“11月的快樂是周杰倫給的”、“全員大合唱正在加載中”、“我要帶你聽，我的整個(gè)青春”.....自“周杰倫線上哥友會(huì)”定檔的消息公布以來，一場屬于杰迷的狂歡在全網(wǎng)蔓延。直至歌友會(huì)開始前，快手平臺(tái)預(yù)約人數(shù)超過了2800萬。

2019年為了慶祝踏入歌壇20周年，周杰倫開啟了極具意義的“周杰倫嘉年華世界巡回演唱會(huì)”，之后因?yàn)橐咔橐蛩?，演唱?huì)計(jì)劃被迫終止。在今年7月推出新專輯后，周杰倫演唱會(huì)計(jì)劃再次被提上日程，隨著新加波、馬來西亞、澳洲、香港演唱會(huì)時(shí)間陸續(xù)被公布，因大環(huán)境原因沒辦法開設(shè)內(nèi)地場，讓粉絲們深感遺憾。

11月8日，很久沒露面的周杰倫在快手上發(fā)布了一條視頻，宣布11月19日在快手舉辦線上歌友會(huì)，視頻中周杰倫透露將會(huì)演唱兩首新歌，另外三首經(jīng)典老歌則由網(wǎng)友投票產(chǎn)生，最為主要的，周杰倫會(huì)在直播間和歌迷們好好聊聊天。

快手如何玩轉(zhuǎn)周杰倫“哥友會(huì)”

有周杰倫的地方自然不缺流量，針對(duì)這場演唱會(huì)，快手也開始提前準(zhǔn)備，以便充分利用這次成功“出圈”。熟悉周杰倫演唱的人都知道，他的演唱會(huì)有個(gè)固定環(huán)節(jié)，那就是現(xiàn)場點(diǎn)歌，此次快手也開啟了線上點(diǎn)歌活動(dòng)。根據(jù)規(guī)則，周杰倫的歌迷只要上快手搜索“周同學(xué)”這個(gè)標(biāo)簽即可參與預(yù)約選歌。消息一出，朋友圈就自發(fā)開啟了點(diǎn)歌模式，大家紛紛進(jìn)入快手開始點(diǎn)自己喜歡的歌曲，并且把半個(gè)娛樂圈的杰迷們也給炸出來了，王俊凱、黃渤、孫怡、檀健次、鄭愷、郭曉婷等人紛紛通過直播間、視頻上開始了點(diǎn)歌。

最終，《半島鐵盒》《晴天》以高票當(dāng)選，而排在第三的《反方向的鐘》在經(jīng)過激烈角逐下被《稻香》反超，遺憾落選。加上周杰倫在互動(dòng)視頻中透露演唱兩首新歌《錯(cuò)過的煙火》《還在流浪》，在歌友會(huì)開始前，就已經(jīng)知曉了5首歌曲。

由于是線上演唱會(huì)，快手更是打造了典藏版門票、連麥杰倫機(jī)會(huì)、粉絲勛章等一系列的專屬福利。除了預(yù)約和票選之外，快手周杰倫線上演唱會(huì)主題活動(dòng)還包含了聽歌答題贏大禮包、和杰倫一起拍同款、來放映廳看周杰倫經(jīng)典電影等一系列的活動(dòng)，還與QQ音樂數(shù)碼旗艦店一同推出了周杰倫周邊手辦。

其中，和杰倫一起拍同款，這一活動(dòng)更符合短視頻風(fēng)格，主要是以周杰倫歌曲作為背景音樂，用戶通過翻拍周杰倫經(jīng)典歌曲的MV動(dòng)作等方式參與互動(dòng)。不過，相比以往的單一的線上演唱會(huì)，此次歌友會(huì)“互動(dòng)性”更強(qiáng)了些，比如，在歌曲投票頁面下方的“聽歌答題，通關(guān)沖大獎(jiǎng)”活動(dòng)，以及直播期間現(xiàn)場抽獎(jiǎng)與周杰倫連麥互動(dòng)等等，良好的互動(dòng)性讓歌友會(huì)也變得更加有趣。

對(duì)于周杰倫歌迷來說，看到新鮮的“演唱會(huì)”已經(jīng)是三年前的事了。盡管只是線上歌友會(huì)，但能聽到新歌，還能看到直播LIVE，且進(jìn)行連麥互動(dòng)，就現(xiàn)階段而言，無疑格外驚喜。

簽約合作三年，

快手從周杰倫身上回本了嗎？

近年來，隨著人們獲取信息的主要渠道發(fā)生變化，短視頻直播平臺(tái)與明星的合作也由此前的“淺嘗輒止”、“跑步入場”正式來到了“巨星爭奪”這一領(lǐng)域。作為一代人的青春回憶，周杰倫就如同行走的流量密碼，因此他也成為視頻平臺(tái)們爭相搶奪的目標(biāo)。

為何會(huì)選擇快手合作呢？此前周杰倫在接受媒體采訪時(shí)就曾說過，讓他代言有兩個(gè)要求：一個(gè)是他認(rèn)為厲害的東西，第二就是粉絲都買得起的。于是我們就看到了他代言的可比克薯片、美特斯邦威、愛瑪電動(dòng)車等等，曾以“可愛”、“生活沒有高低之分，每種生活都有存在的價(jià)值和意義，都值得被記錄”、“每個(gè)人的生活都值得記錄”等走普惠的價(jià)值觀的快手自然更能受到周杰倫青睞。

