日前,421部微短劇通過(guò)國(guó)家廣播電視總局5月規(guī)劃備案的消息受到國(guó)內(nèi)影視制作行業(yè)關(guān)注。多方報(bào)道稱,2022年5月,國(guó)家廣電總局“重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)”中通過(guò)登記并取得規(guī)劃備案號(hào)的網(wǎng)絡(luò)微短劇片目共421部9888集。另?yè)?jù)云合數(shù)據(jù),2021年全年通過(guò)系統(tǒng)備案的微短劇數(shù)量為398部。單月項(xiàng)目數(shù)量超過(guò)去一年總和,微短劇的火熱可見(jiàn)一斑。
與之相呼應(yīng)的是,各大網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)不斷加碼短劇賽道。繼2021年11月10日啟用分賬模式后,騰訊視頻于今年3月升級(jí)分賬規(guī)則,大幅提升合作方的分賬權(quán)益;抖音也對(duì)原有的“新番計(jì)劃”“千萬(wàn)爆款劇樂(lè)部”等扶持計(jì)劃進(jìn)行整合升級(jí),于6月1日起施行參與門檻更低、分賬金額更高的“劇有引力計(jì)劃”,力求吸引、鼓勵(lì)微短劇創(chuàng)作者高效產(chǎn)出精品內(nèi)容?!毒C藝報(bào)》綜合梳理了各大網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)的微短劇分賬規(guī)則及扶持政策,試分析各平臺(tái)在微短劇領(lǐng)域的布局差異及戰(zhàn)略側(cè)重。
扶持政策不斷升級(jí)
微短劇于2018年起陸續(xù)成為各大網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)培育對(duì)象,騰訊視頻、芒果TV等中長(zhǎng)視頻平臺(tái)在各自網(wǎng)絡(luò)劇分賬模式基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出微短劇分賬規(guī)則,一些平臺(tái)甚至直接套用自己的網(wǎng)絡(luò)劇分賬規(guī)則,僅在準(zhǔn)入門檻、分賬數(shù)額、分賬比例等方面有所區(qū)分。抖音、快手等短視頻平臺(tái)則更多依托海量創(chuàng)作者優(yōu)勢(shì),進(jìn)行流量?jī)A斜和現(xiàn)金扶持。
“各視聽(tīng)平臺(tái)2019年前后的動(dòng)作更多是在試水或布局?!蹦秤耙曋谱鞴矩?fù)責(zé)人李瑩(化名)表示,她所在的公司也是2019年年底決定加大微短劇內(nèi)容創(chuàng)作力度,“當(dāng)時(shí)還覺(jué)得和那些早已擁有系列微短劇作品的公司相比,我們?nèi)刖痔砹恕!?/p>
在李瑩看來(lái),網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)平臺(tái)第一次加碼微短劇是在2020年。當(dāng)時(shí),國(guó)家廣播電視總局重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇備案后臺(tái)新增了“網(wǎng)絡(luò)微短劇”項(xiàng)目,中長(zhǎng)視頻平臺(tái)紛紛宣布進(jìn)軍微短劇領(lǐng)域,開(kāi)始出臺(tái)各種分賬規(guī)則和扶持政策。2020年2月,優(yōu)酷在其公布的分賬劇新規(guī)中,明確新增短劇分賬;快手于2020年12月18日發(fā)布“快手星芒計(jì)劃”,升級(jí)短劇分賬規(guī)則。2021年,各大平臺(tái)微短劇頻道或?qū)賱?chǎng)陸續(xù)建成,如優(yōu)酷和芒果TV于2019年分別開(kāi)設(shè)了小劇場(chǎng)頻道和“下飯劇場(chǎng)”,騰訊視頻于2021年開(kāi)設(shè)了“十分劇場(chǎng)”。自此,微短劇開(kāi)始作為專有的影視品類,入駐各大平臺(tái)。也是借助這個(gè)風(fēng)口,李瑩所在的影視公司憑借一系列微短劇作品,在行業(yè)中打響了知名度。
今年上半年,騰訊視頻、抖音再次升級(jí)平臺(tái)微短劇分賬規(guī)則,使得行業(yè)對(duì)于微短劇市場(chǎng)的關(guān)注度空前高漲。騰訊視頻的新規(guī)則將微短劇分為S、A、B級(jí)別,會(huì)員用戶有效觀看時(shí)長(zhǎng)單價(jià)分別為2元/小時(shí)、1.5元/小時(shí)及1元/小時(shí),并此體系其納入平臺(tái)的會(huì)員分賬模式。抖音則直接將已有的“新番計(jì)劃”“千萬(wàn)爆款劇樂(lè)部”進(jìn)行整合,推出全新的“劇有引力計(jì)劃”,創(chuàng)作者可以在“Dou+賽道”“分賬賽道”和“劇星賽道”中選一條最符合自身需求的合作方式。其中,“Dou+賽道”不限賬號(hào)粉絲量;“劇星賽道”的賬號(hào)要求為賬號(hào)粉絲≥100萬(wàn),其為單部作品準(zhǔn)備了30萬(wàn)元現(xiàn)金作為保底金,并將每千次有效播放獎(jiǎng)勵(lì)提升到8元;“分賬賽道”的分賬單價(jià)從每千次有效播放5元上調(diào)至6元。
