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“五大”變“三大兩強”,江湖格局生變?

時間:2022.11.07 來源:人民日報客戶端 作者:艾維電影

近年來,電影圈比較認可這樣的說法,好萊塢有“六大”,咱中國也有“五大”,這五大就是:博納、華誼、光線、萬達、北文。但今年來形勢發(fā)生了變化,“五大”已不大,卻出現(xiàn)了新面孔。

時間來到了十月下旬,小艾通過盤點22年下半年公映的影片,發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象,以票房排次,《獨行月球》占據(jù)榜首,《人生大事》第二,《萬里歸途》暫居第三,三部影片累計票房61.4億,票房占比將近60%。作為這些頭部電影背后的“推手”已不是“五大”,卻是華策影視、聯(lián)瑞影業(yè)。

新生力量奇襲:創(chuàng)新+誠意

時代在發(fā)展,市場在變化。華策影視、聯(lián)瑞影業(yè)等新生力量漸露鋒芒,憑借幾部票房+口碑雙收電影強勢入局。

首先是《萬里歸途》背后的出品方華策影視,作為“電視劇第一股”,華策影視擁有《三生三世十里桃花》《楚喬傳》《以家人之名》等熱播劇集。外界眼里的華策影視,頂著的是“中國電視劇龍頭股”頭銜,為走進電影圈兒,華策影視已經(jīng)努力了十多年,但在外界眼里,華策影視多數(shù)時候是跟在博納影業(yè)、華誼兄弟、光線傳媒等“老大哥”后面的“小弟”。但憑一部《刺殺小說家》拿下10億多票房的影片,讓電影人看到了華策影視在電影方面的實力。

乘勝追擊,在今年國慶檔推出的主旋律電影《萬里歸途》,又為華策影視帶來了超13億的票房,相比其2億多的成本,可謂賺得盆滿缽滿的。

(圖片來源 貓眼專業(yè)版)

不僅如此,華策影視在影視劇領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力,系列劇《我們這十年》也表現(xiàn)出色,收視率和關(guān)注度較高。

除了華策影視,聯(lián)瑞影業(yè)也是風頭正盛。

聯(lián)瑞影業(yè)早在2019年就通過《我和我的祖國》、《少年的你》等影片在行業(yè)初露頭角,而在整體行業(yè)形勢比較疲軟的情況下,不跟風主旋律,布局現(xiàn)實主義題材,通過上游出品主控宣發(fā)《送你一朵小紅花》、《我的姐姐》、《人生大事》,奠定了其在市場中的腰部地位,并有了和老派民營公司一較高下的底氣和資本。分析聯(lián)瑞的幾部影片,不難發(fā)現(xiàn)其擅長的影片類型:現(xiàn)實主義題材+流量演員+實力派導演,在有限的成本下制作打動人心的作品。

(圖片來源 貓眼專業(yè)版)

無論是華策布局電影行業(yè),還是聯(lián)瑞打造自己的影片特色,歸根結(jié)底在于“抓住時代發(fā)展力求突破”。他們跳出原有的思維定勢,在題材類型、制作方式、拍攝手段等等方面尋求在大銀幕的突破,質(zhì)量夠硬、誠意滿滿的作品不僅填補了電影市場的空缺、滿足觀眾多樣化的內(nèi)容需求之外,也獲得了票房和口碑。

“五大”變“三大”

與風光正好的華策、聯(lián)瑞相比,圈內(nèi)“五大”的成績今年卻不如人意。雖然,博納影業(yè)今年順利在國內(nèi)完成IPO,但還沒有拿出類似《長津湖》這樣的拳頭產(chǎn)品。

博納影業(yè)在下半年雖然沒有主投的頭部影片上映,但是在多部既叫好又叫座的高票房影片成績面前,似乎形成了高票房主旋律影片的專業(yè)戶。博納影業(yè)不以量取勝,把功夫下在選項和制作模式,重點打磨頭部爆款項目,也是博納影業(yè)的“殺手锏”,其頭部民營電影公司的地位暫時還是不可動搖的;

光線傳媒在下半年主投電影,僅有《沖出地球》和《我們的樣子像極了愛情》兩部影片,票房也很慘淡,萬達影業(yè)主投電影雖多,但是都不及預期,像陳思誠導演、黃渤主演的《外太空的莫扎特》票房僅有2.23億。作為唯一亮點的《哥,你好》,目前票房仍未過5億。與之前的爆款唐探系列似乎已時過境遷。

(圖片來源 貓眼專業(yè)版)