與周杰倫因普惠性與快手合作不同，快手則是想通過周杰倫獨(dú)家入駐重新進(jìn)行品牌構(gòu)建或者說品牌升級(jí)。眾所周知，“l(fā)ow”是常年伴隨快手的標(biāo)簽，尤其是在2020年快手和抖音MAU差距已經(jīng)拉大到2.6億，快手確實(shí)急需一個(gè)正向的、提升形象的、可以吸引新流量池的事件——“周杰倫”、“獨(dú)家”、“入駐”、“快手”，可以說是，一字值千金了。

2020年5月，周杰倫首個(gè)中文社交賬號(hào)落戶快手。這個(gè)昵稱“周同學(xué)”，個(gè)性簽名為“全網(wǎng)唯一，只在快手”的賬號(hào)入駐不到一個(gè)星期粉絲量就突破千萬。周杰倫在快手發(fā)布的首條視頻同樣流量爆棚，播放量超過9000萬。在官宣入住快手的同一時(shí)間，杰威爾音樂也和快手達(dá)成合作協(xié)議，后者獲得周杰倫全部歌曲、MV短視頻平臺(tái)版權(quán)。隨后，快手向平臺(tái)上的創(chuàng)作者開放超過170首周杰倫經(jīng)典音樂使用權(quán)，用于短視頻創(chuàng)作。此后的兩年中，周杰倫與快手展開了包括代言人身份、短視頻、直播以及《周游記》綜藝的深度合作。

入駐快手3年的周杰倫也僅僅只發(fā)布了117條短視頻，共開啟了6次直播。其中，2020年7月26日，周杰倫在快手開啟首次直播，開播僅10分鐘，累計(jì)觀看人次就突破4260萬，在線觀看總?cè)舜瓮黄?strong>6800萬，最高同時(shí)在線人數(shù)610萬，直播間互動(dòng)總量3.8億。7月18日，周杰倫在快手獨(dú)家舉辦了“可以說的秘密”線上直播。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，該次直播累計(jì)觀看人數(shù)超1.1億人，最高實(shí)時(shí)在線觀看人數(shù)超654萬，直播間互動(dòng)總量更是超過了4.5億。

當(dāng)然，平臺(tái)的數(shù)據(jù)是好看的，比起數(shù)據(jù)的量化，品牌維度的結(jié)果衡量沒有具象化的驗(yàn)證。在周杰倫入駐快手后，一些藝人宣傳表示自家藝人不是特別抵觸入駐快手這件事，可藝人在抖音的互動(dòng)性遠(yuǎn)超于快手。其次，大家想看周杰倫演唱會(huì)，但又有多少人會(huì)為了一場演唱會(huì)去下載快手呢？有傳言周杰倫的簽約費(fèi)超4億，如今三年已過去，快手似乎還并未完全達(dá)到所想要的效果。

線上演唱會(huì)還出于摸索階段

2020年受大環(huán)境影響，線下演出紛紛停擺，促使“線上演唱會(huì)”大行其道。騰訊旗下的視頻號(hào)借助演唱會(huì)直播異軍突起，五月天、西城男孩等情懷組合接連開唱，周杰倫兩場演唱會(huì)線上重映，觀看量近億，成為視頻號(hào)年報(bào)的重要成績。之后，抖音也辦起了線上演唱會(huì)，劉德華、林俊杰、陳奕迅、孫燕姿等歌手們也紛紛入局，劉德華今年線上演唱會(huì)觀看人次超過3.4億，孫燕姿線上演唱會(huì)也達(dá)到2.4億。

在獲取流量與關(guān)注度上，線上演唱會(huì)確實(shí)贏了，可熱鬧歸熱鬧，在線演唱會(huì)的商業(yè)轉(zhuǎn)化卻存在很多憂慮，商業(yè)化路徑仍在探索中。目前國內(nèi)的線上演唱會(huì)主要分為免費(fèi)和付費(fèi)兩種形式，付費(fèi)目前還沒形成消費(fèi)習(xí)慣，主要還是以免費(fèi)為主。免費(fèi)線上演唱會(huì)主要以廣告招商、禮物打賞、周邊售賣為主。如周杰倫5月重映的兩場線上演唱會(huì)，在主辦平臺(tái)社交賬號(hào)、App海報(bào)等多個(gè)宣傳陣地上，均出現(xiàn)獨(dú)家冠名商百事可樂的身影；由北汽旗下品牌獨(dú)家冠名的崔健線上演唱會(huì)，僅極狐定制禮物就送出104萬次。還有這次的周杰倫的歌友會(huì)，紅旗汽車也將作為贊助商進(jìn)行廣告植入合作。

看似廣告招商不錯(cuò)的線上演唱會(huì)，實(shí)則并沒有大家想像如此好，畢竟平臺(tái)也難以保證線上演唱會(huì)一定能收回成本，甚至盈利。一些線上演唱會(huì)從場館規(guī)格到搭臺(tái)、彩排，再到現(xiàn)場舞美音效，絲毫不遜色于線下演唱會(huì)，成本投入巨大。并且，只有少數(shù)頂尖人氣歌手或是擁有群星參與的演唱會(huì)才有可能被納入贊助商考慮范疇，很多線上演唱會(huì)都是賠本賺吆喝，宣推價(jià)值大于商業(yè)價(jià)值。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，五月天幾場線上演唱會(huì)就未收回成本，投入的費(fèi)用已經(jīng)遠(yuǎn)超贊助費(fèi)用。

在線音樂演出是音樂消費(fèi)市場的新形態(tài)，無論用戶拓展，還是品牌打造，都大有可為。不過就目前來看，線上演唱會(huì)還未形成一個(gè)常態(tài)的產(chǎn)業(yè)模式，市場還處于起步階段，需要不斷探索。

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