梨視頻喜提6.17億A輪融資，它正在拋棄“同齡人”

時間：2023.09.12 來源：人民日報客戶端作者：刺猬公社

導(dǎo)讀

梨視頻會用這筆錢擴大產(chǎn)能，擴大規(guī)模效益，強化壁壘和品牌，維持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容領(lǐng)域的壟斷性和頭部地位，把獨立的APP產(chǎn)品做得更好。

刺猬公社 | 石燦

4月16日，梨視頻宣布，完成總額為6.17億元人民幣的A輪融資，本輪融資由騰訊領(lǐng)投、百度等跟投。

現(xiàn)在，梨視頻背后已經(jīng)站著華人文化、人民網(wǎng)、騰訊、百度四位大股東。

天奇阿米巴創(chuàng)投基金投資合伙人魏武揮在其個人公眾號上透露，投后TOP4投資人占股比例排序：華人文化、騰訊、人民網(wǎng)和百度。估值大概在30億上下。

?梨視頻融資歷史/圖片來自天眼查APP

2018年上半年，某些短視頻社交平臺相繼因為內(nèi)容問題被審查，“受到影響的領(lǐng)域集中在‘三俗’領(lǐng)域，像梨視頻這樣生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、正能量內(nèi)容的平臺，并不會受到很大影響?！备哒临Y本創(chuàng)始人、CEO范衛(wèi)鋒認為，騰訊、百度投資梨視頻，是戰(zhàn)略和商業(yè)上的雙重考慮。

第一，梨視頻的團隊過硬。梨視頻的核心團隊脫胎于東方早報和澎湃新聞，互相磨合已久，很有戰(zhàn)斗力。

第二，賽道有優(yōu)勢，生活化的資訊類短視頻，國內(nèi)基本上沒有梨視頻的對手。當大部分短視頻平臺都在集中做搞笑、娛樂、社交的時候，梨視頻選擇了資訊類短視頻，填補了短視頻領(lǐng)域的一個缺口。而且，不同于其他視頻平臺，梨視頻有著強大的內(nèi)容生產(chǎn)以及策劃能力，它的媒體屬性強大。

第三，梨視頻的核心優(yōu)勢，是建立了一支規(guī)模龐大的拍客團隊，具有強大的原創(chuàng)能力。

騰訊選擇領(lǐng)投梨視頻，更多的是為了占據(jù)短視頻賽道，短視頻是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天的主流表達形態(tài)，而騰訊在短視頻上發(fā)展得并不理想，微視項目做死了以后重新啟動，對標抖音，算是騰訊在短視頻領(lǐng)域的一個布局，其余的乏善可陳。

騰訊的邏輯是自己做不好就投資，比如國內(nèi)投資快手，國外投資snap等。馬化騰先前也暗示過要涉足短視頻領(lǐng)域，所以買買買肯定是戰(zhàn)略選擇。

騰訊作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有超過10個互聯(lián)網(wǎng)熱門社交產(chǎn)品，“會給梨視頻帶來更多流量，更加互聯(lián)網(wǎng)的玩法、打法，這對梨視頻來說，非常有價值?！狈缎l(wèi)鋒說。而百度，至少能給梨視頻提供中文世界最強大的搜索流量。

百度一直都缺短視頻，它在短視頻領(lǐng)域基本上沒有話語權(quán)，這應(yīng)該是它選擇投資的出發(fā)點。

那么，梨視頻要怎么花這筆錢呢？

梨視頻披露，A輪融資完成后，將繼續(xù)建設(shè)全球最領(lǐng)先、最高效、最嚴謹?shù)馁Y訊短視頻內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并進一步完善資訊短視頻的商業(yè)模型。

與梨視頻的陳述稍有不同，范衛(wèi)鋒覺得梨視頻會用這筆錢擴大產(chǎn)能，擴大規(guī)模效益，強化壁壘和品牌，維持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容領(lǐng)域的壟斷性和頭部地位，把獨立的APP產(chǎn)品做得更好。

