本文為作者在2022年金雞電影節(jié)學(xué)術(shù)峰會(huì)上的發(fā)言稿。

近幾年，世界電影生態(tài)格局發(fā)生了巨大的變化，疫情的影響和流媒體平臺(tái)的發(fā)展使得全球各地的觀眾消費(fèi)電影的方式轉(zhuǎn)向在線(xiàn)化，電影的發(fā)行窗口被重構(gòu)。從2019年開(kāi)始，全球電影市場(chǎng)來(lái)自數(shù)字化家庭音像和移動(dòng)平臺(tái)的收入便超過(guò)了影院票房收入，到2021年，已是票房收入的3.38倍。這意味著未來(lái)世界電影市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將從以影院為主轉(zhuǎn)向以流媒體平臺(tái)為主。

2017-2021年全球電影及家庭/移動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)收入情況（單位：億人民幣）

數(shù)據(jù)來(lái)源：MPAA，THEME Report 2021

從區(qū)域來(lái)看，2017年到2021年間，盡管各個(gè)地區(qū)的電影票房都因?yàn)橐咔榈挠绊懹写蠓禄?，但?lái)自家庭音像、移動(dòng)娛樂(lè)渠道的收入增長(zhǎng)填補(bǔ)了票房損失。歐洲、中東非洲和拉美地區(qū)的電影及家庭/移動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)收入取得了25%以上的增長(zhǎng)，北美地區(qū)增幅在15%左右，仍是全球最大的電影市場(chǎng)。亞太地區(qū)的整體增速最低，雖然票房收入已遙遙領(lǐng)先其他地區(qū)，但家庭音像/移動(dòng)娛樂(lè)的增長(zhǎng)潛力還有待挖掘。

2017、2021年全球各地區(qū)電影及家庭/移動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)收入情況（單位：億人民幣）

數(shù)據(jù)來(lái)源：MPAA，THEME Report 2021

從國(guó)別來(lái)看，和其他很多領(lǐng)域類(lèi)似，未來(lái)世界電影市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)可能將在中國(guó)和美國(guó)之間展開(kāi)。根據(jù)普華永道的預(yù)測(cè)，從2023年之后，中國(guó)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)票房將穩(wěn)定地超過(guò)美國(guó)。但在海外市場(chǎng)，中國(guó)和美國(guó)間仍有巨大的差距。如何增強(qiáng)中國(guó)電影的國(guó)際市場(chǎng)影響力，是落在當(dāng)下及未來(lái)的中國(guó)電影人肩頭沉甸甸的使命。

2017-2026年全球、中國(guó)及美國(guó)電影票房收入預(yù)測(cè)（單位：百萬(wàn)美元）

數(shù)據(jù)來(lái)源：普華永道，《全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)展望2022-2026中國(guó)摘要》

