端

午

檔

隨著端午假期結(jié)束，端午檔數(shù)據(jù)也出爐。根據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，端午檔總票房（含服務(wù)費(fèi)）為1.79億元，總出票512.7萬(wàn)張，場(chǎng)次106.19萬(wàn)。

不管是單日大盤，還是檔期內(nèi)總票房，相比清明檔乃至五一檔，都有了一定程度的抬升。

首先是檔期總票房，超過(guò)清明檔的1.2億；三天檔期票房已經(jīng)超過(guò)五一檔總票房的60%；

分開來(lái)看，端午三天的票房分別為7301.8萬(wàn)、6392.96萬(wàn)、4218.22萬(wàn)，相比清明檔（4.3-4.5）三天票房的4662萬(wàn)、4599萬(wàn)、2944萬(wàn)可以說(shuō)有了較大的進(jìn)步；假期首日票房已經(jīng)超過(guò)五一檔首日票房，僅次于五月1日當(dāng)天的8158萬(wàn)。當(dāng)然，這是在各地影院的陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，影院營(yíng)業(yè)率不斷提升上取得的。這也給接下來(lái)下半年的電影市場(chǎng)釋放出了一個(gè)積極的信號(hào)。

市場(chǎng)在回溫是一個(gè)方面。但端午檔期所體現(xiàn)的問(wèn)題卻無(wú)法忽視。

01

依舊“片荒”

端午檔還是無(wú)法避免“片荒”。

“先生提議假期去看一場(chǎng)電影，但看了片單確實(shí)提不起興趣。”小周對(duì)“艾維電影”表示。

今年端午檔“打頭陣”的四部影片中，還有一部是4月29日上映的《壞蛋聯(lián)盟》。

圖片來(lái)源：燈塔專業(yè)版

新片啞火，也讓市場(chǎng)誕生了“好片走長(zhǎng)線”的特殊現(xiàn)象。例如，5月27日，電影《長(zhǎng)津湖之水門橋》宣布延長(zhǎng)上映至6月30日——這已是該片第五次延長(zhǎng)密鑰期限。情況類似的還有《這個(gè)殺手不太冷靜》《狙擊手》《奇跡·笨小孩》等多部春節(jié)檔影片。

“春節(jié)檔走進(jìn)了端午檔?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士感慨道。

往年端午檔打“頭陣”的影片以引進(jìn)片為主，而近兩年在各種因素的影響下，引進(jìn)片減少，而國(guó)產(chǎn)片則“檔期依賴”較為嚴(yán)重，次頭部及以上很少出現(xiàn)在端午這樣的小檔期。加之疫情的影響，中小體量影片都出現(xiàn)了“定檔膽怯”癥。

從端午管窺全年，連帶的反應(yīng)就是小檔期票房寥寥，而2022年余下的檔期空間則會(huì)被進(jìn)一步壓縮，今年的檔期競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也將更加激烈。實(shí)際上，一些不完全依賴檔期的影片無(wú)完全可以走出這個(gè)死胡同，滿足觀眾積攢的觀影需求，主動(dòng)調(diào)節(jié)市場(chǎng)供給，充分利用小假日、周末的市場(chǎng)空間。

02

比“片荒”更慌的問(wèn)題

這個(gè)端午檔，還突出體現(xiàn)了一個(gè)較為“詭異”的問(wèn)題，那便是場(chǎng)次問(wèn)題。

端午三天總場(chǎng)次106.19萬(wàn)，按照9400家營(yíng)業(yè)影院計(jì)算，平均每家影院排112.8場(chǎng)，每天排37.6場(chǎng)，按照平均8個(gè)廳計(jì)算，每個(gè)廳每天排4.7場(chǎng)。從下表數(shù)據(jù)中可以看出，今年端午檔的場(chǎng)次達(dá)到2019的93%，遠(yuǎn)超2018年水平。但是從人次上看，今年端午檔的人次不到去年的一半，是2019年的22.9%，不到2018年的五分之一。

場(chǎng)次總體在增加，人次卻在減少。這說(shuō)明市場(chǎng)效率在降低，同時(shí)影院效益也在持續(xù)降低。

“端午檔的場(chǎng)均人次不到5，如果某一場(chǎng)為觀影人數(shù)有10人的話，勢(shì)必隱藏著很多只有1人、2人觀影的場(chǎng)次?！币晃浑娪皭酆谜弑硎?。