李瑩認(rèn)為,平臺(tái)再度加碼微短劇的原因有很多。在經(jīng)歷新冠肺炎疫情和行業(yè)調(diào)整的雙重影響后,影視行業(yè)出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象,微短劇投入成本低、制作周期短等特性與平臺(tái)提質(zhì)增效的訴求相契合?!爱?dāng)然,最重要的因素還是平臺(tái)需要被用戶關(guān)注,需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)熱點(diǎn),以免在微短劇這場(chǎng)競(jìng)賽中被對(duì)手超越?!?/p>
激勵(lì)形式存在差異
“微短劇不愁播,但想進(jìn)入頭部還是有些難度。”李瑩表示。
根據(jù)各平臺(tái)公開(kāi)的微短劇分賬規(guī)則可以看到,目前只有抖音、快手的扶持政策對(duì)參與賬號(hào)有明確的粉絲量或過(guò)往作品播放量要求,但也同時(shí)預(yù)留了無(wú)門檻參與通道,區(qū)別是后者多以流量扶持為主,而非現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或分賬模式。
愛(ài)優(yōu)騰芒的微短劇仍采用分級(jí)定價(jià)的方式分賬合作,平臺(tái)評(píng)估作品后,按照有效播放量、會(huì)員付費(fèi)收看及廣告招商等數(shù)據(jù)進(jìn)行分賬。其中,優(yōu)酷將分賬方式分為會(huì)員+廣告CPM分賬、流量分賬和廣告CPM分賬三種模式,維度更加多元。
長(zhǎng)視頻平臺(tái)的扶持政策基于分賬規(guī)則下的現(xiàn)金分成,鮮見(jiàn)流量扶持。長(zhǎng)視頻平臺(tái)中,僅優(yōu)酷的廣告CPM分賬模式和芒果TV的C級(jí)項(xiàng)目不要求獨(dú)家版權(quán),其余均需獨(dú)家合作。
B站、快手、抖音則以作品播放量為直接衡量標(biāo)準(zhǔn),即以作品播放量或每千次有效播放量為基數(shù)進(jìn)行換算分賬,且大多有保底和封頂金額,同時(shí)將流量扶持作為激勵(lì)機(jī)制的一部分。如抖音“分賬賽道”明確分賬上限為單部封頂150萬(wàn)元;“劇星賽道”為單部短劇提供30萬(wàn)元保底,封頂300萬(wàn)元;快手的“達(dá)人定制”模式中,作品滿足相應(yīng)播放要求后,可獲得20萬(wàn)現(xiàn)金、6500萬(wàn)流量扶持的保底,“達(dá)人聯(lián)創(chuàng)”模式則可以根據(jù)相應(yīng)評(píng)級(jí),令創(chuàng)作者獲得不同額度的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和作品保底流量扶持。
李瑩認(rèn)為,各平臺(tái)微短劇分賬及扶持政策的差異和自身屬性有很大關(guān)系。在長(zhǎng)視頻平臺(tái),創(chuàng)作者很難以個(gè)人或機(jī)構(gòu)賬號(hào)發(fā)布作品,因此微短劇激勵(lì)計(jì)劃多與網(wǎng)絡(luò)劇一樣,實(shí)行評(píng)級(jí)后分賬;B站、抖音、快手的平臺(tái)屬性更接近社交平臺(tái),創(chuàng)作者可以自由上傳作品,平臺(tái)方的參與度相對(duì)較弱,因此平臺(tái)的激勵(lì)方式往往更側(cè)重流量推送帶來(lái)的曝光效果。
在平臺(tái)激勵(lì)政策的驅(qū)動(dòng)下,微短劇分賬金額屢創(chuàng)新高。如優(yōu)酷2022年1月播出《致命主婦》分賬金額超1000萬(wàn)元。2021年7月在騰訊視頻播出的微短劇《大唐小吃貨》,以唐風(fēng)+美食的差異化內(nèi)容,攬獲超1300萬(wàn)元的分賬金額;平臺(tái)播出的《妻子的反攻》《給你我的獨(dú)家寵愛(ài)》分賬金額也均破千萬(wàn)元;2022年1月播出的《拜托了!別寵我》分賬金額超3000萬(wàn)元。同時(shí),平臺(tái)也推出了一批如《大媽的世界》等豆瓣開(kāi)分8.4的高評(píng)分作品。
規(guī)則與傾向
平臺(tái)屬性決定了分賬及扶持規(guī)則,這些規(guī)則也顯現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)外的合作傾向。
愛(ài)優(yōu)騰芒等長(zhǎng)視頻平臺(tái)更注重專業(yè)品質(zhì)。芒果TV大芒計(jì)劃工作室短劇內(nèi)容開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人湛亞莉表示,作為芒果TV的微短劇品牌,大芒目前的合作更偏向PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)/OGC(職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容),即專業(yè)影視團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作項(xiàng)目?!盎趦?nèi)容起家的長(zhǎng)視頻平臺(tái),對(duì)于內(nèi)容的專業(yè)性要求都很高。大芒也在從高校挖掘并扶持新生力量,通過(guò)短片計(jì)劃輸血PGC創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。”