?梨視頻在地鐵上打廣告

去年年底，梨視頻創(chuàng)始人邱兵在騰訊“媒體+”峰會上演講時透露：“明年（2018年）我們要發(fā)展到5萬名拍客，未來我們要做幾十萬人甚至百萬級的一個內(nèi)容提供網(wǎng)絡(luò)，我們還需要非常專業(yè)的管理體系?！?/span>

正當邱兵說出2018年拍客隊伍建設(shè)規(guī)劃的時候，梨視頻在同一天宣布完成1.67億元人民幣Pre A輪融資。此次融資是梨視頻首輪公開融資，由人民網(wǎng)旗下基金獨投。

1.67億元的投資數(shù)額對于梨視頻來說并不算多，甚至遠不及剛上線時拿到華人文化的5億元投資。但是比起具體數(shù)字，“人民網(wǎng)”三個字會更有價值。

梨視頻在此之前吃過做時政社會資訊視頻的虧。去年年初，北京網(wǎng)信辦要求梨視頻整改，原因是發(fā)布的時政類視聽新聞信息，并沒有取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)資質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)資質(zhì)。

人民網(wǎng)作為國家重點新聞網(wǎng)站的排頭兵、國內(nèi)第一家上市的中央網(wǎng)絡(luò)媒體，在投資之外，梨視頻需要官方主流媒體背書，人民網(wǎng)是不二之選。

梨視頻在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和商業(yè)化探索上，現(xiàn)在處于亢奮前行的狀態(tài)。

2016年決定要做梨視頻前，邱兵給團隊提了三個要求：要短視頻、要海量短視頻、要真實的海量短視頻。2017年11月，梨視頻在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)擁有超過2萬名拍客，一套龐雜的拍客體系已經(jīng)被建立起來，現(xiàn)在的梨視頻正朝著邱兵當初設(shè)想的方向走去。

這個龐大的拍客體系是怎么產(chǎn)生的呢？

據(jù)梨視頻總編輯李鑫回憶，在籌備梨視頻的半年時間里，團隊每天就是不停地爭吵，不停地推翻一個又一個方案，團隊大部分成員都來自于紙媒，絕大部分人都是做文字出身，當時他們對短視頻缺乏一個清晰的認識。“甚至我們目前引以為豪的拍客網(wǎng)絡(luò)，那時只是我們這個項目設(shè)計的板塊之一?！?/span>

李鑫記得很清楚，當時負責拍客的同事跟李鑫討價還價，說這個體系每天只能產(chǎn)8條短視頻。李鑫當時狠了狠心跟他說，每天不能少于10條?，F(xiàn)在梨視頻每天可以生產(chǎn)700條短視頻。

?梨視頻總編輯李鑫

為什么會有這樣爆炸性的變化？很關(guān)鍵的一點是關(guān)于連接，梨視頻沒有把拍客體系作為一個簡單的內(nèi)容生產(chǎn)體系，而是作為一個關(guān)于連接的體系，這是目前梨視頻能夠在諸多同類型短視頻競爭中處于優(yōu)勢地位的一個關(guān)鍵因素。

梨視頻的拍客網(wǎng)絡(luò)由四個大部分組成。機構(gòu)拍客：覆蓋各類媒體、自媒體、機構(gòu)，入駐機構(gòu)如聯(lián)合國、人民日報、浙江衛(wèi)視、中央政法委等；核心拍客群：三百多萬名核心拍客，遍布全球七大洲，覆蓋520個國際主要城市和2000多個國內(nèi)區(qū)縣；拍客plus：專注制造社交熱點話題，打造年輕取態(tài)的爆款短視頻；商業(yè)拍客：生產(chǎn)商業(yè)原生內(nèi)容。

商業(yè)拍客部分是梨視頻探索商業(yè)模式的一只“手”，梨視頻想用這只“手”去觸摸，乃至打破短視頻原生廣告的內(nèi)容天花板。

與此同時，梨視頻在進行一場“在地實驗”。李鑫認為那是內(nèi)容驅(qū)動的“在地連接實驗”，它基于用戶的地理位置，向用戶推送梨視頻拍客系統(tǒng)生產(chǎn)的短視頻。