圖片來(lái)源：燈塔專業(yè)版

正常情況下平均每個(gè)廳每天排4場(chǎng)。但對(duì)很多一二線城市的影院來(lái)講，平均每個(gè)廳一天的場(chǎng)次可能遠(yuǎn)不止4場(chǎng)。以杭州某郊區(qū)影院為例，根據(jù)淘票票數(shù)據(jù)，端午當(dāng)天普通廳一天的場(chǎng)次平均為7場(chǎng)。每個(gè)廳每天排5-6場(chǎng)的影院也很常見。

那么，在場(chǎng)均人次這么低的情況下，為什么還要排這么多場(chǎng)？

這其中不排除一些影院收取了排片費(fèi)，必須給足場(chǎng)次；也有一些影院主片面認(rèn)識(shí)到房租、人工是硬性成本，有不開白不開的思想；也有人想在各個(gè)時(shí)間段都能吸納到客人……不管何種原因，初心還是是為了獲取更高的收入。

事實(shí)上，場(chǎng)次增加，觀影總?cè)舜螀s未必能增加，兩者不是正比關(guān)系。從上表中可以看出，2018年端午檔場(chǎng)次僅為96.42萬(wàn)，但總?cè)舜螀s達(dá)到2580.35萬(wàn)；而2021年，場(chǎng)次達(dá)130萬(wàn)場(chǎng)，人次卻減少了一半。從這個(gè)角度而言，影院的放映場(chǎng)次是“過(guò)?！钡?。

而“過(guò)剩”所產(chǎn)生的影響也是很明顯的。

如果我們不算影院的固定成本，僅算一下影院的時(shí)長(zhǎng)成本，比如，不開空調(diào)、平均每場(chǎng)按2小時(shí)時(shí)長(zhǎng)，電能消耗5千瓦，電費(fèi)以每千瓦時(shí)1元計(jì)算，平均耗費(fèi)10元，放映光源（激光或燈泡），每小時(shí)10元，耗費(fèi)20元，兩項(xiàng)合計(jì)為30元／每場(chǎng)。一家影院一年如果減少10%（以8個(gè)廳，每天放映場(chǎng)次40，全年放映1.44萬(wàn)場(chǎng)即為1440場(chǎng)）的場(chǎng)次，就將減少電費(fèi)支出超4.2萬(wàn)元。全國(guó)來(lái)講就是一個(gè)很大的數(shù)字了。如果算上空調(diào)、放映設(shè)備及其他設(shè)施，可能更多，而這部分的損失往往是被忽視的。

無(wú)效或低效場(chǎng)次的損失，應(yīng)該引起影院管理者重視了。

事實(shí)上，也有一些影院意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，開始減少場(chǎng)次。

“其實(shí)之前我們已經(jīng)處于階段性營(yíng)業(yè)狀態(tài)，周一到周四是不營(yíng)業(yè)的，周五開始營(yíng)業(yè)?！苯K一影城經(jīng)理表示，他認(rèn)為，場(chǎng)次和總?cè)舜沃g沒(méi)有必然的關(guān)系，在人次過(guò)少的情況下，減少場(chǎng)次可以很大程度上節(jié)省成本。

深圳某影城經(jīng)理表示：“近段時(shí)間我們白天幾乎不營(yíng)業(yè)?，F(xiàn)在不開空調(diào)不行了，一天的電費(fèi)得上千元?！?/p>

總說(shuō)影院效益不好，房租、人員費(fèi)用太高，但今年端午檔反映的場(chǎng)均人次數(shù)據(jù)實(shí)在慘不忍睹。在“艾維電影”看來(lái)，在人次如此低下的情況下，影院完全沒(méi)有必要安排這么多的場(chǎng)次?！伴_源節(jié)流”從來(lái)不是嘴上說(shuō)說(shuō)的事，開源不易，節(jié)流更應(yīng)該被重視。

端午檔雖然已經(jīng)結(jié)束，數(shù)據(jù)所折射的問(wèn)題值得行業(yè)深思。

（題圖來(lái)源：艾維電影圖庫(kù)，圖文無(wú)關(guān)）