短視頻平臺(tái)擁有海量創(chuàng)作者,相對(duì)更傾向于UGC模式(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),即注重從用戶中發(fā)掘具有創(chuàng)作能力的人和機(jī)構(gòu)予以扶持,同時(shí)歡迎專業(yè)影視機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者入駐平臺(tái)。扶持草根、扶持創(chuàng)意是短視頻平臺(tái)放大自身優(yōu)勢(shì)的主要方式。
快手相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,微短劇門檻不高,無(wú)論是個(gè)人創(chuàng)作者,還是機(jī)構(gòu)創(chuàng)作者,都可以創(chuàng)造出大眾喜愛(ài)的內(nèi)容。如今年上半年在快手播出的短劇《長(zhǎng)公主在上》,該劇導(dǎo)演知竹的本職工作是攝影師,有想法后與平臺(tái)對(duì)接組建了個(gè)小團(tuán)隊(duì),其創(chuàng)作的內(nèi)容一樣為大眾所喜歡。
雖為專業(yè)創(chuàng)作者,但李瑩從未小看UGC模式?!案饔懈鞯拇蚍?,各有各的特色?!痹诶瞵摽磥?lái),個(gè)人創(chuàng)作不是劣質(zhì)的代名詞,很多個(gè)人用戶出品的微短劇能甩機(jī)構(gòu)粗制濫造的作品幾條街。很多圈內(nèi)大咖,如陳翔六點(diǎn)半、叫獸易小星等都是始于個(gè)人創(chuàng)作的優(yōu)秀代表。
長(zhǎng)效合作盼“透明”
平臺(tái)加碼微短劇為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新契機(jī),5月的高備案量及不斷刷新的分賬紀(jì)錄都是行業(yè)快速發(fā)展的力證。與此同時(shí),一些問(wèn)題也隨之而來(lái)。
“搶灘之下亂象多。”李瑩表示,受到各平臺(tái)不斷加碼的政策刺激,今年上半年,特別是4—5月,各平臺(tái)已經(jīng)明顯感受到競(jìng)爭(zhēng)壓力。加大成本投入,邀約明星參演,或是邀請(qǐng)長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者轉(zhuǎn)型短視頻創(chuàng)作的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)?!爱?dāng)然,這其中有追求精品內(nèi)容的因素。但是,有些人用千萬(wàn)元級(jí)別的投資,拍攝20集左右的10分鐘短劇,就有點(diǎn)‘哄抬物價(jià)’了?!?/p>
此外,大量微短劇在短期內(nèi)涌入各大視頻平臺(tái),海量?jī)?nèi)容雖然有可能“量變引發(fā)質(zhì)變”,使得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在大浪淘沙后脫穎而出;但投機(jī)者增多,作品良莠不齊的情況也會(huì)隨之出現(xiàn),將對(duì)微短劇的整體口碑產(chǎn)生影響。
微短劇創(chuàng)作者關(guān)注的另一焦點(diǎn)是行業(yè)分賬的透明度。類似網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影的分賬模式,目前微短劇的定價(jià)權(quán)也由平臺(tái)方主導(dǎo)。創(chuàng)作者除了深耕內(nèi)容,只能“祈禱”平臺(tái)的公平、公正,讓自己的作品能夠拿到較高評(píng)級(jí),享受更高的分賬比例。
包括李瑩在內(nèi),不少微短劇創(chuàng)作者一方面感謝平臺(tái)推出的激勵(lì)政策,為創(chuàng)作者增加了新的營(yíng)收點(diǎn);另一方面也希望能夠在更為寬松、透明的市場(chǎng)環(huán)境中創(chuàng)作,希望微短劇能夠在平臺(tái)扶持下,向著更為高效、科學(xué)的方向發(fā)展?!爱吘梗覀兌荚谄谂挝⒍虅∈袌?chǎng)能夠復(fù)制網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)的成功,期盼著微短劇領(lǐng)域的《白夜追兇》《河神》能夠早日出現(xiàn)?!?/p>
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特別策劃|“搶灘”微短劇,新賽道前景可期
“搶灘”微短劇,新賽道前景可期
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2022年微短劇市場(chǎng)趨勢(shì)觀察
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