在開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面，美國(guó)給我們提供了一些可參考的經(jīng)驗(yàn)。在我的研究中，運(yùn)用了邁克爾·波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出的“鉆石模型”，這一模型為分析“為什么某些國(guó)家的特定產(chǎn)業(yè)能夠勝過(guò)其他國(guó)家“提供了富有啟發(fā)性的理論工具。這個(gè)表格里匯總了幫助美國(guó)電影業(yè)確立國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)六大維度的因素。從生產(chǎn)因素來(lái)看，美國(guó)擁有較好的高級(jí)生產(chǎn)要素資源，尤其是來(lái)自世界各地的電影創(chuàng)作人才等，在相關(guān)的支持性產(chǎn)業(yè)方面，好萊塢等地，形成了完備的電影產(chǎn)業(yè)集群。2016年時(shí)，好萊塢所在的洛杉磯郡電影及相關(guān)數(shù)字媒體行業(yè)就業(yè)數(shù)就達(dá)到64.05萬(wàn)，占全國(guó)行業(yè)總?cè)藬?shù)的46%。從需求條件來(lái)看，在廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支撐下，好萊塢電影可承受較高的制作成本。美國(guó)國(guó)內(nèi)觀眾來(lái)自多元文化背景，但總體上注重娛樂(lè)化、通俗化的審美趣味使得美國(guó)電影在對(duì)外出口時(shí)面臨較低的文化折扣。在企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)維度，好萊塢形成了多家垂直一體化與水平一體化的大型跨國(guó)集團(tuán)，能夠?qū)﹄娪凹跋嚓P(guān)產(chǎn)品進(jìn)行全球價(jià)值鏈層面的多維度開(kāi)發(fā)；面對(duì)海外競(jìng)爭(zhēng)，各大集團(tuán)間通過(guò)電影協(xié)會(huì)等組織協(xié)調(diào)立場(chǎng)、一致對(duì)外。在第五個(gè)維度，來(lái)自政府的扶持為好萊塢電影征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)提供了重要幫助。美國(guó)打破了國(guó)內(nèi)反壟斷的法律框架，頒布法律支持好萊塢面向海外市場(chǎng)的聯(lián)合和壟斷；構(gòu)建以美國(guó)為主導(dǎo)的全球版權(quán)保護(hù)機(jī)制幫助好萊塢應(yīng)對(duì)盜版威脅；運(yùn)用外交手段幫助好萊塢消除海外貿(mào)易壁壘；適時(shí)推出減稅政策推動(dòng)國(guó)內(nèi)外資本對(duì)美國(guó)電影業(yè)的投資；還直接提供資金和設(shè)施幫助好萊塢搭建市場(chǎng)平臺(tái)，提高制作水準(zhǔn)。此外，好萊塢電影業(yè)還抓住了兩次世界大戰(zhàn)期間及戰(zhàn)后歐洲等地電影市場(chǎng)的機(jī)遇，以及1990年代之后，中國(guó)等新興國(guó)家市場(chǎng)開(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇等。這些因素共同促成了好萊塢在全球電影市場(chǎng)上霸主地位的形成。

如果我們對(duì)照美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用鉆石模型來(lái)觀照當(dāng)下的中國(guó)電影業(yè)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)還有一些短板需要補(bǔ)足。在生產(chǎn)要素方面，盡管專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但一些人才短板仍有待填補(bǔ)，如技術(shù)型人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、國(guó)際化人才。相關(guān)支持性產(chǎn)業(yè)體系不斷完善中，橫店、東方影都等產(chǎn)業(yè)集群也已形成一定規(guī)模，但一些產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)仍顯薄弱，例如影視金融、保險(xiǎn)、法律服務(wù)、財(cái)稅管理等至關(guān)重要的行業(yè)配套。在需求條件方面，國(guó)內(nèi)巨大的人口規(guī)模奠定了消費(fèi)基礎(chǔ)，但電影產(chǎn)品供應(yīng)需要更加豐富化，才能滿(mǎn)足人民群眾日益多元化的審美需求，釋放國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的潛能，并為電影更好地走出去提供支撐。在企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)方面，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度在逐步提高，但規(guī)?；?、抗風(fēng)險(xiǎn)能力高、具有國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)仍較少，未來(lái)需要推動(dòng)發(fā)展較大規(guī)模的，能夠建立國(guó)際發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)集團(tuán)；同時(shí)需要更有組織地整合國(guó)內(nèi)電影企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)力量，一致開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在政府因素方面，可以通過(guò)法律、外交、稅收、資助等多維度舉措，推動(dòng)本土電影公司更加積極地參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)會(huì)因素方面，在流媒體平臺(tái)將成為未來(lái)電影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主陣地的背景下，中國(guó)的流媒體、短視頻平臺(tái)發(fā)展位列世界前列，應(yīng)抓住新的發(fā)行與營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展給電影發(fā)行帶來(lái)的新機(jī)遇。

總的來(lái)看，中國(guó)電影海外電影市場(chǎng)的開(kāi)拓前途是光明的，但道路可能是曲折的，需要全行業(yè)共同努力，在守護(hù)好中國(guó)電影本土價(jià)值鏈的同時(shí)，也需要更加積極主動(dòng)地從產(chǎn)業(yè)和文化表達(dá)等層面去融入電影的全球價(jià)值鏈。