲熱諷。

蓋世太保天天標(biāo)榜自己多優(yōu)秀，看起來也有不干凈的時候嘛。

領(lǐng)導(dǎo)見到抱怨紛紛，趕緊安撫：

第一，各位之前的努力我都看到了，目前局勢穩(wěn)中向好。

第二，為了解決權(quán)責(zé)問題，目前管理組織權(quán)歸中央，也就是我。

咱們統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)度、管理，統(tǒng)籌兼顧。

爭取拿出個完美方案，打贏這場歷史性的戰(zhàn)役，讓元首滿意。

第三，元首已經(jīng)為咱們規(guī)劃好了宏偉的藍(lán)圖，要為大局著想。

消滅1100萬人，只是元首這盤大棋的一小步。

改革的步伐很堅定，建設(shè)的進(jìn)程正加速，怎能畏懼困難，止步不前？

他還不忘給在座的各位打打氣。

戰(zhàn)爭固然不好，但它也創(chuàng)造了機(jī)會，讓我們能夠激烈地干預(yù)社會，用宏偉藍(lán)圖去改造社會。子孫后代的歲月靜好，就看我們今天的負(fù)重前行了。

而他們的口中的“工作”“負(fù)擔(dān)”是什么？

沒錯，正是之前提到的那1100萬猶太人。

當(dāng)他們開始“解決”“落實”，獸性的另一面開始暴露了。

猶太人在他們的計劃里，像是積壓的垃圾，往哪兒放都臭氣熏天。

Round 1：垃圾。

既然是垃圾，必須清理，趕快清理。

火速建立“垃圾清理站”，擴(kuò)大收容能力。

有人聽到經(jīng)過自己區(qū)域的“垃圾”不會有任何殘留，樂的丟開手，聽從總指揮。

波蘭總督府的代表還表示：

既然我們都提供了“垃圾”處理的場地，必須優(yōu)先處理我們的“垃圾”。

解決了大方面的問題，下一步就是細(xì)化。

這些“垃圾”畢竟不是真正的垃圾。

他們會反抗，會蹦跶，還可以“廢物利用”，有財產(chǎn)可供榨取。

Round 2：青蛙。

“溫水煮青蛙”升級版。

如何在保證“青蛙”不從鍋里蹦出來的前提下，盡快煮熟化成灰？

可以通過各種方式，讓猶太人不要察覺，自己已經(jīng)在鍋里。

登記、報道、分組。簽字放棄財產(chǎn)，帶好自己的行李箱。

也可以通過分種類、分階段，把“青蛙”分量多次地煮熟。

以免出現(xiàn)積壓問題。

Round 3：變廢為寶，攻堅克難。

有些猶太人體力好，能挨過勞動、饑餓、疾病，怎么辦？

這些人必須最后集中清除，以免留下強(qiáng)壯的基因。

有些猶太人腦子好，在軍工技術(shù)崗位上有貢獻(xiàn)，怎么辦？

誰有用，誰留下，鼓勵開展廢物利用、變廢為寶。

最后，那些曾經(jīng)參與過戰(zhàn)爭，在戰(zhàn)爭中負(fù)傷的老兵呢？

納粹們想出了一個絕妙的主意：

把他們變成展示區(qū)。

對內(nèi)安撫那些躁動不安的民眾，對外打響國際名聲。

“什么屠殺，迫害，眼見為實，都是造謠！”

波士頓猶太人死難紀(jì)念碑的話，在《萬湖會議》里不再是詩歌，而是實景。

“當(dāng)納粹來抓猶太人時，我保持沉默，因為我不是猶太人?！?/p>

隨后他們開始抓德國猶太人，二分之一血統(tǒng)的猶太人，四分之一血統(tǒng)的猶太人。

“當(dāng)他們來抓我時，已無人替我說話了?！?/p>

當(dāng)會議中負(fù)責(zé)記錄的軍官阿道夫·艾希曼站上審判席時，他曾經(jīng)為自己辯護(hù)：

“我本人對猶太人沒有仇恨。”

他說的未必是假話。

當(dāng)一個人把另一群人視為糞便、垃圾和病毒時。

當(dāng)然不會對他們產(chǎn)生仇恨，只有“盡快處理掉”的急迫。

“因為他們根本不是人啊?！?/p>

在片中，曾有兩位官員提出了惹眼的異議。

一位是內(nèi)政部國務(wù)秘書，威廉-施圖克特博士。

他活像《是，大臣》里的公務(wù)員，對海德里希提出的計劃指指點點。

他也深諳海德里希的命門；元首要求，速度要快，人數(shù)要一個不留。

所以他提出了另一種同樣毫無人道的“選擇”：

絕育。

別以為他是真正為了猶太人著想。

他提出這個方案，只是因為他知道，絕育執(zhí)行起來困難多，耗時長。

遠(yuǎn)沒有集中營和種族屠殺的“一刀切”來得迅速。

為了維護(hù)自己“立法者”的利益，他不惜調(diào)換立場，給海德里希添堵。

而另外一點微弱的光，也是建立在猶太人尸體上的磷火。

會后，帝國總理府國務(wù)秘書提出：

殺猶太人不要緊，但我們的人可能會因此產(chǎn)生心理創(chuàng)傷。

連他自己也沒有意識到，沾滿血腥的遮羞布被他掀開了一角。

那就是，無論高管們再怎么用語言和假象來掩蓋。

還是要有人去扣動扳機(jī)，面對自己作為人類，在屠戮同族的事實。

但這一切最終還是被阿道夫·艾希曼輕輕蓋過。

不用擔(dān)心。

技術(shù)化、高效率和科技進(jìn)步，足以讓我們按幾個按鈕，就輕松啟動通往死亡的列車。

不接觸，徹底隔離，從源頭上杜絕同情心產(chǎn)生的可能性。

在艾希曼的審判中，猶太裔政治理論家漢娜·阿倫特提出的一個概念，經(jīng)常被提到。

“平庸之惡”。

其實，在這背后，還隱藏著另外一個術(shù)語：“極權(quán)之惡”。

“極權(quán)之惡”盛行的前提是“平庸之惡”，“平庸之惡”對“極權(quán)之惡”推波助瀾。

正如艾希曼為自己辯護(hù)的那句辯詞一樣：

“我是齒輪系統(tǒng)中的一環(huán)，只是起了傳動的作用罷了。”

在那個年代，正是像他這樣甘當(dāng)齒輪，樂于當(dāng)齒輪的人被匯聚在一起。

組成了那架最龐大可怕的殺人機(jī)器。

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他們不會停下來思考，也不敢稍微停頓。

他們也被恐嚇著，一旦你停下來，整個機(jī)器都會因為你而分崩離析。

后果不可估量，虛假的安全感隨之破碎。

最終，機(jī)器指向哪里，齒輪跟向哪里。

當(dāng)整體徹底消亡時，個體也早就喪失了逃離的機(jī)會。

無人可以獨善其身，每個人都是惡的百分之一。