相比之下,即便票房不盡如人意,博納、光線、萬達尚有主投影片上映,但華誼兄弟和北京文化卻是淡出了人們的視線。

1994年成立的華誼兄弟,是“五大”中資歷最深的。簽約了馮小剛、黃曉明、周迅、李冰冰等眾多明星。華誼成為當時最具市場號召力的電影企業(yè),并于2009年登陸創(chuàng)業(yè)板,成為“中國民營影企第一股”,但此后,受累于高溢價并購和失敗的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,導致華誼嚴重缺錢。下半年至今,缺錢的華誼,還沒有主控影片上映。

說起北京文化,還是要說起其代表作品,《戰(zhàn)狼2》、《你好,李煥英》以及《流浪地球》,光這三部電影票房就接近150億,并且分列中國電影票房總榜的2、3、5名。盡管爆款頻出,但對于北京文化來說只有保底營收,業(yè)績貢獻有限。比如2021年的爆款電影《你好,李煥英》,北京文化來源于該影片票房的營業(yè)收入僅約在6500萬元左右。再加上公司股東互撕、大額商譽減值、經(jīng)營不善、明星“代孕”等問題,可謂一團亂,從開年至今北京文化已沒有影片供應市場。

因此,華誼兄弟、北京文化早已不具有“五大”的實力,“五大”變“三大”的局面盡顯。

老牌公司“吃老本”,無頭部作品

不提沒有影片上映的華誼、北京文化,就說另外三家,為何會在2022年下半年“落寞”呢?細數(shù)著幾大公司的主投主控影片,不難發(fā)現(xiàn)其中的原因。

據(jù)統(tǒng)計,進入2022年下半年,博納影業(yè)、萬達影業(yè)、光線傳媒上映的主投電影共9部,但票房累計不足11億。從影片內(nèi)容來看,各大公司謹慎入局,保守起見,選擇的都是自己擅長的題材類型。博納影業(yè)依舊沿用《長津湖》的公式:名導+主旋律,但結(jié)果明顯,“不是所有影片都叫《長津湖》”;光線傳媒在動畫電影和青春愛情電影方面有優(yōu)勢,但是下半年的兩部影片都不是其重點項目,所以制作水準一般,自然帶來不了高回報。萬達影業(yè)《唐人街探案》似乎是巔峰之作,陳思誠也沒能夠再現(xiàn)“傳奇”,《哥,你好》作為喜劇題材,口碑貶低居多,如果離開九月、十月“唯一喜劇片”的“天時“,怕也不會有如今的市場表現(xiàn)。

總結(jié)來說,沒有有份量的作品,題材新鮮感喪失,票房自然無從談起。老牌公司光靠成功經(jīng)驗無創(chuàng)新的按同一套路制作影片,市場并不買單。

新老之爭,勝負未定

不過,縱然長江后浪推前浪,但是對于多變的電影市場來說,后浪未必就能輕易超越;其次,光靠下半年的情況就斷定電影公司“大洗牌”為時尚早。

前面小艾只是根據(jù)今年公映的影片做了分析。但是,一方面,“五大”還是手握底牌,頭部項目蓄勢待發(fā)。光線影業(yè)待映影片包括田曉鵬執(zhí)導的動畫電影《深海》、張藝謀執(zhí)導的《堅如磐石》;博納影業(yè)的待映影片《無名》,由程耳執(zhí)導,梁朝偉、王一博、周迅等參演,該片自從宣布陣容之時就一直受到廣泛關(guān)注。萬達、北京文化也有待映的頭部項目。再說華誼兄弟,接下來的影視儲備有備受市場期待的《流浪地球2》、《749局》、《美人魚2》,借片翻身也不是沒有可能。

(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

另一方面,單靠主控影片數(shù)量多少、票房高低來給電影公司重排座次,未免顯得單薄。主投電影收入不是電影公司的全部業(yè)績,除了主投項目,參投項目也是重要組成之一,而且博納影業(yè)、萬達電影、光線傳媒、華誼兄弟和北京文化均為上市公司,業(yè)務(wù)分散,融資能力強,像博納影業(yè)、萬達電影還有院線業(yè)務(wù),光線傳媒則是貓眼娛樂的股東,旗下也有多家子公司……這些實力不弱的影視公司,其營收來源和業(yè)務(wù)布局一定是廣泛的,多年積累的資本也不是新生力量短時間內(nèi)可以超越的。

時代在變,觀眾的欣賞口味也在變,影視龍頭地位也會發(fā)生變化。影視行業(yè)并沒有經(jīng)驗可循,更沒有一成不變的成功套路,還是需要不斷地努力奉獻出優(yōu)質(zhì)作品。

(參考文章:界面新聞《光線博納“休眠”,聯(lián)瑞華策接力,電影公司要重排座次?》)

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