該管理系統(tǒng)完全由梨視頻自主研發(fā)，對龐大的拍客隊伍發(fā)展情況進行數(shù)據(jù)監(jiān)控和管理。為每個拍客建立拍客檔案，通過設(shè)定不同技術(shù)參數(shù)，系統(tǒng)可進行自動提示，如某個地域拍客活躍度、誠信預(yù)警等，從而對拍客進行相應(yīng)管理和培訓(xùn)，搭建健康發(fā)展的拍客生態(tài)系統(tǒng)。

在國內(nèi)找不到第二家層級這么嚴密的短視頻供應(yīng)商，這套系統(tǒng)很大程度上保證了梨視頻內(nèi)容的真實性和源源不斷的內(nèi)容源。

2017年2月，梨視頻迎來第一次升級和轉(zhuǎn)型，從時政及突發(fā)新聞轉(zhuǎn)型為專注年輕人生活、思想、感情等方面，通過講故事的方式傳遞中國聲音。但是梨視頻對待內(nèi)容的底線沒變，“我認為優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化是做資訊視頻的底線，這兩點，關(guān)系到整個市場的生死?！边@是李鑫的態(tài)度。

除了自建隊伍，梨視頻已經(jīng)和外界謀得合作。去年8月，梨視頻與全球頂尖短視頻公司Zoomin.TV 近日在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣布聯(lián)手打造史上最大規(guī)模全球拍客聯(lián)盟。

據(jù)了解，Zoomin.TV也是全球第六大MCN（Multi-ChannelNetwork多頻道網(wǎng)絡(luò)），在全世界110個國家擁有超過30000名拍客，包括3500名頂尖拍客，其中不乏紀錄片大咖導(dǎo)演、國際電影節(jié)受邀攝影師、知名電視臺專職影像記者等，在各自垂直領(lǐng)域擁有卓越水準。

而且，Zoomin.TV的母公司北歐媒體集團MTG擁有世界級大牌媒體全球發(fā)行渠道，增加平臺在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)規(guī)模變現(xiàn)的機會。

梨視頻創(chuàng)始人邱兵曾表示，此次合作雙方將在內(nèi)容版權(quán)、品牌、拍客等方面實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。尤其在拍客資源上，雙方將聯(lián)手建立一個橫跨中西的超級拍客聯(lián)盟。

有人詬病梨視頻的平臺不夠大，只有一個單獨的APP，作為內(nèi)容生產(chǎn)商的梨視頻，終究要向平臺方低頭、妥協(xié)。李鑫考慮過這個問題，并且應(yīng)該已經(jīng)想通了。

李鑫去年在復(fù)旦大學(xué)做分享時說道，未來，內(nèi)容規(guī)則又要進一步回歸。真正的平臺可能不再是某一個APP，也不應(yīng)該是某一個PC端的網(wǎng)站。理想狀態(tài)應(yīng)該是跨平臺——優(yōu)質(zhì)的流量應(yīng)該是跨平臺的流量，是生態(tài)流量。

他判斷，未來，平臺與內(nèi)容的關(guān)系將轉(zhuǎn)變?yōu)椋耗茏儸F(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在哪里，平臺就在哪里，而不應(yīng)該是平臺在哪里，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在哪里。當然，內(nèi)容關(guān)鍵是能變現(xiàn)——不能變現(xiàn)，還是無法支撐平臺。

把他的這套理論放到此次主要投資方騰訊和百度身上，正好契合。但是，直到去年底，梨視頻還在商業(yè)模式上探索，還沒有得出一條比較成熟的商業(yè)鏈。

當時李鑫說：“我們也在考慮，怎么轉(zhuǎn)化、怎么變現(xiàn)，如果變現(xiàn)了，你的平臺就成立了——你就不用守在一個APP上跟別人競爭了，這是關(guān)鍵?！?/span>

石燦

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